管理提升企业竞争.ppt

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如何做好工廠基础管理
提升企业竞争力
VMTA-TQM-2007
2025/2/2
2
何谓管理？
壹
工厂管理之意义
貳
工厂管理之目标
叁
品质Q
肆
交期D
陆
成本C
伍
大綱：
2025/2/2
3
管- 人
理- 事、物
是
第一小节
何谓管理？
4
何谓管理？
管- 事、物﹝管理提升﹞
理- 人 ﹝领导提升﹞
应该是
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5
广义：与生产活动有关之各种管理手段
及方法。
狭义：确立生产计划并管制其生产活动
确保计划能顺利进行，以达成生
产之目标。
工厂管理之意义
#2022
2025/2/2
6
管理的意义(竞争优势)
(machine)
(money)
(material)
(method)
(manpower)
投
入
转化
产出
企业组织五投入要素
企业竞争优势
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7
管理的对象
创造竞争优势
发挥人力效果
经营资源
A
C
D
P
灵活运用
有效
经济
信息
系统
市场
信誉
文化
战略
战术
人
金钱
方法
机
料
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工厂管理之目标
01
单击此处添加小标题
合乎品质水准。（品质Q）
03
单击此处添加小标题
在一定期限内完工。（交期、数量D）
05
单击此处添加小标题
满足顾客的要求。（弹性F）
02
单击此处添加小标题
可能最低的成本。（成本C）
04
单击此处添加小标题
使资产的周转率量大。（效率D）
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9
工厂管理的范畴(干部六大任务)
资源
目标
4M
人员
机器
物料
方法
效率P
品质Q
成本C
交期D
安全S
士气M
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ISO 9001:2000导论：流程导向披萨开门
客
户
客
户
要
求
满
意
度
产品
品质管理系统之持续改善
管理责任
产品实现
资源管理
量测、分析与改善
输入
输出
Q〔Quality〕 质量
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