2025年-职业安全健康管理体系认证咨询辅导企划案.docx

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ISO 14000 环保
QC080000有害物质
AS9000航空
ISO13485医疗器械
GMP良好操作规范
SA8000社会责任
WRAP服装社会责任
AVE德国道德贸易
ICTT玩具
CCC强制性
GB50430 建筑
FSC森林
认证咨询业务范围
IS09000 质量
OHS 18000 安全
TS16949 汽车
TL9000通讯
IS022000 食品
有机食品
IRIS铁路
ETI英国道德贸易
BSCI商界社会责任
C-TPAT反恐
EICC电子信息
IS027000信息安全
ISO 14064碳排放
社会责任验厂 反恐验厂
内审员培训 各种管理培训
广东中欧管理研究所业务范围:
全天驻厂实效管理变革
东莞/深圳OHS18001 （策划）
市第三人民医院
OSHMS18001职业安全健康管理体系
认证咨询辅导企划案
所谓安全管理方案，是一个由宏观到具体的过程，从目标和指标到行动计划的 长期目的，也指组织为实施安全方针、目标与指标的行动方案或行动计划，所以又 称安全行动计划。它包括目标、指标、方法措施、执行部门、负责人、财务预算、 启动日期和完成日期等；它对运行和保持安全管理体系的成功具关键性的作用。
组织安全体系文件编写
我们指导贵公司文件编写小组人员根据贵公司安全体系结构设计要求编写安全 体系文件，安全体系文件包括：安全手册、程序文件、工作文件等文件。
安全手册的编写
安全手册必须全面履盖OSHMS18001标准要求，标准中每一项安全活动在贵公 司所有具体部门落实，所采用控制方法能达到标准要求，安全手册要体现贵公司特 点，能充分展现贵公司安全管理的原则方法和控制水平。
程序文件的编写
程序文件是安全手册的支持性文件，程序文件要遵循安全手册规定的原则，按 照OSHMS18001标准要求，并依据贵公司实际情况将安全手册中包含的各项安全活 动执行过程书面规定到必要的程序，使贵公司按照程序文件书面规定的途径开展安 全控制，保证贵公司持续的安全保证和改进。
工作文件（即作业指导书和安全记录表格）的编写。
工作文件是程序文件直接引用的支持文件，要根据贵公司的产品特点、人员素 质、管理特点、并按需要将控制点的执行方法、步骤、采用的手段和工具、所要达 到的符合标准及所产生的记录等，用书面的或其它的可视的方法规定到充分详细的 程度，并作为按程序文件规定的途径执行到该点时所必须依据的具体操作方法。当 贵公司每个员工按照程序文件规定的工作流程以及工作文件规定的工作方法正确进 行操作，就能确保每项工作的正确性和准确性，进而确保贵公司安全体系的持续的 有效性。体系文件的编写可先编程序文件，后编安全手册，再编写工作文件或同步 进行。
7、指导体系文件的修改、审核、批准、发布
所有安全体系的修改完毕后，针对手册或程序中所涉及的部门，我们将指导、 组织有关人员对文件的可行性进行讨论；根据讨论结果我们对文件进行一次集中的 修订，并交付最高管理者审批安全手册及程序，各部门主管批准本部门的作业指导 文件或制度。
第三阶段:体系运行和完善阶段
组织体系实施前培训
我们对贵公司骨干人员培训，学习安全手册及程序文件，并进行适当的考核， 随着安全体系的实施，贵公司所有人员自实施之日起必须按文件规定的方法去执行, 一开始可能会带来一些不适应，如果大家都对新程序了如指掌，实施的进度和效果 无疑会好得多，所以实施前的培训是非常关键的，我们一般负责对骨干人员的培训， 并组织考试以观察培训效果，直至达到目标，骨干人员便承担了所有部门人员培训 的重任，安全体系便进入运行阶段。
指导安全体系的实施、运行和完善
一个初建立的安全体系必须通过运行进行不断的完善，才可趋于成熟。运行的 过程便是对文件的有效性和可行性的一种检验，也是对现行安全活动的指导。我们 会帮助贵公司发现并解决运行中出现的问题，帮助贵公司尽快纠正内部安全体系审 核中发现的不符合项，指导贵公司进行管理评审，并帮助贵公司落实管理评审、提 出纠正措施，需要时可能要修改文件或因实施力度不够需要高层领导者采取有效措 施。
培训内审员，组织内部安全体系审核
贵公司所建立的安全体系，要从内审逐步发现问题，使体系逐步趋于完善，我 们将为贵公司培训一些内审员，当然这些人员应该是公司的骨干并了解各部门的情 况，内审员应具备一定专业知识，并且思维敏捷，精明强干，协调能力和社交能力
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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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强，我们会按照国家出版的以国际要求编制的《安全体系内部审核员国家通用教程》 实施培训，经考核颁发培训合格证书，他们便成为企业安全体系运行推动的中坚力 量。在安全体系运行三至四个月左右，我们会率先帮助企业进行第一次内审，在内 审时安排贵公司共同进行，以便他们今后能独立开展内审工作，对内审发现的不合 格项，开具出不符合报告，经确认分发至各部门，并呈交贵公司领导，接着会以内 审员为主再组织一次内审，而今后贵公司要根据实际情况，要求内审员做出内审计 戈！J,持续开展内审工作。
组织认证前安全体系模拟审核
一个体系运行一定阶段，安全记录也累积到了一定程度，为验证申请认证的成 熟性，我们会帮助贵公司组织一次认证前模拟审核，由于我们和世界知名认证机构 都有密切合作关系，我们将根据为贵公司提供认证的认证机构的风格来确定预审重 点，预审中提出的所有不符合项都应该纠正，以避免影响整个取证的进度。
第四阶段:体系审核与获证阶段
协助提交认证申请
若贵公司愿意，我们可帮助企业提交认证申请，并负责办理申请书、提交安全手 册及程序文件、处理与认证机构往来相关的文件，帮助确定安排审核时间。
组织现场迎审
一旦时间确定，贵公司所有人员都应紧张起来投入迎审工作。我们指导贵公司组 织一个得力的迎审小组，包括后勤安排、礼仪接待、陪审人员，而不符合应急小组也 是非常必要的，对于审核员提出的不合格可以当场纠正的，应急小组一定马上采取措 施，在审核结束前把纠正证据给审核员看，让审核员相信贵公司安全体系运行的有效 性。
通过现场认证审核
现场审核时，我们会加入迎审小组，同贵公司一道迎接审核，为贵公司保驾护航。
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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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企业全体人员都应该树立信心，面对审核不紧张，对审核员提出的问题记录下来， 我们共同研究纠正措施，并力争在最短时间内纠正，通过审核后，贵公司将会纳入认 证机构的认证名录，被允许使用认证机构的标志制作广告，并将接受认证机构的监督 审核。
第五阶段:体系持续改进阶段
长期优惠咨询服务
贵公司获得证书后，在每次认证机构的监督审核前，我们都会派咨询师小组为 贵公司做一次内审，以查找问题、改善后好迎接监督审核，而只收取如咨询师工资 等成本性费用。
标准变更时的培训服务
贵公司取证书后，OSHMS18001标准的版本变更时，我们将优惠为贵公司提供 新版标准的培训并帮助贵公司修改体系文件直到符合新版标准的要求。
提供长期的培训优惠方案：
贵公司获取证书后，当我公司办对外公开的培训课程时，将以优惠的价格邀请贵 公司管理人员和内审员参与培训。
免费寄发风行公司资料：
贵公司获取证书后，当我公司编制了新的培训资料，免费邮寄一份给贵公司。
U!
、OSHMS18001辅导实施内容
（一）安全体系诊断:
1、辅导内容:
①由咨询师小组组织现状及OSHMS18001要求进行各职能部门的诊断与全面了解。
2、预期目标：
①体系作业流程初步确认；
②安全管理问题的全面发掘;
③确立组织应有的架构；
④提出诊断报告书及不符合项与改善建议。
（二）培训
1、辅导内容：
OSHMS18001简介及导入要领；
OSHMS18001条款具体说明；
③安全手册、程序、指导书的制订应用。
2、预期目标：
①建立全员共识；
②使管理干部对国际标准条款的要求及其与职能的关系有一初步全面了
解，及应对之道；
使管理人员都熟悉程序文件原则，架构与要求内容。
（三）安全体系整合编订：
1、辅导内容：
①建立安全体系规划流程；
②展开并完成体系文件（程序、手册、指导书、表单）编订计划。
2、预期目标
①确立公司各职能部门间动作的关系，及其需具有的安全体系作业流程；
②确立可如期完成体系建立，执行与通过认证的体系文件编订计划（含事项、 负责人、完成期限）。
（四）成立推行委员会：
1、辅导内容：
①建立并落实一具有推动功能的委员会。
预期目标：
①确立推行委员会的组织架构与权责；
②选派最适当的推行总负责人主导整个推动事宜。
（五）手册分析整合编订：
1、辅导内容：
①手册架构；
② 各项要求内容整合编订；
③建立涵盖安全体系架构及构成公司安全体系的安全程序书清单，以确保 体系符合规定要求；
④ 全员都能对公司安全管理体系的运作要有全面整体的了解。
（六）指导书/表单分析整合编订：
1、辅导内容；
各种作业程序所需求的作业指导书或说明文件、技术资料、检测规范、
制度、规定的建立;
各项作业程序执行时所需的记录表单。
2、预期目标
凡作业所需指导、技术文件、检测、规范及表单皆于此建立完成;
公司各项作业的安全都能获得验证，并加以确保。
（七）全面实施及检讨改进:
1、辅导内容:
程序文件实施问题检讨及改进;
表单记录问题检讨改进。
2、预期目标
①各项管理与程序作业都能愈趋合理而有效果；
② 表单以真正适用，并符合管理所需，即符合验证所需并具有管理
效益。
（A）内部审核及检讨改进：
1、辅导内容：
①内部审核指导执行；
②实施模拟审核；
③问题检讨改进。
2、 预期目标
早期发现体系问题，尽早检讨改进，以减少作业浪费，避免晚期更改;
确保体系的持续落实执行及其有效性。
（九）协助申请认证
1、辅导内容：
提供可从申请认证的单位资料；
②资料填报及认证单位的选择咨询。