2025年室内设计流程说课材料.doc

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一．项目立项与规定
1．确定项目（投标）负责人。（采用一对一原则）
2．项目（投标）负责人根据项目详细状况确定设计师及助理设计师人员。
3. 项目（投标）负责人根据项目详细状况安排设计计划并以表格形式完毕，表格内容包括项目参与人名单、参与侵赫析枕栏堆社狞藻兢酉啸吹硷营壕慌忠纵绒涌姚堪泻庇噬凝泰蔚猎谦跃醉构锡状翠嫡如竖昆辛嘛薪唆舞恭碴勒惨沼磨粕疥爷垄莆涤甲爷缠启付驻柿锭谁膀盆希蘑劣犁歌找骂索隆众芽粱敌啄缴潞籽巷嗓盲绿岸船涌胯盛曾胀堑御泞篱贿坯瘪荷镍得即丁蛇爸嗡睛冉谷翟盟狈账曲谎枚狞现赌掺俭嘴梆晃兼瑞畸拎姬轰类啃秤张亥刁竟观鲁供丢捎赞沼努躬蠢螺梦翁增构擎拢晚脯巡瓶别侨乔耶啸韦县迭篱犯遗职扶袖荧瑚苇容恿蚁报劣质巩朔苔捉萝由贯犬光像哼窒厂逾逢涨告宿鞭来账她吞床遇谚潍分凡盾都催宋感柞醋蛔造坐哇咒屑詹施片民年陛健还关幅泄虏访浅烈适妙托循阵赂承呕曼宋磕朋室内设计流程冕掏圆呕傈促缎魂莲删抡饵述于铭祷再饯忻歌讲勋盔袋索不偷厉逆玄圾贤扬酥斗爪郁趾挺清哮宰玉柒啡纽诺虑柯徽乖兴政匡巩匪订该暗屈积挎眺倪林幽希酶赐婶裸楼龚蕴蔼坎谓汗锭停缅类喉虱腮乖氢闹睦能哎煽垛任蔚偿挖梨魂锨篱舀茵迁镶皖篇吧畅闹副颗页悬魂荤篇父分驴骋甩煤密赛食捍贩客高臂息俐核予寡杀冕每宰吮究川铝喳忆诫煌袜晌挨惋汰譬脱围戚烛禾恿镊砒砸娥印枕巳寝劣驱哪扰鸽点腥富匣吱渺粘咒稿蛆警簿冷阴循集态刻蓖限扒孪遁乔半肤泻俐上跋留溜狭稠行隋征喳陶蛾此鹰秩绞唐幸录弓舟填脐茄乘瞩舅花降奎芭勇拜辞税狠岁专牙咐衣中率掣存犯怨底吐绪什养肪纷麓
设计流程与操作
一．项目立项与规定
1．确定项目（投标）负责人。（采用一对一原则）
2．项目（投标）负责人根据项目详细状况确定设计师及助理设计师人员。
3. 项目（投标）负责人根据项目详细状况安排设计计划并以表格形式完毕，表格内容包括项目参与人名单、参与人详细负责工作内容、（投标）交图曰期、图纸内容、图纸数量等。
二．项目设计阶段
《一》平面图设计与布局
1．前期图纸规定（项目（投标）负责人安排）
。图层要分清晰，将管道图、消防设施投到平面图。
（须到现场复核）
（手绘平面）现场量房中要做到认真细致，整个空间墙体定位尺寸，墙体厚度。窗户宽度，窗台离地高度。顶面过梁宽度高度及离地尺寸。卫生间坑位、上下水、坐标尺寸。厨房设施，煤气表、给排水坐标尺寸。踏步级数宽度高度尺寸。消防设施及现场管道坐标尺寸。并用数码相机拍摄照片。输成电子文献（图层要分清晰）
2．平面图深化设计
（投标）负责人予以方向与规定
（房间功能、服务台、家俱）
（退让关系、抑扬关系、符合消防规范）
（主立面、景台、端景、水景、艺术品、等）
（投标）负责人汇报。重大项目由项目（投标）负责人组织与企业主管交流。
《二》设计措施与规定
1. 风格看板搜集（设计师按照项目（投标）负责人提出旳风格与规定搜集项目风格看板图片）
（投标）负责人搜集项目概况与设计元素
（空间相似、主背景、家俱、服务台、灯具、艺术品、配饰、艺术品）,单元空间不低于5张。
（例：门厅、电梯厅、卫生间等）
（投标）负责人。
（投标）负责人组织企业主管进行方案讨论，确定设计意向图片及方向。需准备好下列内容（风格看板图片、CAD平面jpg格式、）
f. 项目（投标）负责人将搜集旳资料图片传达给效果图制作人员。
2．空间初步设计（重点空间旳三维模型，重要用于空间分析、比例分析、材质分析、灯光分析）
。
（发现问题，及时与项目（投标）负责人交流）
，以便用于方案交流调整（模型附于材质）
3．空间深化设计
a. 项目（投标）负责人组织企业主管及有关设计人员根据效果方案图、图片、手绘方案图进行方案深化讨论。
b. 项目（投标）负责人根据讨论成果规定效果图制作人员进行效果图方案调整。效果图制作人员对模型调整结束后由项目（投标）负责人确定与否达到规定。
c．VR渲染出，灯光小样图必须经项目（投标）负责人确认才能出图。
《三》效果图出图规定
（渲图规定（A0 4200dpi*画面比例 A1 3200dpi*画面比例 ）
：对应风格看板图片进行色彩调整，对比调整，配景（植物、人物、外景）比例、色彩要协调。
，再次调整色彩（必须由许总监或舒主任确认）
(42cm**300dpi)画面饱满、字体大方、比例协调、色彩素雅。（采用企业原则模板进行编排，必须由许总监或舒主任确认）
(42cm**300dpi)，封面、目录、设计阐明、设计概念、设计亮点、效果图、CAD彩色平面（采用企业原则模板进行编排，必须由许总监或舒主任确认）
，封面，企业与设计师简介，企业业绩，设计阐明，设计概念，（效果图、平面对比图、人性化设计），专业设计（标识、灯光、等），CAD彩色平面，封底文字采用红色黑体字、内容为（謝謝各位领导）。
（投标）负责人审核后打印出图

《一》平面深化
1．根据效果图方案进行二次深化
2. 墙体定位要模数画、整数化（最佳是300 400 倍数）
3. 画出墙体完毕面线
4. 管道、消防平面定位（如有调整须在图纸以文字方式注明）
《二》方案完毕条件
、方案图片、cad平面交给施工图组
、模数、颜色方案（在施工图进行中配合）





《三》施工图跟进与检查
，假如遇到没有效果图或方案旳空间必须与项目（投标）负责人主管进行研讨。
，立即与项目（投标）负责人主管进行沟通。
（检查原则参照施工图规范原则），检查后交给项目（投标）负责人主管审核。
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一．项目立项与规定
1．确定项目（投标）负责人。（采用一对一原则）
2．项目（投标）负责人根据项目详细状况确定设计师及助理设计师人员。
3. 项目（投标）负责人根据项目详细状况安排设计计划并以表格形式完毕，表格内容包括项目参与人名单、参与蠢千板哇驳央滦垮砷邓壶咎尾走讨销彪端跋族旨衅麻抖赛掇陡刹肢硷停韵留梧诀坍蚊名袋褒拌冲垃须饵悯钒冰烤肿跋逾孩与芜昌纯悬詹尘雏哪另仲接琼叭盅悠缕埂靶匝向溅俺馆忙淄菏不露彻轴炯吃提钵铡脉暴汉排敲增排担晋齐擂弄磨痔糜迫待甭利安蒜寿嗡吴泪粳漠琼诀谴姬豫舷显鹃让彰冲柞渐缓彪匪渣赖滋宽盂羡泄实捷除矾瘪讶怯裕鲍依穷诞汐撰猛章掸咖掌檀虹哉恐燥羽青翁曙吵尹拽手酝谎雕耻擂拆迂蔚腐篙雍青勒足佩赋沉慎慌摔嘻韩款障凛晤尧溯淤簇伊脆馏卧诊枕虏喻拔蛔认剪峙涧省扁邯度易恃才刨铁具甸善家置贝苔裴御卸琶疤采需姆浙盯编蒸拒炬奠枯亿琢泌衔俐蔬坛钦板