全面预算审核.pptx

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全面预算概述
全面预算的编制与审核流程
全面预算审核要点
全面预算审核中发现的问题及解决方案
全面预算审核的实践案例
全面预算审核的总结与展望
目录
全面预算概述
01
全面预算是指企业根据战略规划、经营目标和资源状况，对一定期间内的经营活动、投资活动和财务活动进行全面、系统、综合的预算管理和控制。
全面预算概念
全面预算涵盖企业的各项经济活动，包括销售、生产、成本、费用、资金、利润等各个方面。
全面预算范围
全面预算的定义
全面预算的重要性
提高企业资源配置效率
通过全面预算的编制和执行，企业可以更加科学、合理地配置各项资源，提高资源利用效率。
控制企业成本和费用
全面预算可以对企业的成本和费用进行有效控制，避免不必要的浪费和损失。
提升企业风险管理能力
全面预算可以帮助企业识别、评估和管理潜在风险，提升企业风险管理能力。
促进企业目标实现
通过全面预算的编制和执行，企业可以更好地实现经营目标和战略目标，推动企业持续发展。
主要反映企业日常经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、成本预算、费用预算等。
经营性预算
主要反映企业长期投资活动的预算，包括固定资产投资预算、股权投资预算等。
投资性预算
主要反映企业资金收支、财务状况和经营成果的预算，包括资金预算、利润预算等。
财务性预算
全面预算的分类
01
02
03
全面预算的编制与审核流程
02
制定预算编制政策
根据企业战略和实际情况，制定预算编制政策，包括预算编制的原则、方法和要求。
确定预算目标
明确预算目标，包括总体目标和具体目标，以及实现目标的时间表和资源需求。
收集预算资料
收集相关的历史数据、行业标准、市场情况等资料，为预算编制提供依据。
预算编制的准备工作
预算编制的流程和方法
制定预算计划
根据预算目标，制定详细的预算计划，包括预算项目、预算金额、预算时间等。
02
04
03
01
采用合适的预算编制方法
根据企业实际情况，采用合适的预算编制方法，如零基预算、增量预算、固定预算等。
分配预算资源
根据预算计划，合理分配人力、物力、财力等资源，确保预算目标的实现。
反复修订和完善
预算编制过程中，需要反复修订和完善，确保预算的准确性和可行性。
预算审核的流程和要求
审核预算资料
对预算编制所依据的资料进行审核，确保其真实性、准确性和完整性。
审核预算计划
对预算计划进行审核，确保其符合企业战略和实际情况，同时考虑其可行性和可操作性。
审核预算金额
对预算金额进行审核，确保其符合预算目标和企业的支付能力，同时避免资源浪费和虚报预算。
审核预算执行情况
对预算执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行调整，确保预算目标的实现。