2025—2025第一学期后勤工作计划.docx

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一、工作目的
本学期后勤工作的目的是：以确保校园平安稳定为根底，以进步效劳质量为核心，以优化资配置为手段，努力提升后勤工作的整体程度，为学校的教育教学和科研工作提供有力保障。
二、工作要点

〔1〕建立健全后勤管理制度，确保各项工作的标准化、制度化。
〔2〕加强后勤队伍建立，进步员工的业务素质和效劳程度。

〔1〕加强校园平安隐患排查，及时整改，确保师生人身平安和校园财产平安。
〔2〕做好食品平安工作，加强对食堂、超市等食品经营单位的监管，保障师生饮食平安。
〔3〕加强校园治安综合治理，维护校园秩序，为师生创造一个平安稳定的校园环境。

〔1〕优化后勤效劳流程，进步效劳效率，确保师生享受到优质、便捷的效劳。
〔2〕加强后勤效劳质量监控，广泛征求师生意见，不断改良效劳工作。
〔3〕积极开展后勤效劳创新，引入新技术、新理念，提升后勤效劳
品质。

〔1〕合理规划校园根底设施，进步资利用效率。
〔2〕加强资产管理，确保资产平安、完好、有效。
〔3〕推进后勤信息化建立，实现后勤管理和效劳的高度集成。

〔1〕积极开展与其他学校的交流与合作，借鉴先进的管理经历和效劳形式。
〔2〕加强与师生、家长的沟通与协作，共同推动后勤工作的改良和开展。
三、工作措施
，明确责任分工
〔1〕成立后勤工作领导组，统筹协调全校后勤工作。
〔2〕明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作落实到位。
，进步经费保障
〔1〕合理规划后勤经费支出，确保经费用于关键环节和重点领域。
〔2〕加强对后勤经费使用的监管，进步资金使用效益。
，落实问责机制
〔1〕建立健全后勤工作督查制度，定期对各项工作进展督查。
〔2〕对工作中存在的问题，及时进展整改，确保工作顺利进展。
四、工作时间表
：完成后勤管理体系完善、校园平安稳定保障、效劳
质量提升等工作。
：完成资配置优化、与合作与交流等工作。
：开展后勤工作自查，对存在的问题进展整改。
五、工作要求
，高度重视后勤工作。后勤工作是学校教育教学和科研工作的重要组成局部，关系到师生的生活质量和校园的平安稳定。各部门要充分认识到后勤工作的重要性，实在加强组织领导，确保各项工作落到实处。
，形成工作合力。后勤工作涉及多个部门和岗位，需要各部门之间严密协作，形成工作合力，共同推动后勤工作的改良和开展。
，提升后勤工作程度。要积极探究新的管理理念和技术手段，不断推进后勤工作的创新开展，提升后勤工作程度。
，树立良好形象。后勤工作人员要结实树立以师生为中心的工作导向，强化作风，进步效劳质量，树立良好形象。
本学期后勤工作要以保障校园平安稳定为根底，以进步效劳质量为核心，以优化资配置为手段，努力提升后勤工作的整体程度，为学校的教育教学和科研工作提供有力保障。
2025-2025第一学期后勤工作方案补充点：
六、工作细化

〔1〕对现行后勤管理制度进展全面梳理，废止不适应开展需要的制度，新增和完善缺失的制度。
〔2〕开展后勤队伍建立活动，包括定期培训、技能竞赛等，进步员工业务素质。

〔1〕增加校园平安隐患排查频次，对重点区域实行24小时监控。
〔2〕加强对食品原材料的采购、加工、储存等环节的监管，确保食品平安。
〔3〕加强校园治安力量装备，增设监控设备，进步治安程度。

〔1〕优化效劳流程，如简化报修、投诉等流程，进步效劳效率。
〔2〕定期开展效劳质量满意度调查，及时理解并解决师生关切问题。
〔3〕推进后勤效劳创新，如引入智能化的效劳手段，进步效劳品质。

〔1〕对校园根底设施进展合理规划，进步资利用效率。
〔2〕建立资产管理数据库，实现资产的动态管理。
〔3〕推进后勤信息化建立，如开发一站式后勤效劳APP，实现后勤管理和效劳的高度集成。
七、工作措施补充
，明确责任分工
〔1〕成立由校领导担任组长的后勤工作领导组，统筹协调全校后勤工作。
〔2〕制定详细的职责分工表，确保各项工作有人抓、有人管。
，进步经费保障
〔1〕在预算中优先保障后勤工作经费，确保经费充足。
〔2〕加强对后勤经费使用的监管，进步资金使用效益。
八、工作时间表补充
：完成后勤管理体系完善、校园平安稳定保障、效劳质量提升等工作〔10周〕。
：完成资配置优化、与合作与交流等工作〔10周〕。
：开展后勤工作自查，对存在的问题进展整改〔8周〕。
九、工作要求补充
，高度重视后勤工作〔重要程度：极高〕。
，形成工作合力〔重要程度：极高〕。
，提升后勤工作程度〔重要程度：高〕。
，树立良好形象〔重要程度：高〕。
重点和考前须知：
，各部门必须高度重视，实在加强组织领导，确保各项工作落到实处。
，形成工作合力。后勤工作涉及多个部门和岗位，需要各部门之间严密协作，形成工作合力，共同推动后勤工作的改良和开展。
，提升后勤工作程度。要积极探究新的管理理念和技术手段，不断推进后勤工作的创新
开展，提升后勤工作程度。
，树立良好形象。后勤工作人员要结实树立以师生为中心的工作导向，强化作风，进步效劳质量，树立良好形象。
，进步经费保障。在预算中优先保障后勤工作经费，确保经费充足，并加强对后勤经费使用的监管，进步资金使用效益。
，确保按时完成任务。
，对存在的问题进展整改，确保工作顺利进展。