项目管理人员及部门职责.docx

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一、 项目人员职责1
1、项目经理1
2、项目总工1
3、生产经理2
4、机电经理2
5、行政经理2
6、质量经理3
7、安全经理3
8、商务经理4
9、项目书记4
10、技术员4
11、施工员4
12、质检员5
13、安全员6
14、试验员7
15、资料员7
16、预算员8
17、材料员9
18、测量员9
19、劳务员10
20、机械员11
二、部门岗位职责12
1、质量部12
2、技术部12
3、机电部13
4、商务部13
5、工程部14
6、安全部15
7、行政部15
一、项目人员职责
1、项目经理
根据有关规定，签订本工程需要项目经理签订的合同或协议，并负责总承包的招标工作。
制定总承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总承包管理部开展工作。
主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各专业分包单位实施方案，并监督协调其实施行为。
主持总承包项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。
及时协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类协调会议，解决总承包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。
与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。
负责落实委员会对项目总承包管理部人员配备，落实和解决总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。
全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。
完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。
及时落实完成项目管理委员会安排的重要工作。
负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。
2、项目总工
领导技术部、质量部，负责总承包项目部的技术工作和土建、装饰装修、钢结构的深化设计工作的组织，并提供技术支持。
审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间
的技术问题。
3、生产经理
主管工程部的日常工作。
对所负责的土建工程的生产、进度全面负责，下达生产任务，落实生产进度。
负责材料及机械设备的采购计划，确保工程所需材料及机械及时准确到位。
对土建工程与钢结构工程、其他各专业分包工程之间的施工生产进行协调，对个各指定专业分包入场、场内施工及退场等工作进行合理安排。
负责装饰施工中总承包范围内的初装修及精装修施工，对装饰装修施工工序和进度进行全面管理。
对各装饰装修专业分包商进行有效协调管理，划分工作平面，督促施工工期，并对各专业分包商的施工质量进行监督。
负责监督、管理幕墙的预留预埋工作，并对幕墙各类面板安装等工序进行监督、确保工期、质量目标的实现。
负责对各施工机械及垂直运输进行合理安排，确保各专业、各工序使用施工机械的使用有序进行。
对现场临时用水、用电进行合理分配和管理。
4、机电经理
主管机电管理部。
负责土建施工过程中的机电预留预埋工作。
对机电各专业施工进行管理、协调。
对机电专业分包的施工进行管理和协调，并详细划分施工平面。
5、行政经理
主管综合办公室。
负责工人生活管理、维权管理及工资管理。
负责施工现场的安保工作。
对企业形象进行宣传并与政府各职能部门对接，办理各类施工手续。
6、质量经理
监督项目的质量管理，参与组织工程质量策划。
贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现。
领导项目的质量部，建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。
负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。
配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。
7、安全经理
监督项目安全管理工作，参与组织工程安全策划。
贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程阶段安全与文明施工目标和总体安全与文明施工目标的顺利实现。
领导项目的安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作。
督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报主管领导。
配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理
工程师提交安全情况报表。
8、商务经理
直接领导商务部的各项管理工作。
监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。
审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。
9、项目书记
主管廉政办公室，负责项目廉政建设及监察工作。
10、技术员
负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
负责竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
11、施工员
参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。
4
熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。
按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。
检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经技术负责人批准后及时处理。
负责现场文明施工及安全交底。
根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
会同有关人员做好防腐、防霉和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。
搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
做好每日巡回安全记录。
12、质检员
对项目的质量管理工作负责。
参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。
组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。
对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。
负责质量目标及质量责任制的考核工作。
写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
组织召开现场分析会及质量专题会。
组织开展质量竞赛及奖罚活动。
负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。
积极配合其它岗位的工作。
及时完成领导交办的其它工作。
13、安全员
参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。
负责建立健全本工程有关安全管理制度。
有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
检查各级安全技术交底情况。
对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
检查班组安全生产活动情况。
参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
参与日常的安全检查。
参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。
检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。
14、试验员
按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
随时监督配合比的正确使用。
认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。
收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
15、资料员
工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
对所有质量记录进行定期的收集和管理。
负责外来资料和文件的收文登记工作。
每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。
参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
16、预算员
根据每月完成工程进度，负责向总包和公司报送当月完成产值报量；
根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和总包报送工程量产值计划报表；
负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和
改进、整改措施；
负责对总包的工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
17、材料员
在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。
负责办理入库材料的验收手续。
定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。