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说明书 一、岗位根本资料 人力资源科科长储运部人力岗位名称及代码所属部门 工作形式 常日班 (A301027〕 资源科 劳动人事治理、劳开工资治理、教育培训、直接上级 分管经理 所辖对象 企业治理 公司人力资源
部、员工沟通安置中心、公司培外部培训机构 内部联系 外部联系 训中心、储运部各部门 文化程度及专业背景：具有大学专科或以上文化程度，具有化工专业学问和治理学问。 任职资格 职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。 其它要求：从事人力资源治理或相关工作三年以上；娴熟把握计算机应用及公文写作等技能. 1、组织协调力量:有较强的打算与执行力量，能有效调动本部门资源开展各项工作。 2、执行掌握力量：能有效贯彻上级有关精神、规定,掌握执行过程,提高任务执行效率。 3、分析决策力量：思维灵敏，思路开阔，能系统分析问题,对较简单的事项或方案做出快速而核心力量要求 准确的推断. 4、团队合作精神：有团队意识,能帮助、协作部门其他成员良好合作;主动与他人共享学问。二、岗位补充说明
无 三、工作描述 岗位在人力资源规划的根底上，开展员工聘请录用、员 工培训、薪酬治理、绩效考核、奖惩治理作用 等工作，紧紧围绕储运部进展，使人力资源工作标准有效开放。 内 容 执行依据及权限 负责制订劳动人事治理方法，审定各部门的定依据公司内掌握度、所规章制度、部门 岗位岗定编定员工作，不断挖掘潜力，提高劳动生职责开展工作. 产率. 组织并落实所人才引进打算及专业技术、治理依据公司内掌握度、所规章制度、 部门岗位人员培训打算与年度工作打算，提高员工综合职责开展工作。 素养。 依据公司内掌握度、所规章制度、部门岗位负责并落实劳动合同的治理. 职责开展工作。 主要组织落实员工培训工作，制定和完善年度计依据公司内掌握度、所规章制度、部门岗位职责 划,掌握教育经费合理使用。 职责开展工作。 负责落实年度工资打算,制定和完善收入方面依据公司内掌握
度、所规章制度、部门岗位的规定、制度、方法并组织实施. 职责开展工作。 依据公司内掌握度、所规章制度、部门岗位推动质量/环境体系运行和HSE 工作的开展。 职责开展工作。 按上级公司要求，组织落实本部门专业条线的依据公司内掌握度、所规章制度、部门岗位岗检工作. 职责开展工作. 遵守本岗位 HSE 职责和标准。 HSE 职责及标准
遵守集团公司员工守则. 集团公司员工守则 1、有效的治理水准,以确保关键工作的完成. 关键 2、年初组织本部门员工制定人力资源科的目标和打算，且具有可操作性和有效性。考核 3、每周召开一次科务会，以检查、落实各项工作的有效开展，并列出本周工作要点。 指标 4、每月检查各岗位工作开展的有效性，留意过程和结果全都，确保工作无过失。 5、部门与部门之间、部门内员工的有效沟通，确保制定各项制度的正确性。
上海石油化工股份岗位说明书 一、岗位根本资料 劳动人事治理储运部人力岗位名称及代码所属部门 工作形式 常日班 〔B300030〕 资源科 直接上级 人力资源科科长所辖对象 无 公司人力资源部、员工内部联系 沟通安置中心、储运部外部
联系无 各部门 文化程度及专业背景:具有中专或以上文化程度，具有化工专
业学问和治理学问。 任职资格 职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。 其它要求：娴熟把握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业学问和技能。1、独立工作力量：娴熟把握本岗位业务学问，具备独立开展工作的力量，能解决生产中遇到的实际问题.
2、开发创力量：在本专业工作中具备开发与创力量。 核心力量要求
3、组织协调力量：具备本治理专业条线的组织与协调力量. 4、团队合作精神：有团队意识，能帮助、协作部门其他成员良好合作;、岗位补充说明 无 三、工作描述 劳动组织形式争论和调整, 制订、持续改进劳动定员标准,合理配置现有人力资源，做好岗岗位位人员的调动，保持各岗位劳动力平衡，做好评聘治理、绩效考核工作，实现劳动 用工的有作用 序治理。 内 容 执行依据及权限 依据直接上级的要求开展工作,参与争论，制订本单位组织机构、岗位设置、调整打算。记录、整理争论结果，拟文、行文、绘制机本单位专技岗位职数设置。 构设置图。有权参照本单位岗位定员设置专技岗位职数。 有权对各部门用工状况进展调研,向直接上制定定员定编标准，检查落实状况. 级汇报调研结果，提出加强落实或制定定员定编标准的建议. 主要针对相关部门对人员的具体需求制
订劳动职责 制订、落实本单位人力资源配置打算、方案，力配置打算方案，经直接上级批准后负责落制订员工储藏打算。 实。 员工聘请录用工
作，参与公司组织聘请活动，依据储运部人力资源打算和公司批准招录组织 各类人员的聘请、考核,见习生、实习生员工打算,有权向用人部门了解需求员工基治理工作。 本状况。 依据储运部要求，在对人员根本状况分析的编制年度劳动力推测状况表；负责本单位分流根底上，做好年度劳动力的推测 工作；掌握减员工作的实施. 年末在册、在岗人数。
劳动力调配,办理员工调动、特别工种岗位人有权依据储运部定员标准审批部门提出的员的上岗手续。劳务用工治理。 岗位调动申请及特别工种岗位人员的上岗。 有权依据上海市劳动合同条例、公司相关文办理劳动合同签订、续签、解除等手续. 件及本单位员工劳动合同到期考核方法办理有关手续。 组织工程类中级专业技术职务任职资格考专业技术职务任职资格考试、评审、推举、聘试；记录、整理专业技术职务任职资格评委任工作。 会的争论结果，准时拟文、行文及上报. 负责绩效治理相关文件的修改、完
善、解释、、考评结果进展平衡、绩效治理
工作。经济责任制考核工作、、检查考核状况、检查考核及奖惩治理工作。 按规定程序具体执行股份公司、本单位奖惩条例。 参与劳动纪律检查和治理. 劳动纪律治理。 HSE 职责及标准 遵守本岗位 HSE 职责和标准. 集团公司员工守则遵守集团公司员工守则。 1、部门职责、岗位职责、定员定编标准制定、修订打算执行率 100%.2、按时完成员工需关键求推测打算。3、完成公司下达的年末在册、在岗掌握人数。4、岗位劳动调配执行率 100％。考核 5、劳动力调配无过失。6、绩效治理打算执行率 100％。7、专技职务任职资格评审及高级资指标格推举打算执行率 100％。
上海石油化工股份岗位
说明书 一、岗位根本资料 劳开工资治理储运部人力岗位名称及代
码所属部门 工作形式 常日班 (B300040〕 资源科 直接上级 人力资源科科长所辖对象 无 公司人力资源部、储运内部联系 外部联系 无 部各部门 文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业学问和治理学问。任职资格 职业资格:具有初级或以上专业技术职务任职资格. 其它要求：娴熟把握计算机应用及公文写作等技能。及其它专业学问和技能。1、独立工作力量：娴熟把握本岗位业务学问,具备独立开展工作的力量，能解决生产中遇到的实际问题。 2、开发创能
力:在本专业工作中具备开发与创力量。 核心力量要求 3、组织协调能
力：具备本治理专业条线的组织与协调力量. 4、团队合作精神：有团队意识，能帮助、协作部门其他成员良好合作；主动与他人共享学问。二、岗位补充说明 无 三、工作描述 岗位掌握工资总额，落实嘉奖安排；工资调整和逐月发放；各类保险的治理，退休人员的审核,作用 退休人员企业补贴和企业年金发放；劳动统计。 内 容 执行依据及权限 负责制订总额使用打算，掌握总额的合理使用,做好总额的使用台帐；制订或修订部嘉奖依据公司下达总额，在上级指导下开展工安排方法，审核批准各二级部门 的嘉奖安排办作。 法,监视嘉奖安排的实施。 劳动统计。 依据公司规定，自主开展工作。 员工工资发放，依据人员岗位的变化准时调整按公司工资治理方法，在直接上级指导下开员工工资，建立月工资调整的台帐和月报表并 展工作。 主要做出分析,负责工资政策的宣传和解释。 职责 依据公司的统一布置,制订工调实施细则，落按公司规定，在直接上级指导下开展工作。 实工调工作。 负责劳开工资信息系统根本信息的维护,确保按公司规定，自主开展工作。 信息的准确和安全. 依据有关规定,在直接上级指导下开展工养老保险、补充养老保险、失业保险、医疗保作。 险的日常治理，做好各类保险台帐; 依据有关规定，在直接上级指导下开展工办理退休、接毒提前退休的审批手续，负责退作. 休人员企业补贴发放和企业年金发放。 负责对从事接毒岗位人员统计接毒工作年限，依据有关规定，自主开展工作。 积存个人从事接毒岗位的原始资料；
遵守本岗位HSE 职责和标准。 HSE 职责及标准遵守集团公司员工守则。 集团公司员工守则 关键掌握工资总额；员工工资按时准确发放；员工个人收入信息的准确性；根底资料完整性、准考核 确性和准时性；统计台帐的准确性和准时性. 指标
上海石油化工股份岗位说明书 一、岗位根本资料 储运部人力岗位名称及代码 教育培训(B300050〕 所属部门 工作形式 常日班 资源科 直接上级 人力资源科科长 所辖对象无 公司培训中心、储运部内部联系 外部联系 外部培训机构 各部门文化程度及专业背景:具有中专或以上文化程度,具有化工专业学问和治理知
识。 任职资格 职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。 其它
要求：娴熟把握计算机应用及公文写作等技能。、 独立工作力量:娴熟把握本岗位业务学问，具备独立开展工作的力量，能解决生产中遇到的实际问题。 2、开发
创力量：在本专业工作中具备开发与创力量。 核心力量要求 3、组织协调力量：具备本治理专业条线的组织与协调力量。 4、团队合作精神：有团队意识，能帮助、协作部门其他成员良好合作；主动与他人共享学问。二、岗位补充说明 无 三、工作描述 岗位负责制订人才需求年度打算，并组织实施经营治理人员、专业技术人员、技能操作人员三支作用 队伍的岗位培训、职业资格培训、连续教育等各项工作。 内 容 执行依据及权限 依据公司人力资源部打算及储运部生产经负责年度培训打算的落实和实施。 营进展 组织员工技术学问及业务技能的培训和考核依据公司人力资源部打算及储运部生产经工作. 营进展 进展岗位练兵的检查考核工作。依据公司人力资源部岗检要求 进展办班审核、登记、发证及有关统计工
作。 依据教育培训治理制度及质量程序文件 主要举办专业技术人员的研修班、专业讲座及相关依据储运部教育培训打算 职责 学问培训班。 组织员工技术比武的考评工作. 依据公司技能鉴定中心要求 进展员工上岗、转岗培训及特别工种培训和复依据质量程序文件 训工作。 进展进员工的培训. 依据
质量程序文件 遵守本岗位 HSE 职责和标准. HSE 职责及标准 遵守集团公司员工守则。 集团公司员工守则
关键 1、 中、高级工及以上技术工人增长比例与年度打算符合度. 考核 2、 年度培训打算与实际开展(学时〕数符合度。 指标
上海石油化工股份岗位说明书 一、岗位根本资料 储运部人力岗位名称及代码 企业治理
〔B202510〕 所属部门 工作形式 常日班 资源科 直接上级 人力资源科科长所辖对象 无 公司人力资源部、公司内部联系 外部联系 无 企协、储运部各部门文化程度及专业背景：具有中专或以上文化程度，具有化工专业学问和治理学问。 任职资格 职业资格：具有初级或以上专业技术职务任职资格。 其它要求: 技能。1、独立工作力量：娴熟把握本岗位业务学问，具备独立开展工作的力量，能解决生产中遇到的实际问题。
2、开发创力量：在本专业工作中具备开发与创力量. 核心力量要求 3、组织协调力量：具备本治理专业条线的组织与协调力量. 4 、团队合作精神: 有团队意识，能帮助、协作部门其他成员良好合作;主动与他人共享学问。 二、岗位补充说明 无 三、工作描述 岗位负责储运部企业治理及相
关工作，推动企业治理现代化,组织编制内部治理制度和岗位职责，作用 建立和完善内部经济考核机制,组织经济活动分析，按三基工作要求组织好本部门工作。 内 容 执行依据及权限 贯彻执行上级有关企业治理及相关工作要求;负责分解公司下达的考核指标,制订储运部方公司三基工作要求、方针目标治理要求;审针目标，并将部目标分解到专业科室各车间、核目标和实际完成状况，措施落实状况。 班组，并定期组织诊断和修正。 建立和完善内部经济责任制考核机制和标准,按月组织考核,保证考核公正公正，按规奖惩，修订内部经济责任制考核方法并进展检查、准时公布考核结果；指 导和监视车间内部经济跟踪、考核和评价. 责任考核工作。 主要负责储运部治理制度汇编和调整、备案工作，依据公司有关制度要求和各类认证体系的 职责保持制度有效性. 要求。 负责组织部门职责、岗位说明书的修订与调依据机构设置和定岗定编要求予以配套。 整，保证职责到位。 负责“治理创
工程“治理工作，促进现场管依据公司企协对工程开展过程治理的要求，理和专业治理水平提高、降低消耗,组织好成留意实效和推广。 果总结工作， 和并加以推广。 负责部三基治理工作协调和组织,牵头做好资公司三基治理评分手册和组织实施的相关料上传,现场完善、自查和不合格项整改等方要求. 面工作，准时传递公司对三基工作的要求。
帮助质量、环境、职业安康与安全治理体系的有权参与对各部门体系运行的状况的检查，治理和协调工作. 并提出考核建议。 组织内部经济活动分析工作，汇编和保存相关有权提出工作的建议、措施和方法，供领导资料。 参考、决策. 遵守本岗位 HSE 职责和标准。 HSE 职责及标准 遵守集团公司员工守则。 集团公司员工守则 1、每年修订经济责任制考核方法、月度考核把好评判标准关，计分无过失。 关键 2、每季度安排三基相关工作检查、评价，存在问题整改实施落实。 考核 3、汇总公布每月各专业治理日常检查状况。 指标 4、按节点完成方针目标开放图制定、诊断和总结。