创业构思和营销计划.ppt

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第四章 创业实践
目录
营销计划
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创业构思
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企业的注册类型
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市场调研
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创业者要向这七种动物学习
多莉绵羊—— 抄袭成功模式
不死鸟 ——不死精神
土狼 ——在奔跑中快速思考
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老鹰 —— 敏锐的观察能力
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牛 ——坚持和韧性
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鹦鹉 —— 沟通专家
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蜘蛛 —— 织网吸引人才
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一、创业构思(商机)
什么是创业构思?
在创办一家企业之前需要对准备创办的企业有一个明确的想法，并用精练的语言将这个想法给描述出来，这就是创业构思。
两个市场的观念
产品市场(Product Marketing)
(WHICH? WHAT ? WHY ? WHERE? WHO?HOW ?)
要素市场
(WHICH? WHO? HOW? DUTY?)
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企业
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要素提供者
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消费者
添加标题
资金﹑技术﹑材料等
添加标题
产品或服务
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资金
添加标题
资金
添加标题
创业三资：资源、资金、资历
产生创业构思(商机)的方法
头脑风暴法—发挥你的创造力
从一个特定的产品词语开始，从不同的产业方
向，尽力写出所有相关的行业类型，直到没有
新的想法为止，再分析出其中有价值的想法。
测试你的创新能力
思考
请同学们围绕“互联网”这个主题写出自己的创业想法,这个想法可以从贸易\服务\制造等行业方面产生.
请剔除明显不可行的想法,并留下两个你觉得既能实现生产又满足顾客需要且具有创新性的想法.
发现问题往往比解决问题还要困难
外部环境考察—做个生活的有心人
（发现）的问题。
（发现）的问题。
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商机存在问题解决方案中
商机在哪里？
随着生活节奏的不断提高，在许多中小城市，为省却“做饭”的麻烦，一家大小到餐厅解决晚餐的趋势是上升的，比逐渐成为生活方式表现之一。
其中带孩子就餐的家长很多，然而小孩子生姓好动，容易乱跑，家长很难心平气和地坐下来就餐，一顿饭下来可能产生不少的争吵摩擦。而这种现象的存在非常普遍。