注安口诀.docx

一、安全生产管理:决计走控(决策计划组织控制) 方面:发行监工失业(法制、行政、监督、工艺技术、设备设施、作业环境和条件) 内容:机人制制划教案(机构、人员、责任制、规章制度、策划、培训教育、档案)对象:人机(设备设施)环物彩(财务)信(信息)风险:自然社会经济基建(技术健康)隐患治理:变频校真空(辨识评价消除整改监控) 纳入纲要的指标工艺(亿) 危险性是对安全性的隶属度(慰安利)管理系统特征:集项目整层石(集合相关目的整体层次适应) 封闭原则过手(过程手段) 管理机能:记者指调制(计划组织指导协调控制)综合治理:私制机械师(思想警钟长鸣、制度严密有效、技术坚强有力、监督严格细致、事故处理严肃认真) 04年国务院决定:政法投掷九爷(政策引导、健全法制、政府投入、专项整治、应急救援、科研开发) 09年活动三项行动:传执治(宣传执法治理)三项建设:智力舞(法制机制体制、能力、监管队伍) 《通知》事项:企保监救中英转考(企业、技术保障、监督、救援、安全准入、政策引导、方式转变、考核和责任追究) 企业安全管理:归隐寻林彪(规章、隐患、培训、领导责任、安全达标) 保障体系:引见转转专(引导、中介、研发转化、标准转化、专家支持) 六大体系:保健科法院训(保障、监管和监督、科技支撑、法律法规、应急救援、培训)2011三深化:人管治(主体责任、监管、整治)三推进:记标志(科技进步、安全达标、机制建设) 安全科技:黎基继承(理论研究、应用基础、应用技术、成果转化)
二、标准化内容:投机目法培失业,范伟解救故校(投入,机构,目标,法律,培训,设备设施,作业,隐患,危险源,职业健康,救援,事故管理,绩效评定) 隐患排查依据:法操建租新方(法律,操作工艺,建设,组织机构,新认识,相关方) 治理措施:工管教放(防)音(应)文化英国是度假能行(态度,价值观,能力,行为方式)国内是假意作为(价值观,思想意识,作风态度,管理机制行为规范,生产和奋斗目标)文化建设要素:诚信学四婶(承诺,行为规范与程序,行为激励,信息传播与沟通,学习改进,事务参与,审核评估)推进与保障:划保选(规划保障选拔) 毒性取决于气态中等(气味状态重度等级) 重特大事故预防控制技术支撑体系框架系统组成变频讲究话(危险源辨识,评价,监控,救援,规划)制度编制做到:明清准按职业健康体系分类:守城书(手册程序指导书) 综合:包定总则识源品消隐交灾事应惩(承包发包,定期例行工作,总体原则,责任制,设施费用,危险源,危险物品,消防,隐患,交通,防灾,事故,应急,奖惩)人员:教父工种岗康现(教育,防护用品,工器具,特种,岗位,健康,现场作业)教育培训制度:管员转新特岗急(管理人员,新员工,转岗,新材料,特种,岗位,应急)设备:同时维检操(三同时,巡视,维护,检测,操作)环境:环卫标(作业环境,职业卫生,标志) 编制:起会核发布训房改(起草,会签,审核,签发,发布,培训,反馈,改进) 管理机构作用:法检影子(法律,检查,隐患,责任)是否设置:薛仁贵(危险性人员规模) 其它单位安全费用满足:教室特危急(教育,设施维护,特种设备,职业卫生,应急,) 资金用于:教室挤(教育,设施,技术装备) 抵押金:扭胰则(扭转意识责任) 隔离:开封冲(隔开封闭缓冲) 编制安技原则:心自亲领(必要可行,自立,轻重,领导群众) 安技措:全县信访(