18砚山分公司四季度工作总结.doc

砚山县烟草专卖局(分公司)2010年
第四季度工作总结
为确保我局(分公司)2010年四季度烟叶生产、卷烟经营、专卖管理和其他各项工作任务的圆满完成,全体烟草干部职工高度重视,认真学习党的十七大精神,践行科学发展观,紧密结合行业内开展的“四要”良好作风教育活动,结合砚山烟草工作实际,围绕,税利保增长”的工作任务,鼓足干劲、完善措施,紧紧围绕“烟叶质量上水平”这一战略任务,进一步理清发展思路,进一步转变发展方式,注重烟叶生产发展和卷烟销售发展的协调统一,注重规模、质量、效益的协调统一,注重当前工作和长远发展的协调统一,切实加强烟叶收购管理,深入宣传收购政策,落实收购措施,确保烟叶收购工作平稳、有序的开展。现将第四季度工作总结如下:
一、烟叶生产
今年我县遭遇了自1958年有资料记录以来从未有过的干旱,小春作物已全部绝收,为弥补小春作物的损失,做到因灾减产不减收,州人民政府先后两次追加了我县8万担烟叶收购计划,其中抗旱救灾烟叶专项计划5万担。为保证2010年烤烟生产计划任务的圆满完成,县委、县人民政府先后两次对今年的烤烟生产种植、收购计划进行了调整,并调整了目标任务,提出了指导性种植面积108100亩,收购计划326216担,实现烟农收入24000万元以上,烟叶税收5300万元以上的奋斗目标。任务目标调整后,各级高度重视狠抓落实,很快将计划落实到53个村民委(社区),224个村小组,7185户农户。签订合同数1822户。
(一)严格执行合同收购管理
从维护国家利益、维护烟农利益、维护烟草健康发展的高度,始终坚持以合同为主线,严格按计划、按合同组织烟叶收购,严禁无合同、超合同收购,维护计划与合同的严肃性。严格执行合同公示制度,对需要调整的合同规范调整程序,及时张榜公示,接受广大烟农和社会监督。确保不出现因受灾而造成合同管理混乱、收购外地烟叶的事件发生。
(二)重点抓好入户预检工作
以提升质量为目标,严格按照《砚山县2010年烟叶收购管理办法》,做到质量控制程序化。强化“预检制”,狠抓预检到位率和预检合格率,强化工作职责和考核奖惩措施,切实做到有章可依、有章必依、违章必究。使预检员真正成为烟叶收购政策的宣传员,指导烟农做好分级扎把的分级员,掌握收购进度和烟农烟叶数量的信息员,烟农烟叶交售的协调组织员。收购期间派驻技术员入村进行督促指导,加大对入户预检及技术员双重考核,努力提高烟农分级扎把的水平和烟叶等级纯度,提高烟叶收购等级合格率,提高收购工作效率,降低烟农的售烟成本,减轻烟农负担。
(三)完善服务,提供便利,提升收购期间的服务形象
各烟草服务站认真组织并安排好交售秩序,避免烟农在烟站交烟等候的时间过长,降低交烟成本,提供优质服务,解决收购中的矛盾,切实履行为烟农解难题、办实事的各项承诺,对烟农在采烤、分级扎把中碰到的问题要认真指导和解决;设定咨询台,由专人负责调解矛盾,对烟农在售烟过程中的疑问,耐心解释并解决烟农提出的困难和问题。
(四)严肃收购纪律,强化烟叶收购管理监督
一是严格执行国家局烟叶收购工作“五条纪律”、“七条要求”,按照《文山州2010年烟叶收购违纪违法处理办法》对违规、违纪收购烟叶的行为,从严处理。二是严格执行“问责制”、“督办制”和“一把手负责制”,对烟叶收购计划、上等烟比例控制、工商交接等级合格率、烟叶等级纯度实行问责制。三是管理制度、收购价格、收购实物样品、烟农交售进度、烟叶交售数量必须公开上墙,接受群众监督,建立和营造公平、公开、公正的烟叶交售环境。四是加强收购人员廉政教育、法制教育、职业道德教育,增强收购人员的法制意识、廉政意识、责任意识,增强自我控制能力、自我约束能力。五是坚持稳收购,严禁“提级提价”收购烟叶,严禁“压级压价”收购烟叶,严禁向烟农打白条。
(五)完成收购任务
全县烟叶8月30日开磅收购,至11月10日关门,收购烤烟 ,占计划的100%,%,,,圆满地完成了上级下达的各项工作指标。
二、卷烟销售工作
四季度,在认真总结前期工作中取得的经验和不足的基础上,在网络建设中加大工作力度,统一思想、提高认识、走好“城乡一体化、专销结合、信息管理和科学运作”的卷烟销售模式,并进行优岗增效,以达到整合资源,整体推进的目的,具体做好以下工作:
(一)卷烟经营业绩
2010年1月1日―11月16日,,%,,,其中,,%;,%;,%