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随着我国煤炭产业的发展，煤炭品质和数量要求也日益提高。煤炭选矿工艺在煤炭全过程中的地位也越来越重要，因此研究和建立完善的煤炭选矿厂绩效考核指标体系显得尤为迫切。本文将对研究选煤厂绩效考核指标体系的相关文献进行综述，以期帮助各厂家更好地进行厂内绩效考核并提高企业效率。
1. 选煤厂绩效考核指标体系介绍
选煤厂绩效考核指标体系是对选煤厂整体技术水平、经济效益和管理水平的考量，是评价选煤厂经营管理水平的重要依据。它将选煤生产中的各个方面完美地统一起来，可以为管理层制定绩效考核管理策略、指导生产运营提供决策依据，同时也作为评价厂家综合实力和技术水平的标准。因此，选煤厂绩效考核指标体系的建立非常重要。
2. 选煤厂绩效考核指标体系的构建方法
（1）层次分析法
层次分析法是指通过分层次的思想，对选煤厂进行系统化评价的一种方法。该方法主要分为层次结构模型和层次对比分析。层次结构模型是根据目标确定优先级和相关关系的层次结构，以此制定绩效指标体系；层次对比分析是将绩效指标体系内的指标进行两两比较，选择最优指标作为绩效评价指标。
（2）熵权法
熵权法是对选煤厂绩效评价指标进行权重分配的一种方法。其本质是利用熵值原理，对各个评价指标所占比例进行计算，以达到各指标在总体中的相对权重。
（3）经验公式法
经验公式法不需要专业的数学知识，所以其主要用于中小型企业的绩效评价。该方法通过总结企业的生产经验制定出一些与工艺生产相关的指标，例如生产效率、出品率等。
3. 选煤厂绩效考核指标体系的选取原则
（1）可行性原则
选煤厂绩效考核指标体系的选取需考虑到具体企业的生产情况，不可使用不切实际或无应用价值的指标。
（2）完整原则
选煤厂绩效考核指标体系应当覆盖企业所有的生产过程和环节，不应盲目侧重某一方面指标，从而导致局部优化而忽略了其他环节或流程。
（3）可比性原则
选煤厂绩效考核指标体系应当建立起一套相同的评价标准，如此才可以进行各个企业之间的比较，从而更好地推动全行业的发展。
4. 选煤厂绩效考核指标体系的评价指标
（1）出品率
出品率可分为煤炭冶炼出品率和选煤厂出品率。其中选煤厂出品率是指煤炭选矿中优质煤炭的产率。
（2）资源利用率
资源利用率是指选煤厂中原始煤炭资源的利用率，其计算公式为：选煤厂总产量/自备资源量。
（3）能源消耗
能源消耗是指选煤厂中电力、煤炭等能源消耗的计算。
（4）生产成本
生产成本是选煤厂进行绩效评价中重要的指标之一，它主要反映了企业节约资源和控制成本的能力。
（5）设备利用率
设备利用率主要针对选煤厂中的设备使用情况进行评价，它直接决定了企业的生产效率和经济效益。
5. 结论
通过阅读选煤厂绩效考核指标体系的相关文献，可以得出选煤厂绩效考核指标体系具有重要意义。同时，合理选取评价指标和建立有效的指标体系也成为企业制定决策、促进企业发展的重要依据。