2025年医院科室工作总结.docx

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2025年医院科室工作总结
医院科室工作总结1
　　一、平安制度与落实状况
　　科室人员始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作的首位。把“平安生产月”活动与日常平安监管工作紧密结合起来，与平安生产目标任务紧密结合起来，统筹谋划，务求实效，把各项活动做细、抓实，确保活动取得实际效果。
　　二、注意宣扬，强化培训，不断提高科室人员平安素养。
　　组织科内人员学安生产法》以及相关法律、法规的学安要求，从而全面提高了科内人员对平安工作的重要性的相识。科室还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的`平安操作技能和自我爱护实力。
　　三、全面深化做好平安生产工作
　　今年上半年，我科进一步加强了医疗平安警示教化及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教化多次，每日下班对科室设备进行平安全院大检查一次，对检查中发觉的隐患刚好通报，做到刚好、快速检修，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热忱服务周到，行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施，我科未发生大的医疗事故争议或事故。
　　总之，上半年科室在平安生产中取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们将接着把平安生产工作放在发展的重要位置，仔细总结利用上半年来的阅历不断予以完善，使我科平安工作再上一个新的台阶。
医院科室工作总结2
　　医务科在院委会的关切、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增加医务人员医疗平安防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗平安管理方面取得了肯定成果，现将一年的工作状况总结如下：










　　一、医疗质量管理
　　1、按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例探讨制度，病例能按规范要求书写，并在24小时内完成。病程记录精确，诊断符合99%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。
　　2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范,制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度，进一步规范了医疗行为。
　　，严格执行医疗保险相关政策规定(医疗服务设施书目、药品书目、诊疗项目书目)，及单病种最高限价规定，各科临床医生要驾驭阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。
　　4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊方法》，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。
　　5、严格根据《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家发展改革委关于国家基本药物零售指导价格的通知》要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的'用药平安。
　　6、严格落实;《医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,，发觉问题刚好解决，使临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了肯定提高。
　　7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，规范医务人员操作流程，避开了医疗事故和医疗差错的发生，为全院的平安医疗奠定了基础。










　　二、院内感染监控工作管理
　　1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程,制定完善了医院感染限制管理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发事务应急预案医疗垃圾接运专程路途图;医疗废物内部转运制度等十四项管理制度。落实了四项登记制度,做到了有章可循。
　　2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染学问进行考核,对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集状况进行检查,发觉问题刚好处理。
　　三、加强人才队伍建设，深化开展接着教化。
　　1、院内培训。坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素养培训6期，采纳医院--科室--自学相结合的学习方法，并要求科室及个人要分层次制定学习培训安排，加强医务人员三基培训工作，本年度“三基”理论考核186人次，%.院内培训实行专题讲座、座谈探讨等形式，内容涉及医患沟通、医疗平安等方面内容。通过一系列的学习与考核，提高了医生对紧急、重症患者抢救的应急实力。
　　2、接着教化，医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书，高校本科在读2人，专科在读2人、1名晋升中级职称。
　　四、存在的不足和缺点：
　　1、加强医院管理工作，日常工作中应随时督导 检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反馈工作中的不足和缺点。
　　2、进一步贯彻学习《抗菌药物临床应用的指导原则》和《处方管理方法》，加强抗菌药物合理应用方面的培训，规范医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。
医院科室工作总结3
　　在xx院长领导下，今年以五年安排雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的响亮号令，激昂了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一样，听从吩咐，听从院部的指挥。










　　结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
　　今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。
　　几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。
　　因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以三级医院C标准细微环节的要求，使每一位医技工作人员，主动投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量限制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下：
　　一、医德医风建设方面
　　仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人”的`职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反应现象。
　　二、科室管理
　　执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，比照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确度。










　　1;基本状况;人员结构;
　　2;工作绩效奖金安排方案;
　　医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;
　　2;个人工作量数计算法;，
　　CT诊断; ，，照片;，。
　　值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
　　彩超，B超工作绩效量化到人。
　　通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。
　　三、科室专业资源整合
　　今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟驾驭彩超操作诊断技术，对今后有安排性规模扩张打下良好基础。
　　四、强化训练-提高劳动纪律自觉性
　　劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最至少的素养表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%--100%，工作主动性提高，精神面貌出现新变更，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是CT，彩超，B超等检查室。
　　但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，出现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗平安危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教化了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希望今后不再出现类似这种现象。










　　五、强化培训，提升医疗质量
　　1、依法执业，岗前培训
　　遵遵守法律律法规章程，坚固驾驭卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。
　　2、严抓医疗质量，培训技术人员
　　医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术实力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。
　　主动参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，
　　六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象
　　抓好“以病人为中心，创优质服务，变更医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务看法，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。
　　七、经济指标完成状况
　　1、20xx年1—6月及20xx年同比;
　　八、存在问题
　　上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。










　　上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。
　　今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高相识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!
医院科室工作总结4
　　外科自成立以来，在各级领导的关切和帮助下，在本科全体医务人员的精诚团结下，经验从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为院的重要科室之一，在组建不到1年的时间里，收住病人800余人次，%，床位占用率70%，自1月20号到12月31日科室总收入162000元。
　　1、进行了规范化管理。
　　首先我们仔细、反复组织科室工作人员，学习了医院制定的个项规章制度，使本科室的工作流程得到进一步规范化，仔细执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例探讨制度、危重病人抢救制度、术前探讨制度、手术平安核查制度、死亡病例探讨制度，严格执行病历书写规范。使得本科室的运作走上了规范化的道路，并得到医院领导的充分确定。
　　2、主动进行科内沟通、充分发扬民主，统一思想相识。
　　再次主动利用早上交班的时间及平常工作之余的科室活动时间，充分发觉民主，就科存在的问题进行充分探讨，主动找寻问题的根原，以及解决问题的方法。通过科内探讨的方式，使得科室的存在的`问题得到了很好的解决。同时增加了科室成员主子翁感和责任感，增进了科室成员间的感情，统一了思想相识，使科室真正成为一个精成团结、有效的团体。










　　3、主动组织学习、培训，改善服务看法，提升科室形象。
　　第三充分利用早晨交班时间及业余时间主动组织科室成员进行学及抢救实力，提高护士的护理水平及病情的视察实力。狠抓服务看法，想病人之所想，急病人之所急，将病人当作亲人一样看待。得到了广阔病患者及社会的好评。使得了科室的形象得到了大大的提升。
　　4、手术的开展欠志向。
　　在取得了以上成果的同时，也还存在一些问题。虽然科室业务收入取得了稳步增长。但手术量的增长相对滞后，未能与科室业务增长同步。
医院科室工作总结5
　　半年来，医政科在局党委的正确领导下，紧紧围绕全区卫生工作的中心任务，以满意群众基本医疗服务需求为重点，加强医院管理，提高医疗服务质量，努力构建健康和谐的医患关系。现将半年工作状况总结如下：
　　一、依法行政，严格医疗服务要素准入。
　　仔细贯彻执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业条例》、《麻醉的药品和精神的药品管理条例》等法律、法规、规章和规范性文件，严格医疗机构、医师、护士、乡村医生、医疗技术等的准入和日常管理。仔细做好20xx年度国家医师执业资格考试的报名、资格审查工作，全区共审核通过285人。加强麻醉的药品、第一类精神的药品的监督管理，严格麻醉专用卡办理程序，共办理麻醉卡50余人，确保了麻醉的药品运用的平安和规范。
　　二、推动惠民医疗服务的开展。
　　大力开展惠民医疗服务。依据区委宣扬部的支配，组织区直各医疗卫生单位到西河镇进行卫生三下乡活动，各个单位发放了健康宣扬材料20xx余份，免费发放药品价值3000余元。
　　在区直医疗单位仔细落实惠民门诊的“四免八减”和惠民病床的“两免十减”实惠政策，对规定的挂号费、诊疗费、住院费、手术费、检查费、各种治疗费按规定要求进行减免。










　　对一些“三无”住院病人，一贯坚持先抢救后交款的原则，最终无人结账者，医院全部担当住院医药费用。对一些特困住院病人也进行了大量减免。
　　三、加强医护质量管理，提高医院诊疗水平。
　　一是随着医改的逐步深化和新型农村合作医疗保障水平的不断提升，各级医疗机构门诊病人和住院病人大幅增加，为进一步加强医院质量管理，规范执业行为，提高医疗质量，确保医疗平安，防范和妥当处置医疗纠纷，制定下发了《淄川区卫生局关于进一步加强医疗质量管理，确保医疗平安的通知》及《淄川区卫生局关于进一步规范健康体检工作，提高服务质量的通知》，要求各医疗机构要加强医院管理，突出重点，强化措施，在落实规章制度和诊疗技术操作规范特殊是落实医疗核心制度上下功夫，在细化工作流程和标准要求上作文章，在供应惠民便民服务措施和改善病人就医体验上动脑筋，刚好改进工作中存在的问题，全方位提升服务质量。
　　二是提高基层医疗机构检验技术水平，由专家对8个卫生院的检验科工作从标本采集到质量限制的每一个环节进行全面操作观摩，依据工作中存在的问题和薄弱环节组织各区管医院、卫生院的分管院长、检验科主任及业务骨干进行全面培训。
　　三是突出工作重点，加强业务指导，创新检查方式。自20xx年5月24日至6月14日，抽调3位专家对各医疗机构的医疗质量、院内感染限制和检验科质量限制等方面业务工作进行检查指导，同时对全区上半年发生的26起医疗纠纷和投诉状况进行通报，并对在纠纷调查中发觉的医疗缺陷和不足进行分析，本次检查指导实行专家参加交接班、查房、查看病历和处方资料、实际操作观摩等方式进行，现场检查、现场指导、，不计分数，不评优。各医疗机构高度重视，主动协作，将真实状况呈现给专家组，切实发挥了专家组的检查指导作用，达到了良好的效果。各专家针对检查指导中发觉的问题和不足将在进行组织全区医务人员培训，做到发觉问题，解决问题。










　　四是做好乡镇卫生院、区管医院在职培训工作。根据20xx年度培训工作安排，1至6月份共组织了6期培训，主要对象是乡镇卫生院、区管医院的业务院长、医疗、护理、检验等业务人员，主要内容包括临床试验室质控管理，突发事务应急培训，基本公共卫生服务项目等。
　　四、深化公立医院改革，推行先诊疗、后付费活动，协作做好基本药物制度改革
　　一是依据《20xx年全市医政与医疗服务监管工作要点》的要求从外加推力、内增活力两个方面进一步推动公立医院内部运行机制改革，在二级以上医院全面推广实施十项惠民便民措施。主动开展以患者满足、社会满足、政府满足为目标的优质护理服务示范工程活动，推动了优质护理示范工程。主动开展争创“优质护理服务示范医院”、“优质护理服务示范病房”、“优质护理服务先进个人”活动。淄川区医院、中医院共有9个病房创建优质护理服务示范病房。
　　二是坚持以病人为中心，以便民、利民、惠民为目的，提高服务质量，优化服务流程，创新收费管理，提升医疗管理和服务水平。依据省、市卫生行政部门的部署要求，5月29日前有9家医疗机构实施“先诊疗后付费”服务模式，6月1日起全区22家区直医疗单位和卫生院全面推行此模式，通过实施这项付费方式的改革，简化了就医流程，规范了诊疗行为，限制了医药费用，进一步缓解了群众“看病难、看病贵”问题，让人民群众就医看病更便利、更实惠，得到了群众的好评。
　　三是主动协作医改办及新农合对全区557处村卫生室实施基本药物制度改革。
　　五、开展“”国际护士节庆祝活动。
　　为隆重纪念“”护士节，宣扬我区卫生系统在推动医药卫生体制改革、开展创先争优活动中涌现的感人事迹，我局举办了全区卫生系统“”文艺晚会，通过精彩的文艺表演展示了我区卫生文化建设的丰硕成果，呈现了广阔干部职工忠于职守、敬业奉献、昂扬向上的精神风貌，进一步鼓舞了士气，激昂了精神，收到了良好的效果。同时开展了“优秀护士”评比活动，共评比出53名优秀护士。