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工程名称: 钢铁行业企业供给链治理系统建设单位: 东方网络开发股份
二OO 四年二月二十日
目 录
一、工程担当单位介绍 1
1。1 东方网络开发股份介绍 1
1。2 东方集团电子商务进展之路 1
二、市场分析 4
目前国内SCM 市场现状 5.
国内钢铁行业SCM 市场潜力巨大 6
将来几年我国SCM 市场分析 8
三、工程的意义及必要性 8
四、工程建设的目标、内容和方案 10
、工程建设目标
4。2、工程建设内容
、工程建设方案
4。 承受先进的软件开发技术 11
组织专业的工程开发队伍 11
五、工程建设条件 12
技术根底
物理根底
六、工程总投资及资金筹措方案 15
6。1 工程总投资及阶段目标
资金筹措方案
七、工程展望 15
一、工程担当单位介绍
1。1 东方网络开发股份介绍
东方实业集团是以 e 化的钢铁物流、钢铁企业 ERP 软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团,拥有东方网络开发股份、东方投资治理、东方实业等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街 219 号华国际大厦, 现有员工 350 人,其中博士 5 人,硕士 26 人,本科以上学历人员占 62%; 公司拥有行政治理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,总建筑面积为 4。2 万平方米;电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备 340 台/套;资产总额为 5 亿元;2025 年实现销售收入10 亿元。
1。2 东方集团电子商务进展之路
东方的电子商务之路:
2025 年 11 月,东方集团集中技术力气在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存治理系统。
2025 年东方电子商务交易网站和东方商务进销存治理系统首
个版本成功的投入使用,并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节,增加了工作效率 , 2025 年的几万吨一
跃上升到 2025 年的十几万吨,营业额突破了 5 亿元人民币。
2025 年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长,同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进展版本的开发。
2025 年公司花费大量的人力、财力聘请了一批在软件开发、
电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富阅历的专家 ,承受MVC 三层架构、J2EE 技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进展重设计和开发。
2025 年 11 月的“东方钢铁电子商务平台“投入试运营,11
月 21 日东方和中台在线支付协议,在线支付业务也开头投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度,2025 年公司也钢铁交易量超过了20 万吨,交易额到达了历史的 6。35 亿元人民币。
2025 年重开发的“东方钢铁销售工作流治理系统”正式投
入使用,此系统的使用将钢铁交易平台、业务治理系统、在线支付系统、发货系统、合同治理系统、客户治理系统、公司的OA 系统成功的结合起来,将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来,制造了一个良好的网络运营气氛。
2025 年 11 月 15 日,经过一年的网上支付的试运营,东方集
团同中国工商银行电子银行召开对外闻公布会,宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通,成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。2025 年东方钢铁销售额超过
30 万吨,营业额接近 10 亿元人民币。
由于电子商务的成功介入,使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃,公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过 30 万吨,营业额从当时的 2 亿到 10 亿,东方人真正体验到了网络的速度。
几年的电子商务的开发和建设,不仅使东方本身得到了大力的进展,同时东方也为几十家企业定制开发了 ERP 配套应用软件、开发电子商务交易平台。比方:成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷“大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进展一期工程。 几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、ICP 经营许可证、、省市各级领导的大力关注。
几年的电子商务进展,东方人也确立了属于自己的电子商务进展方向,那就是:
东方集中开展钢铁物流行业的电子商务效劳和企业 ERP 服
务;
东方通过 ERP 整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程;
东方通过电子商务使整个钢铁行业的供给链连动 ,使客户得
到最大的实惠;
东方将坚决不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业进展的思路.
将来几年东方将投入更大的人力、物力、财力进展电子商务业务的扩建和进展,东方将以电子商务为龙头,以 ERP 效劳为核心,充分利用自身所具有的资源,与国内外技术雄厚的 IT 企业以及钢铁物流企业大力合作,由此促进科技开发与经济增长的快速结合,带动传统产业的改造与产品的升级换代,为增加传统产业在信息产业方面创力量和国际竞争力,努力的为开创我国传统经济进展的局面添砖加瓦。
二、市场分析
钢铁行业是传统的支柱型产业,随着中国参加 WTO,它正在以前所未有的速度走近国际市场,、流通的市场,在不断提高自身效劳标准的同时,更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业时机、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离,从而降低本钱、提高供给链作业效率, 推动社会经济进展。
企业之间的竞争正日趋演化为供给链与供给链之间的角逐 ,SCM
〔供给链治理)系统也正在企业用户中形成宽阔的市场。
在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争力量的今日,很多企业都选择了供给链和物流治理作为猎取竞争优势所必需实行的战略步骤。在企业实施了供给链治理之后,供给链本钱治理将成为这些企业之间优势差异的的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加简单和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流,第三方物流必需使企业把本钱分布于各个分公司和部门 .并且需要满足各种
中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的状况下,削减本钱的同时,也需要提高配送中心的操作力量及效率。当前存货治理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向治理决策支持型;系统所承受的治理模型也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进展动态预期的即时订货模型.
, 再加上相关行业约有几十万家。2025 年,我国B2B 电子商务年交易额为 771。46 亿人民币,同期美国年交易额为 2800 亿美元,这说明我相比还有较大的差距,同时,也预示着有宽阔的进展空间。
2。1 目前国内SCM 市场现状
SCM 市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争,全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供给链与供给链之间的竞争。而供给链与供给链之间的竞争优势主要取决于供给链的创力量和核心力量的竞争,国内制造和流通企业迫切需要运用 IT 技术实现其生产、库存、日常交易的治理标准化、准确化,加强企业本钱掌握,提高企业运营效率。所以,对本钱掌握和价值制造进展的争论已经推动企业,特别是制造商、运输公司,转向供给链治理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加剧烈的领域中稳固商业关系。SCM 系统正在为越来越多的企业所承受, 其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是,随着不少企业尝试实施
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