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浅析新时期企业全面预算管理
摘要：企业预算管理是企业管理中非常重要的一个方面，它能够对企业的各项经营活动进行合理规划、控制和评价，对企业的发展起到至关重要的作用。本论文将从企业预算管理的概念与意义、新时期企业预算管理的特点、新时期企业全面预算管理的实施路径以及对企业的影响等几个方面对新时期企业全面预算管理进行浅析。
关键词：企业预算管理；全面预算管理；新时期；路径；影响
一、 企业预算管理的概念与意义
企业预算管理是指企业通过对各项经营活动进行合理规划、控制和评价，以达到最优经济效益和效率的一种管理方法。它大体包括预算编制、预算执行与监督以及预算控制与评价三个方面。企业预算管理能够帮助企业实现资源的合理配置，提高经济效益和效率，提高企业的竞争力和核心竞争力，对于企业的发展起到至关重要的作用。
二、 新时期企业预算管理的特点
1. 面向绩效管理：新时期企业预算管理不仅仅关注企业的财务状况，更注重对企业的经营业绩进行评价和管理，将财务预算与绩效预算相结合，实现财务目标与经营目标的统一。
2. 强调全面性：新时期企业预算管理强调企业预算的全面性，不仅仅关注财务指标，还要关注非财务指标，如市场份额、客户满意度等，全面评价企业的经营绩效。
3. 前瞻性和灵活性：新时期企业预算管理需要具备前瞻性和灵活性，能够适应市场环境的变化和企业战略的调整，及时修订预算，并及时调整经营策略，确保企业的长期发展。
三、 新时期企业全面预算管理的实施路径
1. 明确管理目标：企业在实施全面预算管理前，首先需要明确自身的管理目标，包括财务目标和经营目标，在此基础上制定相应的预算指标和预算目标。
2. 完善预算编制过程：企业需要建立完善的预算编制过程，明确预算编制的时间、范围、责任人等，同时要充分调研和分析市场环境和竞争对手的动态，为预算编制提供准确的依据。
3. 强化预算执行与监督：企业需要建立健全的预算执行与监督制度，明确预算执行的责任人和权责，同时加强内部的沟通和协作，确保预算的有效执行。
4. 加强预算控制与评价：企业需要建立预算控制与评价机制，及时对预算执行情况进行监控和评价，发现问题并及时调整经营策略，确保企业能够实现预算目标。
四、 新时期企业全面预算管理对企业的影响
1. 提高管理效率：新时期企业全面预算管理能够帮助企业实现资源的合理配置，提高管理的科学性和决策的准确性，提高企业的管理效率和效益。
2. 提升经营绩效：新时期企业全面预算管理能够对企业的各项经营活动进行合理规划和控制，有效提升企业的经营绩效和竞争力，提高企业的市场份额和客户满意度。
3. 优化资源配置：新时期企业全面预算管理能够帮助企业实现资源的合理配置，优化企业的资金、人力、物资等资源的利用效率，提高企业的资源利用效益。
4. 加强风险管理：新时期企业全面预算管理能够帮助企业进行风险预测和控制，提前规避潜在风险，减少企业的经营风险，提高企业的稳定性和可持续发展能力。
总之，新时期企业全面预算管理在企业管理中起着重要的作用。企业应当重视企业预算管理，建立完善的预算管理体系，不断提高预算管理的科学性和实效性，进一步提高企业的竞争力和核心竞争力，实现可持续发展。
参考文献：
[1] 张亚飞. 企业全面预算管理探讨[J]. 价格导报, 2021, (03): 14-16.
[2] 林华, 杨淑红. 全面预算管理在企业中的应用研究[J]. 现代商贸工业, 2021, 42(06): 205-206.