该【函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【43】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。 : .
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第1页
函授《生产与运营管理》练习题
一、选择题:
1. 生产与运作管理是销售管理的前提,也是销售的( C )和后盾。
A)要求 B )手段 C )保证 D )条件
2. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、 订货制造型和 ( D )等三种生
产方式。
A)订货加工型 B )订货工作型 C )订货销售型 D )订货工程型
3. 生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程
的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按( A )方式,
生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A)最经济的 B )最有效的 C )最合理的 D)最有用的
4. 流水生产最适用于( A )。
A)大量生产 B ).成批生产C).单件生产 D).任何形式生产
5. 相对于流程式生产,离散加工型生产的特点是:( A )
A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低
6. 生产与运作系统的核心要素是( A )
A)生产与运作过程 B)生产与运作能力 C)生产与运作战略 D)生产与运作
价值
7. 企业的战略体系中生产与运作战略属于( C )战略。
A)公司级 B )部门级 C )职能级 D )事业级
8. 产品生命周期( A )阶段,竞争的焦点为产品的功能表现,产销量
较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。
)投入期 B )成长期 C )成熟期 D )衰退期
9. ( A )生产与运作系统在创新,弹性和交货期上表现良好。
A)单件小批 B )大量大批 C )CIMS D )JIT
10. 活动松弛时间是: ( C )
A、最悲观时间和最乐观时间之差 B 、结束时间和开始时间之差
C、最早开始时间和最迟开始时间之差 D 、以上都不是
11. 通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于 ( B )
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第1页 : .
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第2页
A.全新产品 B.改进新产品 C.换代新产品 D.仿制新产品
12. 产品 A在甲企业属于新产品,而在乙企业却属于老产品,这说明了新产品具
有( D )的特征。
A.创新性 B.先进性 C.继承性 D.模糊性和相对性
13. 能够充分利用社会的科研力量,充分发挥各方的优势,加快开发过程,提高
新产品开发成功率的新产品开发方式是( A )。
A.联合研制方式 B.技术引进方式
C.自行研制与技术引进相结合的方式 D.仿制方式
14. 从销售量来看,产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大?
( C )
A 、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期
15. 哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品?( A )
A 、独立研制方式 B 、合作开发方式 C 、引进技术方式 D 、联合研制方式
16. 下面关于新产品上市时期的安排,哪一项是不科学的( B )。
A.全新产品通常采用抢先上市的原则
B.仿制方式开发的新产品,为防止被人发现产品侵权,通常推迟上市
C.若新产品是本企业老产品的替代产品,通常应在老产品存货基本销出后
再将新产品投放市场
D.具有季节性的产品,通常应选择应季上市
17. 新产品开发的出发点是( D )。
A.科技的新发展 B.政府的产业政策
C.竞争对手的产品开发策略 D.市场需求
18. 产品基本原理不变,部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构,从而使
产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于( C )。
A.全新产品 B.改进新产品 C.换代新产品 D.仿制新产品
19. 价值工程的核心是( A )
A.功能分析 B.组织活动 C.发现问题 D.对象选择
20. 功能定义的目的,首先在于( D ),以便进行功能评价,找出价值低
的和有问题的功能。
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第2页 : .
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第3页
A.构思方案 B.认识功能领域 C.综合评价 D.明确功能
21. 劳动者按照产品设计图纸,利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或
处 理 使 之 成 为 产 成 品 的 生 产 运 作 程 序 和 方 法 的 总 体 安 排 , 称 为
( A )。
A.工艺过程B.新产品开发C.并行工程D.价值工程
22. ( A )是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。
它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的, 是投入资源在
最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。
A.设计能力 B 、查定能力 C 、计划能力 D、学习能力
23. ( A )是按实际状况调查核定的生产与运作能力。
A.设计能力 B 、查定能力 C 、计划能力 D、学习能力
24. ( B ) 是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。
A.设计能力 B. 查定能力 C 、计划能力 D、学习能力
25. ( C )也称为生产进步函数,是指某一工业或某一产品,在某产品
生命周期内的学提高等包括许多人努力
成效的学习曲线。
A、广义学习曲线 B、狭义学习曲线 C、学习效应 D、学习能力
26. 盈亏平衡点的特点是( A )
A、总收入等于总成本 B、总产量等于总销量
C、总利润等于总亏损 D、价格等于变动成本
27. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量,则该产品( B )
A、有很大的开发价值 B、无什么开发价值
C、一定有利可图 D、可能处于获利阶段
28. 固 定 资 产 折 旧 是 固 定 资 产 在 使 用 过 程 中 , 通 过 逐 渐 损 耗 而 转 移 到
( C )中的那部分价值。
A、产品价值 B、产品价格 C、产品成本 D、产品利润
29. 成组技术最适用于( B )。
B. 成批生产 C. 单件生产
30. 流水线是按( B )原则组织生产的。
B. 对象专业化
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第3页 : .
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 --第4页
C. 工艺专业化和对象专业化相结合 D. 以上说法都不对
31. 成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的( A )。
A、相似性 B、经济性 C、差异性 D、灵活性
32. 长期生产计划的主要任务是( B )、生产能力决策以及建立何种竞争
优势的决策。
A、进行作业安排 B 、进行产品决策 C、进行销售预测 D、进行系统
决策
33. 短期生产作业计划的任务是直接根据( C ),合理地安排生产活动的
每一个细节,使之紧密衔接,以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
A、企业的能力 B、竞争情况 C、客户的订单 D、产品的价格
34. 在生产作业计划中,加大生产批量的好处是: ( A )
A、设备调整次数可以减少 B、搬运更加方便
C、产品的生产周期会缩短 D、占用的流动资金会减少
35. 减少批量的优点是( D )
A、可以减少调整费用 B、可以简化生产的组织工作
C、利用提高工人的劳动生产率 D、利用减少在制品储备数量
36. 在制品定额法是适用于( C )企业的生产作业计划编制方法。
A、流水生产或大批大量生产 B、流水生产货单件订货生产
C、成批生产或少量生产 D、间断生产或连续生产
37. 累计编号特别适用于( C )的企业
A、生产大众化平价产品 B、生产普通低价产品
C、生产大型高价产品 D、小型专用产品
38. 运用提前期法编制生产作业计划,产品的累计编号是按( A )排列
的。
A、反工艺顺序 B、顺工艺顺序 C、随机顺序 D、电脑自动顺序
函授 《生产与运营管理》练习题参考答案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.