人力资源公司年度工作计划.docx

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在新的一年里，我们人力资公司将继续秉承“以人为本，客户至上”的效劳宗旨，不断提升效劳质量，为广阔客户提供更加专业、高效的人力资效劳。为确保年度工作目的的顺利实现，我们制定了详细的年度工作方案，现将主要内容予以概述。
一、优化公司内部管理
：对现有公司制度进展梳理，结合实际工作情况，完善各项规章制度，确保公司运营有序、高效。
：加强员工培训，进步员工业务程度和综合素质，为公司开展储藏优秀人才。
：根据公司业务开展需要，调整组织构造，进步各部门协同工作效率。
：提升公司信息化程度，实现人力资管理信息化、智能化，进步工作效率。
二、拓展业务范围
：积极开拓人力资外包市场，为企业提供定制化的人力资效劳，包括招聘、培训、薪酬福利管理等。
：加强猎头业务，为企业寻找高素质的人才，助力企业开展。
：为企业提供人力资管理咨询效劳，帮助企业解决人力资难题。
：开展人才测评业务，为企业选拔人才提供科学根据。
三、提升客户满意度
：加强客户效劳意识，进步客户效劳程度，为客户提供优质、便捷的效劳。
：建立完善的客户关系管理体系，保持与客户的长期良好合作关系。
：定期对客户进展回访，理解客户需求，及时调整效劳内容，提升客户满意度。
四、加强企业品牌建立
：积极参加国内外人力资行业展会，拓展业务渠道，提升企业品牌影响力。
：加强与行业内知名企业、高校、研究机构等的合作，共同推动人力资行业开展。
五、落实可持续开展战略
：进步员工环保意识，倡导绿色办公，关注环境保护。
：完善员工福利制度，关注员工身心安康，营造和谐劳动关系。
人力资公司年度工作方案补充点：
六、提升效劳质量与效率
：对不同行业、不同规模的客户，提供更加精细化的人力资效劳，满足客户的多元化需求。
：梳理公司内部工作流程，消除不必要环节，进步工作效率。
：建立效劳质量监控体系，对效劳过程进展全程跟踪，确保效劳质量。
七、加强风险防控
：严格遵守国家法律法规，确保公司业务合规。
：加强对业务风险的识别和评估，制定应对措施，降低业务风险。
：加强客户信息和员工个人信息的保护，确保信息平安。
八、培养企业文化
：传承和弘扬企业文化，形成具有竞争力的企业核心价值观。
：组织丰富多样的员工文化活动，提升员工的归属感和凝聚力。
：加强企业内训，培养具有企业特色的优秀人才。
重点和考前须知：
，要注重制度建立、员工培训和组织构造调整。
，要关注人力资外包、猎头效劳、人力资咨询和人才测评等业务的拓展。
，要加强客户效劳、客户关系管理和定期回访。
，要加强线上线下宣传、参加行业展会和建立合作伙伴关系。
，需要关注环保意识、社会责任和员工福利等方面的落实。
，要注重精细化效劳、流程优化和质量监控。
，要遵守法律法规、识别和应对业务风险以及加强信息平安。
，要传承企业文化、组织员工活动和加强企业内训。