管理学原理第八章人员配备.ppt

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第八章、人员配备
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据说，欧洲有这样一则笑话：什么是天堂？天堂就是英国人当警察、法国人当厨师、与意大利人谈情说爱、由德国人来组织一切；什么是地狱？地狱就是法国人当警察、英国人当厨师、与德国人谈情说爱、而由意大利人来组织一切。同一群人的不同组合，会有“天堂”和“地狱”之别。
A
思考：这说明了什么道理呢？在组织中怎样才能创造“天堂”效应，避免“地狱”之灾？
B
【引入故事 】天堂与地狱
配备合适的人选，是发挥组织结构功能，实现组织目标的内在保证。
人员配备的任务与原则
人员选聘
人员培训
人事考评
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人员配备
2
第08章
1
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3
掌握人员配备的任务和原则
熟悉人员招聘的来源与方法
掌握人员培训的内容与方法，了解人事考评的内容、工作程序及方法。
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教学目的与要求
管理重心的变化
60年代 生产管理
70年代 销售管理
80年代 资本运营管理
90年代 人力资源管理
人力资源是第一资源！！！
彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》一书中提出“人力资
源” （Human Resource 简称 HR）一词 。当把人看成是组织最重要、最有活力、最能为组织带来效益的资源时，组织的全体成员就是人力资源。
人力资源管理的重要性
企
业
柱
石
财富之源
发展之源
活力之源
失
人
才
企
业
败
得
人
才
事
业
兴
人
狭义: 是指为实现组织目标，对组织成员所进行的计划、组织、领导、控制行为。
广义: 包括狭义的人力资源管理和人力资源开发。
人力资源开发：是指对人力资源的充分发掘与合理利用,以及对人力资源的培养与发展。
广义的人力资源管理：是指管理者通过人力资源计划、招聘、选拔、培训与发展、业绩评估、制定工资和福利制度等一系列活动，向组织提供合适人选并取得高水平绩效和职工最大满足的过程。吸引、激励、保留优秀员工是企业人力资源管理的核心职能，也是企业持续发展的重要保障。广义的 人力资源管理图
人力资源管理（HRM） 的含义
广义的 人力资源管理图
人力资源管理是通向未来成功的钥匙
人员配备:是根据组织目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。
现代观点认为：人员配备不仅包括了选人、评人和育人，而且包括如何用人和留住人员。