2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（能力提升）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。




【答案】：B
2、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。




【答案】：C
3、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（　　　）
，并寻找增加收入的机会

，不考虑收入的事情
，不想其他
【答案】：D
4、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（　　　）。




【答案】：C
5、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。




【答案】：C
6、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。




【答案】：C
7、通常情况下，实施（　　　）的企业雇佣保障最高。




【答案】：C
8、（　　　）研究和劳动定额学的关系更为紧密。




【答案】：B
9、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。




【答案】：B
10、平稳发展期的企业适宜采取（　　　）薪酬策略。




【答案】：A
11、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（　　　）。




【答案】：B
12、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()




【答案】：D
13、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（　　　）模式。




【答案】：A
14、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（　　　）．




【答案】：B
15、（）是集体谈判工资增长的最低要求。




【答案】：B
16、在选择培训学员时，首先要选择（　　　）。




【答案】：C
17、（　　　）把重点放在员工多年努力的结果上。




【答案】：C
18、员工因任务不明而产生的压力属于（　　　）压力来源。




【答案】：B
19、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。




【答案】：D
20、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。




【答案】：B
21、绩效考评最主要的作用是作为（　　　）环节的决策依据。




【答案】：D
22、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。




【答案】：A
23、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（　　　）。
，别太死较真
，但较真之后更要沟通

，别太较真
【答案】：A
24、劳动争议诉讼的特点不包括（　　　）




【答案】：A
25、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。




【答案】：D
26、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。




【答案】：A
27、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。




【答案】：D
28、母子公司之间一般的联结方式是（　　　）。




【答案】：A
29、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（　　　）

－1法


【答案】：B
30、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。




【答案】：A
31、战略性绩效管理设计的最终目的是（　　　）。




【答案】：A
32、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（　　　）。

、性别和教育水平、工作年限等
，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
%～120%
【答案】：B
33、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（　　　）。
，提前赴会
，早早出发约会
，早一点赶去约会

【答案】：D
34、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（　　　）。




【答案】：C
35、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（　　　）。




【答案】：D
36、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。




【答案】：C
37、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（　　　）。
，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划



【答案】：A
38、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（　　　）。
，然后计算较高层次指标值
，然后计算较低层次指标值
，然后计算最低和最高层次指标值
，然后计算中间层次指标值
【答案】：A