搞好国有大中型企业的两点对策.docx

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标题：搞好国有大中型企业的两点对策
引言：
国有大中型企业在我国经济发展中扮演着重要的角色。然而，随着市场化改革不断推进和全球经济竞争的加剧，国有大中型企业也面临诸多问题和挑战。为了保持其竞争力和可持续发展，需要采取有效的对策。本文将提出两点对策，分别为强化市场导向和全面深化改革，旨在搞好国有大中型企业。
一、强化市场导向
市场导向对于国有大中型企业的发展至关重要。通过强化市场导向，可以提高企业的竞争力和创新能力，增强其适应市场变化的能力。
1. 提升市场竞争力
国有大中型企业在竞争中面临着一些制约因素，如行政干预、垄断地位等。通过改善企业内部管理机制，加强市场化运作，建立公平竞争的市场环境，可以激发企业的潜力，提高其市场竞争力。
2. 鼓励创新和科技进步
创新和科技进步是提高企业竞争力的关键。国有大中型企业应加大研发投入，培养和引进高端人才，建立创新机制，加强与高校、科研机构的合作，推动技术创新和转化，增强企业的技术优势和核心竞争力。
3. 强化市场营销能力
市场营销能力对于企业的发展至关重要。国有大中型企业应积极开拓市场，提升品牌价值，推行差异化营销战略，加强与客户的沟通交流，不断提升产品和服务质量，提高企业在市场中的竞争地位。
二、全面深化改革
全面深化改革是搞好国有大中型企业的必经之路。通过深化改革，可以解决企业内部管理不规范、效率低下等问题，提升企业发展的活力和竞争力。
1. 改革企业治理结构
国有大中型企业的治理结构应更加符合市场经济的要求。建立健全的企业法人治理结构，加强董事会职责与监督，推行股权激励机制，完善内部控制制度，提高企业的运作效率和风险管理能力。
2. 推进产权制度改革
产权制度是企业发展的基础。国有大中型企业应逐步推进产权制度改革，实现产权清晰、权责明确、约束有效的目标。通过引入市场化导向的产权制度改革，可以有效激发企业的内生动力，促进资源优化配置和企业效益提升。
3. 推动体制机制创新
体制机制创新是国有大中型企业改革的重要方向。推动企业的权责清单化、财务透明化、人事制度改革等，可以建立一套充满激励和约束机制的企业管理体制，激发企业的活力和竞争力，提升企业的创新能力和执行力。
结论：
国有大中型企业作为我国经济的重要组成部分，在发展过程中面临着诸多问题和挑战。为了搞好这类企业，本文提出了强化市场导向和全面深化改革的两点对策。通过引入市场导向，提升企业竞争力和创新能力，以及通过深化改革，完善企业治理结构和推进产权制度改革，可以激发企业的内生动力，促进企业的可持续发展。只有不断深化改革，适应市场变化，才能确保国有大中型企业在全球竞争中立于不败之地。