劳动力计划安排、项目班子机构.docx

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一、劳动力计划安排
各施工工序及各工种的劳动力计划安排详细周密，合理节约成本，充分满足施工要求。
（1）建立完整的项目施工队
项目部设有办公室、工程技术组、质量安全组、材料设备组、财务室等，并配备充足的技术与管理人员、专业配套，并有施工员、技术员、造价员、质量员、安全员、材料员。
（2）劳动力计划表
要尽早、较好地完成工程，劳动力的投入必须在数量上、质量上和技术上予以保证，要有专业中级以上技术工种。我公司按以上各方面配备满足本工程的人员，保证人员的技术素质均能胜任本工程施工要求。详见附表三。
二、项目班子组织机构设置、管理人员配置
如我公司中标，将把该项目列为公司重点施工项目，建立一个合理、精干、高效的施工管理机构，对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。做到项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、持证上岗。施工中按照IS091质量体系标准进行综合管理，确保各项管理目标的完全实现。
说明：我方配备的人员将满足招标文件及有关要求，并且做到人员齐备、专业配套、持证上岗，同时，在此基础之上，在业主和监理同意的情况下，将随着工程的实际情况随时增加和调整相关人员配备，为工程建设配备最优的组织机构相关人员，力争按质按量按期完成工程。