2025年培训学校老师工作总结.docx

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2025年培训学校老师工作总结
培训学校老师工作总结1
　　一、在时间上和经费上予以保障和支持
　　我校领导高度重视老师培训工作，长期坚持以老师的成长和发展作为老师教化的根本动身点和落脚点。首先在时间上和经费上予以保障和支持，为老师学台。
　　二、开展多样的培训形式
　　我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训，激励老师参与接着教化、学术沟通、学历提高、读书自学等多种培训，。
　　1、加强班主任培训：良好的教学秩序与良好的学风与班主任的努力分不开，建设一支过硬的班主任队伍是学校的一个工作重点，因此我校高度重视班主任培训工作，开展了班主任工作沟通，提高了部分班主任的管理水平。
　　2、组织实施老师师德全员培训。
　　通过培训，提高了全体老师思想政治素养和职业道德水准，做到依法办学，依法治教，杜绝了违规的教化行为。
　　3、加强新课程理念的学习：
　　组织老师开展新课程、新理念的培训，学校主动创建机会让老师出去学习参观，学习先进的教学阅历和管理阅历;此外，依据年初指定的规划，开展新理念、新课程、新技术的全员培训，通过培训，使老师树立正确的教化观念，具有良好的职业道德，不断完善学问结构，把握课程改革和教学改革得最新动态，适应新课程标准得要求，
　　4、加强计算机应用培训
　　老师实现了“四会”：会文字处理，会制作简洁的课件，会上网查阅、下载资料，会收、发电子邮件。同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。目前我校老师基本能不同程度地利用计算机进行协助教学，提高了将信息技术与课程整合的`实力。










　　5、督促老师参与接着教化培训，基本上完成了本轮的接着教化要求。
　　6、加强体、卫、艺老师的培训工作。多次派出老师参与培训。
　　总之，一年来，我校的老师培训工作取得了较好的效果，我们坚持培训与教研、培训与教改相结合集中研修与分散研修相结合，通过培训，老师的教研实力提高了，教学理念加强了，教学方式有了转变，提高了课堂教学效率，今后我们将把这一工作更好的开展下去，为建设一支良好的老师队伍而努力。
培训学校老师工作总结2
　　20xx年的八月，那是我转换身份的一个假期，当我还未正式踏上讲台之前，便有幸参与了数学教学研修班，倾听了数学教学水平阅历极其丰富的老师们的讲座，让我又一次在正式上课之前学到了很多教学、课堂管理以及与学生沟通等多方面的阅历。虽然整整21天的培训占用的是我们的休息时间，从炎炎夏日始终持续到凛冽寒风，不管刮风下雨，始终坚持不缺席。同时参与培训的许多老师已经在教化岗位上奋斗了几年、十几年、甚至是几十年，每次看到他们仔细的'倾听各个专家、教研员的讲座时，自己作为一个将要踏上讲台的新人有什么理由不仔细学习。
　　培训的内容多种多样，涵盖了数学专业学问(《数学思想和方*探讨》、《数学史与数学发展前沿》)、教学实力(《二期新教材分析与教法》、《如何做教学反思探讨》、、《学科教学设计》、《数学学科课程标准解读》、《自我教学风格形成》)、课堂管理实力(《课程管理》)、沟通技巧(《与学生沟通技巧》)、现代技术的应用(《常用多媒体协助软件应用》)等方面的内容，每一次讲座或多或少都会有所收获。其中印象最深的是《如何做教学反思探讨》，在这个讲座中我记住了一句话“一个老师写一辈子教案难以成为名师，但假如写三年反思则有可能成为名师”。早在上高校的时候，老师就提示我们每次上完课之后都要把本节课的得失刚好登记，只有对教材不断探讨、对自己的课堂不断反思，才会快速成长。










　　本次培训的一个形式——听课、评课，充分体现了二期课改的精神：以学生为主，大家都把自己的课刻录成光盘，分组进行观摩、评课。我所在的组中除了我跟一个高校校友是新老师之外，其他都是比我们有阅历的老师，我们仔细学习他们的上课姿态、语言表述，积累阅历。当自己的教学过程呈现在其他老师面前的时候心理忐忑担心，生怕看到悲观的表情，但看到其他老师专注的眼神时感觉很快乐，在这里，每个人都能从其他人身上学到东西：新老师向老老师学习教学阅历、老老师向新老师学习新的教学理念。
　　培训已经结束了一段时间，培训的收获对于一个老师是终生受用的。通过这次培训和与同行们的沟通，让我感受到自己的学识疏浅，同时也让我对自己所从事的数学教学工作充溢了信念。作为我们学校里一线的老师，我们有良好的条件，有丰富的资源，我们有实力、有义务把数学教学搞好。
培训学校老师工作总结3
　　20xx年我局取得平安生产教化培训资质后开展培训工作的其次个念头，也是我中心独立运行的头一年。在这一年中，我中心以党的十七大精神为指导深化实行“科学发展观”，时刻以“平安发展”为主体思想，紧紧围绕全州平安生产工作总体目标，加强平安生产教化工作，为提高全州生产经营单位主要负责人、平安管理人员、特种作业人员和从业人员的综合素养，减轻职业危害，防范伤亡事故，确保平安平安生产形势持续稳定好转，依据有关平安生产法律法规的规定，根据年初工作安排，有序开展平安生产教化培训。本年度共计举办各类培训班6期，其中下基层及企业现场办班共4期，惠及全州各个企业，培训学员达646人次，考核发证率100%。为不断总结阅历，找出工作中的不足，更好的开展好以后的工作，现将一年来的工作做以下简要总结：
　　一、几点阅历与做法：
　　(一)坚固树立为基层企业服务的平安教化理念，提高自身平安教化培训水平。 由于我们平安生产监督管理部门监管的对象多，所涉及的行业范围广，是属于典型的“点多，面广”，由于我中心组建时间周期较短，工作人员不具备相应的专业学问技术，平安教化培训工作也是件很有挑战性的工作，我中心在边开展工作，边总结积累经营，工作人员和培训老师了解驾驭和更新学问的同时，坚固树立为辖区内基层企业服务的宗旨，刚好为他们送去平安生产工作新学问，为企业排忧解难，力争做到“三为”既(为企业送去平安生产的理念，为企业送去平安生产法律法规和新政策，为送去企业在生产经营过程中遇到困难的解决思路和好方法)。提倡工作人员置身到企业中去，刚好了解他们目前须要什么，想要解决什么问题，尽一切力气体现我中心服务企业的宗旨，以此来提高我们自身的平安教化培训水平和工作实力。










　　(二)提高平安教化培训实效性，实行敏捷多变的教化培训模式。
　　总结过去一年来的每次培训方式阅历基础上，主动探究敏捷便利的平安教化培训方式，实行“请进来与走出去”的平安教化培训模式相结合，变更过去单一化的平安教化模式。所谓“请进来”就是把生产经营单位里应当参与取得平安资格证的相关人员统一集中在某点上根据规定的时间和内容进行统一授课，严格教学和管理，从而达到平安教化培训目的的培训形式;所谓“走出去”就是中心依据平安教化培训要求，组织相关老师到企业进行统一授课，严格教学和管理，尽力降低教化培训成本，从而达到平安教化培训目的的培训形式。我中心在确定每期培训方式之后哪个根据《生产经营单位平安培训规定》(国家安监总局令第3号)的要求，仔细抓好落实，增加服务意识，最大限度为企业供应便利条件，切实做到为企业节约平安教化培训成本。中心同时也做到每期培训安排、人员、教案、时间、内容、费用成本等各方面的落实，使平安生产教化培训工作开展更为主动。同时也体现出中心上门送培训做服务，企业得实惠的本质，从而使企业相关人员刚好教化、培训、考核、取证，使企业相关人员做到持证上岗，持证上岗率进一步得到提高。
　　(三)注意授课老师的支配，保障平安生产教化培训的质量。
　　由于平安生产教化培训工作具有较强的理论性和实践性，所涉及的学问面广且专业性较强，培训质量的凹凸和培训对象的意识、技能的提高与否，关键在于授课老师。故此，我中心注意支配聘请老师要求具有扎实的法律学问、专业学问和业务实力。因此，我中心始终将提高平安培训机构老师的素养、实力和水平作为开展平安生产教化培训工作的重中之重。只有首先不断提高培训授课老师和工作人员素养才能不断适应新时期新形势下新任务的须要。










　　(四)按部就班，严格实施教考分别，加强教学活动管理。平安教化培训实行脚铐分别制度，这既是教学规定要求，也是教学工作要求，中心为了使平安生产教化培训工作真正取得实效，在教学管理中，对学员实施过程管理。一是实施多媒体，图文并茂，深化浅出;二是严格考勤制度;三是中心负责组织培训教学活动，行政许可办负责对学员进行考核，严格实施教考分别，并依据平安教化培训考核成果通知，对达到合格成果的学员进行平安资格证申报。通过严格管理，在很大程度上提高了企业相关人员的平安生产法律意识和平安生产管理水平，有力地促进了企业平安生产状况的稳定好转。
　　(五)提升平安教化培训管理，重视学员看法反馈。我中心在每期平安教化培训过程中，重视与学员的'沟通沟通，充分听取学员对平安教化培训开展的时间、方式、内容、效果等方面的看法，并采多渠道多方式收集对平安教化培训工作的看法和建议，以促进我们平安教化培训管理工作的提升。
　　二、工作过程中的不足之处和有待于进一步加强的方面：
　　(一)各种规章制度不健全，甚至空白，须要尽快完善。我中心由于成立时间短，各种规章制度和实施细则 则不健全，在过去的时间里，中心办事基本处于见子打子的被动状态，无一套完整可行的规章制度来规范管理，必需建立健全一套具有指导意义的规章制度来夯实中心基础。
　　(二)各种硬件设备未备齐(特殊是制证设备)，给中心工作带来严峻滞后。哦由于目前我省对《中华人民共和国特种作业操作证》制证设备未规范性确定，故此中心在选购 设备时候不敢做出选择，给《中华人民共和国特种作业操作证》制证和审验工作造成了很被动的一面。急需解决制证设备的选购











　　(三)有待于加强学习，提高自身素养。由于中心工作人员来自不同行业，为尽快适应平安生产教化培训工作，能在今后的工作中更加能得心应手，中心工作人员有待于进一步加强学安生产教化培训工作要进一步挖空心思加以探讨。目前我中心开展的平安教化培训工作还未找到有力的突破口，形不成自己的特色。 总之，平安教化培训工作是一项长期、系统而基础的工作，是平安生产基础管理的一项重要内容，同时也是为平安生产供应智力和实力支持的重要手段，要严格根据安培训的相关规定，建立健全平安培训责任制度、培训制度、考核制度、审批制度、发证制度等，我中心确定坚决把我州的平安生产教化培训工作做实，做好。
培训学校老师工作总结4
　　20xx年，我校在教化局领导下，全面实行科学发展观，仔细落实上级领导制定的工作安排精神，不断创新管理机制，加强教化教学的探讨，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推动素养教化的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，其次学年求发展，第三学年出成果。20xx年是提升教化品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年，我们始终想着以德为先，以学为主，整体培育，和谐发展这一方向稳步前进。
　　一、教化教学质量的保证
　　(一)教学工作
　　对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和老师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量 有针对性地进行课程设计。
　　2. 聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校老师作为授课老师。
　　3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，刚好反馈老师教学质量。










　　4. 实行课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的驾驭程度;另外还采纳互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和驾驭老师教授的内容。
　　5. 充分听取广阔学员的反馈的看法，以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员看法反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，刚好了解培训的效果，获得第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。
　　(二)教研工作
　　在教学教研上，应保持现有的老师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划支配，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校部分老师不能刚好参与教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行沟通，甚至进行电话会议。
　　(三)教务管理
　　在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。
　　二、管理工作
　　(一)规范学校的管理工作，提高管理实力和办学水平。
　　1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积累。
　　2、逐步完善学校人事管理制度。新老师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有高校以上文凭，有3年以上一线教化教学的工作阅历，确保教学管理的优化。
　　3、管理人员深化一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课老师教学、家长思想改变刚好了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。










　　4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校发展出谋划策。
　　5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，主动筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺当进行。
　　(二)学校每周固定开展例会制度。
　　学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到老师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，刚好沟通下周工作支配、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。
　　(三)开展学校对外沟通工作，提高学校知名度。
　　1、与其他培训学校开展合作，相互沟通，取长补短。
　　2、课堂对家长开放、展示，刚好开展家长会，拓展办学空间。
　　3、每年进行户外展示活动，宣扬学校。
　　(四)管理工作存在的不足
　　1、在对外宣扬和沟通工作中，虽然能策划出详细的方案，但有事不能敏捷处理现场出现的改变，这说明详细的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便改变之余。在将来工作中，我们要把招生宣扬做为重中之重，应当加强广告的宣扬力度，进一步提高学校知名度。
　　2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学实力及教学效果，而且更应当看重老师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝合力高素养的团队。
　　三、后勤工作










　　后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现
　　1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境。打算书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都刚好选购 。宽大、光线足够的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障老师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。
　　2、良好卫生条件的保障。我校平常放学之余刚好做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。
　　3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常运用，确保学校教学工作的正常运行。
　　4、良好的平安保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已平安到家。
　　5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，供应了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参加座谈，刚好了解家长反馈的信息，为后期工作做好打算。
　　6、节约成本，走可持续发展道路。，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。
　　四、取得的成效
　　我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。
　　总之，在过去的一年中，xx教化培训学校在教化局指导下不断发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成果，感谢给位领导，感谢各位同仁。在新的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导接着予以大力支持、指导和监督。
　　1、建设新校区的学员文化建设。










　　2、加强学校宣扬力度，扩高校校声誉和知名度。
　　3、接着聘请优秀的老师执教，确保教学质量稳步提升。
　　4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教化的服务质量。
　　20xx年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教化市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣扬学校，抓好教学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。