湘西自治州柑桔产业化建设项目招商计划书.docx

该【湘西自治州柑桔产业化建设项目招商计划书 】是由【zhilebei】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【湘西自治州柑桔产业化建设项目招商计划书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。湘西自治州柑桔产业化建设工程招商方案书
2021-12-24
湘西自治州柑桔产业化建设工程招商方案书
一、工程建设背景
湘西自治州位于湖南省西部边陲，地处武陵山区中部，是我国土家族苗族集居区。由于历史自然等因素的制约，国民经济开展缓慢， 加之交通落后，信息闭塞，根底设施建设滞后，致使贫困落后面貌一直没有得到根本改善，到90年代中期，人平收入不到7元， 人平占有粮食2-3公斤，是有名的老、少、边、穷地区，20年列入国家西部大开发地区，21年列为中央重点扶贫地区。为 改变湘西州贫困面貌，国家有关部门和湖南省委省政府在政策、资金等方面给予了大力支持。27年4月湖南省委省政府下发了＜中 共湖南省委湖南省人民政府关于继续支持湘西土家族苗族自治州加快经济社会开展的意见＞，明确指出：“要以邓小平理论和‘三个 代表’重要思想为指导，全面落实科学开展观，认真落实‘五个统筹’，以财政增效和农民增收为目标，坚持政府引导、市场主导、 企业主体，坚持改革创新、开放带动，加强根底产业、根底设施和根底工作，加大扶贫开发力度，切实转变经济增长方式，增强自我 开展能力，着力推进优势产业建设、根底设施建设、生态环境建设和社会事业建设。到2021年，农民人均纯收入到达28元，年均 增加2元以上；使25万低收入农村人稳定脱贫，人民生活总体到达小康水平，为进一步加快湘西自治州经济社会开展奠定坚实 根底。〈湖南省农村扶贫开发规划〔21-2021〕＞也明确指出：要“继续把湘西自治州作为扶贫开发的重点地区。今后中央和省安 排的财政扶贫资金〔含以工代赈〕、信贷扶贫资金，湘西自治州所占比例应在原有根底上有所增加。部门管理的其他专项资金、外资 和社会投入，都要加大对湘西自治州的扶持力度。加强以柑为主的柑桔产业化建设，可以带动山区特色经济建设，为农民提供更 多的就业岗位和收入渠道，增加农民收入，减少贫困，增强区域经济，统筹城乡开展。
八十年代中期，湘西州利用世界银行和中国国家银行长期优惠贷款、以工贷赈资金、财政周转金和移民资金建设以 柑为主的柑桔基 地，取得了明显的经济效益和社会效益。目前，全州以 柑为主的柑桔已开展到82万亩，占全国以 柑为主的柑桔种植面积的13%， 济身全国最大以 柑为主的柑桔基地，年产量65万吨。，以 柑为主的柑桔产业已经成为湘西州农业经济的主导 产业。
湘西柑皮薄易剥、色泽鲜美、肉果橙红、汁多籽少、组织紧密、浓甜脆嫩、化渣爽，品质优，耐储藏。并富含多种人体 所需的微量元素，经中科院长沙现代化农业研究所与农业部农产品平安监督检验检测中心检测：-,到达高 富硒水平。1990年获湖南名牌产品；1999年通过中国绿色食品开展中心“绿色食品 认证；23年被评为中国消费市场公认畅销品 牌，荣获中国绿色食品24上海博览会畅销产品奖、中国名优品牌和湖南省消费者信的过品牌。
进入21世纪后，随着以 柑为主的柑桔产业膨胀性开展与市场选择性需求的矛盾日益突出，加上广阔果农经销理念淡薄，对以 柑 为主的柑桔商品化处理能力不强，产品质量差，销售渠道不畅，农民增产不增收。特别是近两年遭遇冰冻灾害天气和“蛆虫柑橘事 件影响，以 柑为主的柑桔销路不畅，果农经营亏损，严重挫伤了果农生产积极性，致使以 柑为主的柑桔产业开展每况愈下，产业 经济增长缓慢。因此，加强以 柑为主的柑桔产业化建设建设，提高果农以 柑为主的柑桔商品化处理及市场营销科学水平是解决湘 西“以 柑为主的柑桔经济 开展瓶颈问题的重要途径之一。工程紧扣市场脉搏，充分利用资源和政策优势，具有广阔的市场开展前 景。
湘西以柑为主的柑桔产业化建设工程要到达两个目标：一是通过工程建设，稳固以柑为主的柑桔产业在农业中的主导地位，保护 良好的农业生态环境；二是通过提升以 柑为主的柑桔品质，建立营销信息平台，增强以 柑为主的柑桔的市场竞争力和品牌知名度， 实现我州以柑为主的柑桔由单纯鲜食向综合加工的转变，增加农民收入，减少贫困，并带动相关产业，促进区域经济开展。
二、可行性分析
自上世纪八十年代以来，在湘西委、州政府的正确领导下，全州上下解放思路，理清思路，统一认识，充分发挥我州得天独厚的气 候、山地和区位优势，把开展以以 柑为主的柑桔为主的水果业作为调整农业产业结构、促进农民脱贫致富奔小康的突破
和着力点， 紧紧把握“西部大开发 的契机，大力贯彻实施农业部＜优势农产品区域规划＞、州委州政府“希望在山 开展思路和“产业富民、 “打造中国以 柑为主的柑桔之乡 的战略决策，以市场为导向、以效益为中心、以科技为支撑，坚持“五化 方针〔规模化开发、 产业化经营、标准化管理、品牌化营销、社会化效劳〕，加大工作力度，采取有效措施，做大做强做优以 柑为主的柑桔产业，以以
柑为主的柑桔为主的水果业得到持续、快速、健康开展。到目前为止全州以柑为主的柑桔种植总面积到达82万亩，年产优质以 柑为主的柑桔鲜果65万吨，，分别占全州国民生产总值、%和31%。且继续保持良好的开展 态势，已经成为湖南省最大的优质以柑为主的柑桔鲜果生产基地。
随着湘西以柑为主的柑桔产业的不断壮大，影响的不断扩大，引起了上级有关部门和领导的高度重视。22年被评为湖南名牌农 产品；23年被评为中国消费市场公认畅销品牌；24年被评为中安放心品牌，荣获中国绿色食品’ 24上海博 览会畅销产品奖，湖南省消费者信得过品牌和中国名优品牌。湘西州于26年被国家认定为“中国优质以 柑为主的柑桔生产基地。
“湘西以 柑为主的柑桔 不仅走进了北京、上海、广东、浙江、福建等国内中、高档水果市场，摆上了上海华联、农工商、沃尔玛、 家乐福等大型超市货架，而且还有30%的“湘西以柑为主的柑桔远销港、澳、东南亚、俄罗斯、中东、北美等国际市场，深受消 费者的青睐。
随着国家对西部开发力度的加大和对农业资金投入的增加，湘西以柑为主的柑桔产业开展迅速。但由于生产规模的日益扩大，各种 问题和矛盾也日益突出，主要表现在：一是品种结构不合理，品种混杂、退化。二是管理粗放，产后商品化处理程度不高。三是根底设 施薄弱，产业化信息开展缓慢。四是市场及营销体系不健全。已建立的果品市场规模少，设备简陋，储存保鲜、运输等功能不配套； 果农经营生产规模偏少，产业化、组织化程度开展不平衡；柑橘合作组织生产开展后劲缺乏等等，致使以柑为主的柑桔品质下降， 产品滞销，出创汇率低，增产不增收，阻碍了以 柑为主的柑桔产业向更深的层次开展，为湘西以 柑为主的柑桔走出湖南、走向 世界设置了障碍。
中国已参加WTO,根据WT O的有关规则，中国将放开农产品市场，不能对农产品价格补贴，国外农产品自由进入中国。国外农产品将 对我国内农产品造成冲击，这就要求我们的农产品提高品质、降低本钱，进而提高市场竞争力。随着果品产量的逐年增加，供求关系 发生了根本性变化，我，由于我很低，消费能力有限，而农村 人占总人的70%,从而使水果市场显得相对饱和，出现结构性、季节性过剩。这就要求湘西以 柑为主的柑桔一定要走向国际市 场，打出湘西的品牌。
27年10月，国家商检总局下发紧急通知，自27年11月起，但凡出农产品必需来自出基地，一方面是为加强对出农产品 管理，提高我国出农产品的质量。另一方面也提高了农产品出的门槛。因此，为进一步做大做强做优泸溪以 柑为主的柑桔产业， 促使泸溪以柑为主的柑桔打入国内、国际市场，增加出创汇率，提高果农生活质量，加强湘西以柑为主的柑桔产业化建设势在 必行。
三、建设内容与规模
〔一〕建设规模
1、以 柑为主的柑桔良种母本园建设面积2亩，其中无病毒苗圃50亩，以 柑为主的柑桔良种资源库20亩。该工程建成后能为 我县以 柑为主的柑桔生产和品种改进提供优质良种、无病毒苗木和接穗，并能为以 柑为主的柑桔良种选育提供充足的种质资源和
科研实验、高产示范基地。
2、新建无核以 柑为主的柑桔基地为7万亩。可提高以 柑为主的柑桔良种覆盖率，生产优质无核以 柑为主的柑桔，改善以 柑 为主的柑桔品种结构，提高经济效益。
3、新改造低产以 柑为主的柑桔园4万亩。采用高接换种、老园重植等技术手段改造，提高品种良种化率和果实商品性。
4、以 柑为主的柑桔饮料加工工程年生产能力为2万吨。方案引进德国一流生产线，生产出科技附加值高，市场竞争力强的产品， 以满足国内外市场的需求。
5、以 柑为主的柑桔保鲜贮藏库面积30m2，库容25吨，中转仓库面积56m2。主要是为了缓解以 柑为主的柑桔季节性销售 的压力，调剂市场余缺，提高经济效益，并为以柑为主的柑桔饮料加工贮藏原料。
6、水果批发市场占地1m2，建筑面积110m2。主要解决产销脱节，产品找不到客商、客商找不到产品的矛盾。疏通销售渠道， 使农户与客商能够直接见面。
7、培训效劳大楼16m2,购置植保、抗旱机械2台套。便于开展技术培训，推广优质高产栽培技术，开展社会化效劳。
〔二〕工程建设标准
1、以 柑为主的柑桔良种母本园配套设施建设标准
有足够的科研实验场地及相关仪器设备，能够大规模进行脱毒苗木试管快繁和种质资源保存，配套设施能够满足高产示范栽 培要求。
2、新建7万亩无核以柑为主的柑桔基地建设标准
对待开发山地全面进行“坡改梯，开沟撩壕、压绿改土。标准为3米宽水平梯面，壕沟规格为1米宽x1米深，每亩压绿5吨，磷 肥150kg，并搞好水、电、路等配套设施建设。
3、新改造低产以 柑为主的柑桔园4万亩
根据优质丰产园建园标准，采用高接换种、老园重植等技术手段，对根底条件差的低产劣质以柑为主的柑桔园实施综合改造，提高 品种良种化率和果实商品性。
4、新建年产2万吨以柑为主的柑桔饮料加工工程、水果批发市场，培训效劳设施建设均按设计方案规定的标准执行，力争到达。
5、以 柑为主的柑桔保鲜贮藏库建设标准为1级冷藏库标准。
〔三〕建设任务和建设内容
1、以 柑为主的柑桔良种母本园配套建设任务和内容
无病毒苗圃50亩，着重培育“8304 、 “8306 、无核以柑为主的柑桔等无病毒良种接穗和优质苗木，为大面积开发和以柑为 主的柑桔品改工程提供优质种苗。以柑为主的柑桔良种资源库20亩，引进各地以柑为主的柑桔良种资源、开展良种选育。建立 优质高产以 柑为主的柑桔示范园，开展高新技术研究，完善母本园根底设施建设，修建电灌站一座，配套喷灌，滴灌设备，配齐必 要的仪器设备。
2、新建7万亩无核以 柑为主的柑桔基地建设任务和内容。
按“坡改梯 工程规定内容和任务实施，并开沟撩壕压绿改土。
3、新改造低产以柑为主的柑桔园4万亩
根据优质丰产园建园标准，对根底条件差的低产劣质以 柑为主的柑桔园实施综合改造，改善园地根本生产条件，配齐水利灌溉设施。 对管理粗放的低产劣质以 柑为主的柑桔园通过扩穴改土、草生栽培、增使有机肥、适度修剪或间伐等技术措施进行改造。对品种低 劣或衰退园选用优质良种，采用高接换种、老园重植等技术手段改造，提高品种良种化率和果实商品性。
4、新建年产2万吨以 柑为主的柑桔饮料加工工程建设任务、内容和生产技术方案。
新建加工车间3个，安装全自动生产线1套，建设厂房占地1平方米，生产车间24平方米，仓库20平方米，公用 工程及配套设施3平方米，，供电250KW，供汽2吨/小时。
其主要工艺流程为：
原料一清洗一剥皮一榨汁一过滤一
调配一浓缩一杀菌一冷却一灌装一
成品
主要生产设备为：①清洗槽；②剥皮机；③榨汁机；④过滤机；⑤浓缩罐；⑥灭菌塔；⑦冷却塔；⑧自动灌装机。
5、以 柑为主的柑桔保鲜贮藏库建设任务和内容
扩建30M2以 柑为主的柑桔冷藏保鲜库和中转仓库。以 柑为主的柑桔保鲜贮藏库年保鲜贮藏能力25吨，并在10个规 模达50亩以上基地乡镇修建56M2中转仓库。
6、水果批发市场建设任务和内容
水果批发市场占地1M2，修建4个交易大厅，共40 M2，用于以 柑为主的柑桔中转和交易。停车场40M2。修建综 合大楼一栋，建筑面积30M2,用于市场管理、业务洽谈、会议招待等活动。
7、培训、效劳设施建设任务和内容
方案修建技术培训大楼16M2,购置抗旱、植保机械2台套，组建植保、抗旱效劳队，配备技术效劳车一台。
四、投资估算
〔一〕估算
1、以 柑为主的柑桔良种母本园配套建设工程需投资180万元。
2、新建7万亩无核以 柑为主的柑桔基地总投资48万元，其中开沟撩壕压绿改土需21万元，苗木费7万元，前三年护理费 20万元。
3、新建年产2万吨以 柑为主的柑桔饮料加工工程共需投资2080万元。其中：固定资产投资：机械设备580万元，土建650万元， 公用工程150万元，配套设施110万元，征地费用70万元，流动资金5万元，其它20万元。
4、新改造低产以 柑为主的柑桔园4万亩共需投资2840万元。
5、以 柑为主的柑桔保鲜贮藏库共需投资5万元。
6、其他投资：不可预见费180万元。
7、水果批发市场共需投资830万元。
8、培训效劳设施共需投资270万元。
。
〔二〕资金来源及筹措
1、招商引资1万元。
2、企业自筹1680万元。
五、经济效益分析
1、以 柑为主的柑桔良种母本园配套设备建设工程：年产无病毒苗木3万株，按每株1元计算，每年仅种苗收入可达3万元， 实现利润1万元。投资回收期2年，%，投入产出比为1:。
2、新建7万亩无核以 柑为主的柑桔基地工程：工程建成后，预计优质无核以 柑为主的柑桔总产将达10万吨，， 除去本钱33万元，可盈利87万元，农民人平增收280元，%，投入产出比为1:，投资回收期为8年。
3、 新改造4万亩低产以 柑为主的柑桔园工程：工程进行第一年即有收益，平均亩产以 柑为主的柑桔7公斤，总产7万公斤， 产值7万元，扣除生产本钱411万元，特产税84万元，，。随着4 万亩低产园改造全部完成，产量和产值稳步上升，按年亩产15公斤计算，年总产60万公斤，总产值60万元，扣除生产本钱 2316万元外，，%，投入产出比为1:，工程投资回收期为5年。
4、新建年产2万吨饮料加工工程：年产以 柑为主的柑桔饮料2万吨，按每吨50元计算每年可实现销售收入1亿元，每年为国家 上缴税收2569万元〔其中增值税1819万元，所得税750万元〕，实现利润1523万元，投资回收期3年零4个月，%, 投入产出比为1:,保本收入为5950万元，保本产量为119吨。
5、分级包装生产线及改造纸箱厂建设：年保鲜贮藏以 柑为主的柑桔250万公斤，可增加经济收入2万元，并能获得果蔬保鲜收 入5万元，中转仓库租金5万元。整个工程收入达210万元，上交所得税近63万元，实现利润127万元，%，回 收期为4年。
6、以 柑为主的柑桔批发市场工程：年果品交易量20万吨，场地租金和管理费收入550万元，除去水电、工资和税收开支180万 元，年盈利370万元，%，投资回收期3年。
7、培训、效劳设施建设工程：植保、抗旱效劳队每年可为全县8万亩果园提供社会化效劳，按每亩每年30元收费计算，可获利润 140万元，%，投资回收期为3年。
综上所述，，，盈利能力强，资产运用效率高，财务状况良好，投资回收期短， 是一个市场前景十分看好的工程。
六、招商方案
1、目前湘西州已具备工程开发的资源优势，正着手工程的建设规划和拟定工程区域。我们将扩大招商引资范围，积聚社会资金对工 程的投入建设，并采取投资多元化体制，着力推进工程进度；
2、对工程投资开展企业或合作机构，工程区均组织合理供地，具体地价可以根据投资者状况、税收额度及开展速度等享受优惠政策;
3、对此工程行业不熟悉的战略投资者，我们将负责联系技术产权来源，协助开展各项合作事宜；
4、对投资能力小于该工程投资要求的投资者，我们将按投资者要求协助寻找合作伙伴，或协作做好工程融资等工作；
5、欢送社会各界人士参与引进投资者工作，我们将按制定的中介人奖励政策执行回报，对引进重大工程的中介人奖励标准面议。