财务管理之筹资决策与利润分配.ppt

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主讲(zhǔjiǎng)：杨瑞丰 教授
第一页，共二百五十九页。
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学习目的(mùdì)与要求
理解和掌握财务管理的概念、特点、对象、内容和财务关系；
明确财务管理的总体目标和具体(jùtǐ)目标；
了解财务管理的组织结构和根本环节；
熟悉财务管理的环境；
掌握并灵活运用资金时间价值和投资风险价值的计算方法。
第一章 总论(zǒnɡ lùn)
第二页，共二百五十九页。
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重点(zhòngdiǎn)与难点解析
本章重点问题(wèntí)是：财务管理的概念、财务管理的对象、财务管理的目标、财务管理的环节、财务管理的环境。
第三页，共二百五十九页。
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一、财务管理的概念(gàiniàn)
财务管理是对企业财务活动所进行的管理；
财务管理是组织企业财务活动，处理企业与各方面(fāngmiàn)财务关系的—项经济管理工作，是企业管理的重要组成局部。
生产(shēngchǎn)
分配
消费
交换
第四页，共二百五十九页。
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二、财务管理的对象(duìxiàng)
财务管理的对象(duìxiàng)：企业再生产过程中的资金运动及其所表达的财务关系。
企业资金运动的形式 ：
生产(shēngchǎn)形态
货币形态
原材料采购〔入库〕
银行存款
商品形态
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三、财务管理的内容(nèiróng)
企业财务活动(huó dòng)的内容 ：具体包括资金的筹集、运用、消耗、收回及分配等一系列行为，其中资金的运用、消耗和收回可统称为投资。因此可概括为筹资、投资和分配三个方面。
企业财务关系 ：企业与国家之间的财务关系、企业与其他投资者之间的财务关系、企业与债权人之间的财务关系、企业与受资者之间的财务关系、企业与债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系。
第六页，共二百五十九页。
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四、财务管理的目标(mùbiāo)
财务管理的总体目标:
利润最大化
资本利润率最大化或每股利润最大化
企业价值最大化或股东财富最大化
财务管理的具体目标：
筹资管理(guǎnlǐ)的具体目标
投资管理的具体目标
分配管理的具体目标。
第七页，共二百五十九页。
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五、财务管理的组织(zǔzhī)
财务管理主体
财务管理机构
以会计为轴心(zhóu xīn)的财务管理机构
与会计机构并行的财务管理机构
公司型财务管理机构
财务管理制度
企业财务通则
分行业财务制度
企业内部财务管理方法
财务管理环节
财务预测(yùcè)、财务决策
财务预算、财务控制
财务分析
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六、财务管理的环境(huánjìng)
财务管理的外部环境
主要有经济体制、财税(cái shuì)、金融、法律等。
财务管理的内部环境
主要有销售环境、采购环境、生产环境等。
第九页，共二百五十九页。
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第二章 财务管理的价值观念
一、关于时间价值的定义(dìngyì)
1．时间价值的来源
2．时间价值的产生
3．时间价值的计算
第十页，共二百五十九页。
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