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随着我国海外电信企业的快速发展，财务管理已成为企业成功经营的一个重要方面。在竞争激烈的市场环境中，海外电信企业需要积极采取有效措施，加强财务管理，提高财务风险管理能力，提升企业财务管理水平，实现可持续发展。
针对中国XX境外运营公司的实际情况，本文从提高准确预算能力、加强运营效率、优化资产负债结构、完善内部审计制度四个方面提出加强财务管理的对策与建议：
一、提高准确预算能力
电信运营企业依赖于高额的资本投资和技术支持，而实现资本回报的关键则是在前期的投资和预算计划上做出准确预算和合理规划。因此，加强准确预算能力是首要任务。企业应结合市场环境的变化和经济形势的趋势，及时调整预算计划和财务战略，制定合理的财务管理计划，并通过市场研究和数据分析等手段对收益和风险进行判断和预测。
其次，企业需加强与各部门之间的沟通协调，使财务预算和实际支出保持一致，预算控制与成本优化、营收目标与市场推广相结合，进而提高预算的准确性。
二、加强运营效率
提高运营效率是企业获得收益的重要措施。企业应特别关注收支平衡和投资回报，调整经营结构，加大业务创新和技术升级力度，提高生产效率和劳动生产率，降低成本和费用支出，实现减肥增收。
另外，企业必须注意运营中存在的不利因素，根据市场变化等外部环境的变化调整运营方案，并制定规范的运营流程和财务管理制度，确保财务信息的真实性、准确性和时效性。
三、优化资产负债结构
企业经营的本质是资产管理和负债管理，而优化资产负债结构可以帮助企业改善资金流动和运营规划，增加综合盈利，降低财务风险。
为此，企业可以采取以下措施：优化资产组合，提高资产质量；适当增长有风险的金融投资，降低负债成本和期限，提高企业金融收益；稳健的资产管理和负债管理，避免过度债务负担风险。
四、完善内部审计制度
企业内部审计制度是企业财务管理的重要组成部分，可以有效控制财务风险和防范经济犯罪的发生，保证企业财务信息的安全性和真实性。
因此，企业应根据实际情况对内部控制机制进行优化，完善财务管理规定和制度，加强内部审计经验和专业素质的培养和提高，提高企业财务信息公开的透明度和可靠性。
综上所述，加强海外电信企业财务管理，需要企业领导层的严控态度和全体员工的积极配合。准确预算能力和加强运营效率是企业财务管理的核心内容；优化资产负债结构和完善内部审计制度可以促进企业财务风险的防控。四个方面的建议和对策相互衔接，是海外电信企业提高财务管理水平的有力支持。