2025年技术开发部岗位职责（共5篇）-大文斗范文网.docx

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第1篇：技术开发部职责
技术开发部部长职责
直接上级：总经理、总工程师
直接下级：分管组长、技术员
主要职责：
1 负责企业技术管理与技术开发工作。
2 对下属技术管理人员实行领导、检查与考核。带领下属跟踪。
3 签署发布工序工艺文件，确保工艺贯彻率。
4 检查与考核各工序、岗位纪律。
5 解决产品、半成品加工中各种技术问题，确保产品质量。6 做好技术档案工作，图纸、文件应准确、清楚、完整、齐全。7 实行标准化管理，逐步贯彻“标准化、系列化、通用化”。8 加大新产品开发力度，确保新品产值率和新品投产率不断提高。9 掌握技术信息，不断丰富技术资料，加强保管和利用。
10负责对公司员工进行技术和技能培训。
11努力学。面向生产，面向车间，联系实际解决问题。
12 注意保密，确保公司整体利益。督促本部门人员严守公司保密纪律。13 提倡科学管理，提高工作效率。
14 完成领导交办的其它工作。
15 正部长不在岗时，分管组长执行部长职责。
技术开发部分管组长职责
直接上级：技术开发部部长
直接下级：技术员
主要职责：
1 认真做好本组的分管的工作，督促本组人员维护公司的整体利益，严守公司保密纪律。
2 积极接收工作的安排，正确理解客户的图面要求，及时认真做好新品工艺、模具图面等文件的审核。
3 主动关心本组新品的开发进度，做好新品的完成情况统计，做到按时按质按量完成任务。
4 督促本组技术人员做好新品的现场服务工作，解决生产过程中出现的技术难题，确保生产一线的正常生产。
5 做好产品批量生产过程中的服务工作，确保满意度。
6 积极配合质管部做好质量体系的分管工作，做好文件的检查工作，确保工艺文件的准确、清楚、完整、齐全。
7 积极参加各项培训学和技术水平。
8 严格执行本部内部管理实施细则，做好日常“5S”工作。
技术开发部技术员职责
直接上级：技术开发部部长、分管组长
主要职责：
1 认真做好新品开发工作，维护公司的整体利益，严守公司保密纪律。2 积极接收工作的安排，正确理解客户的图面要求，及时认真做好新品模具图面、工艺等文件的编制。
3 主动关心自己负责的新品开发进展，确保新品按时按质按量完成，并做好统计工作。
4 参与产品工装的设计与验证。
5 勤奋学习，积极参与公司组织的各项培训，努力掌握新技术及生产新工艺，提高自身的业务水平。
6 严格执行本部门内部管理细则，做好日常“5S”工作，保证环境整洁。7 完成上级领导交办的其它工作。
技术开发部档案管理员职责
直接上级：技术开发部部长
主要职责：
1 认真做好工艺文件、技术文件的归档、分发、回收等工作，做好帐物相符。
2 做好客户财产的登记、管理工作，做到帐物相符。
3 做好产品规格的统计造册，并做好分发工作。
4 做好新产品材质、粉重统计工作，每月底上报财务部。
5 认真做好文档的打印复印工作。
6 学。
7 严格执行本部门内部管理细则，做好日常“5S”工作。
8努力完成上级领导交办的其它任务。
技术开发部管理员职责
直接上级：技术开发部部长
主要职责：
1 认真做好营销部文件信息的交接工作，并做好统计。2 认真做好新产品开发的交接手续。
3 认真做好
第2篇：集团公司技术开发部绘图员岗位职责
集团公司技术开发部绘图员岗位职责 岗位名称：绘图员
直接上级：设计部副经理、主任工程师
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目图件的绘制 工作权限：对提交的图件负责
主要职责：
1、负责绘制设计项目的系统图；
2、配合工程部人员绘制施工图，以及图纸打印晒制。 3、整理建设方提供的图纸，统计各项数据，汇总成表格形式，提供给设计工程师。 岗位要求：
1、具有中专以上的文化程度；
2、熟悉行业制图标准，熟练使用CAD等制图软件； 3、了解建筑弱电系统结构；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会。
第3篇：开发部岗位职责
开发部岗位职责

开发部部门职能与岗位职责
部门职责
开发部部长岗位职责
开发员（一）
开发员（二）


新产品开发部岗位职责
一、本部门基本架构（见附页）。
二、开发部项目负责人岗位职责
1、拟定新产品开发计划，并按开发计划进行工作。 2、对产品的开发作市场调查，并写出调查报告。
3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。
4、负责新产品生产工艺的设计，不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通，确保按计划完成。
5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。 6、负责新产品质量检验规程的拟定。7、广泛收集国内外相关产品资料。
8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。
9、新产品宣传资料的准备。
10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。 11、负责老产品的产品改进和工艺改进。
三、新产品开发人员岗位须知
1、熟悉所开发产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
2、熟悉新产品开发流程，并能认真地按流程执行。
3、熟悉简单的微机操作知识，能单独编辑文字和网络查询。
4、熟悉我公司的生产能力、技术优势；竞争对手情况、市场潜力。四、设计部岗位职责
1、负责产品形成各过程的确认（包括：模具制造、产品试产等）。 2、按计划完成产品设计工作。3、对设计图纸的准确性负责。
4、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。 5、所设计的产品要符合法律法规的要求。
五、设计人员岗位须知
1、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
2、了解公司的生产能力（如设备、技能、技术等）。
3、要考虑产品的成本，目标市场及功能和可制造性；要考虑国家的法律、法规（如专利等）。
六、文员、包装设计员岗位职责
1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。 2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。6、按计划完成产品包装设计。
7、研究竞争对手的产品功能，确保设计的产品更具有特色。
七、文员、包装设计员岗位须知
1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。 2、熟悉新产品开发流程。
3、熟悉所设计产品的相关知识（标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等）。
第4篇：开发部岗位职责
软件开发部岗位职责说明一、部门经理岗位职责
职位名称：开发部经理 所属部门：开发部 直属上级：
职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；
3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度； 7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估； 8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作；
9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作； 10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；
11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
16、制度本部门人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作； 二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目；
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持；
5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力；
6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队； 三、工作权限
1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权； 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权； 4、对本部门项目资金使用的额度内审核权；
5、对开发部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权； 四、管辖范围
开发部所工作及总经理授权范畴。五、工作标准（或要求）
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，开发部统一对外出口为开发部经理；
2、有效、合理的部署全部门的工作安排； 3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析； 4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救； 5、调动部门员工的工作热情，使部门形成良好风气； 6、处理部门突发事件，组织人员及时处置；