生产与运作管理复习市公开课一等奖省赛课微课金奖PPT课件.pptx

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第一章 基本概念
1、什么是社会组织p4
2、社会组织基本职能p5
3、生产运作概念p8
4、生产运作管理目标是什么？p8
5、生产与运作管理包含哪些方面内容p10
6、什么是备货型生产、订货型生产 p13
8、服务运作管理特征？p17
9、提升多品种小批量生产类型路径。p21
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第二章 企业战略
1、当代企业所处环境有哪些特点？p41
2、影响企业竞争力六大要素 p43
3、企业竞争模式转化 p44
4、企业战略管理过程p45
5、企业战略选择p52
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第三章 需求预测
1、什么是预测？什么是需求预测？ P72、p73
2、预测分类 p74
3、掌握简单移动和加权移动平均法p80
4
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第五章 生产和服务设施选址
1、什么是设施选择
2、在生产与服务设施选址决议中，需要考虑哪些原因 p138
2、选地址在运输条件与费用上注意什么 p138
3、掌握P157第4、5题计算
5
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P157习题
4、某企业现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。现给出表中资料，求最正确分配中心地点。
工厂
从工厂到分配中心单位运费（元）
工厂生产能力
分配中心P
分配中心Q
A城分配中心
W城分配中心
A
17
6
9
10
800
B
13
9
8
7
900
C
5
11
7
7
800
需求
900
700
600
600
6
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解：
设选A城
工厂
从工厂到分配中心单位运费（元）
工厂生产能力
分配中心P
分配中心Q
A城分配中心
虚拟中心
A
17
700 6
9
100
800
B
100 13
9
600 8
200
900
C
800 5
11
7
0
800
需求
900
700
600
600
成本=700*6+100*13+600*8+800*5=14300
设选W城
工厂
从工厂到分配中心单位运费（元）
工厂生产能力
分配中心P
分配中心Q
W城分配中心
虚拟中心
A
17
700 6
10
100
800
B
100 13
9
600 7
200
900
C
800 5
11
7
0
800
需求
900
700
600
600
成本=700*6+100*13+600*7+800*5=13700
选W城
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本例 p157 习题4解法
解：
设选A城
依据题意，经过分析判断，三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、A运输产品最优解是：
AQ=700
BP=100
BA=600
CP=800
月总运输费用=700×6+100×13+600×8+800×5=14300（元）
同理：
设选W城
依据题意，经过分析判断，三个工厂A、B、C分别向三个仓库P、Q、W运输产品最优解是：
AQ=700
BP=100
BW=600
CP=800
月总运输费用=700×6+100×13+600×7+800×5=13700（元）
比较选择A与W总运输费用，选W费用较少，所以选W很好。
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P157习题5
某企业现有3个原料供给地M1、M2、M3和2个工厂，F1、F2准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出以下表中资料，求最正确厂址。
原料供给地
从原料供给地到工厂单位运费（元）
原料供给量
工厂F1
工厂F2
工厂X
工厂Y
M1
18
36
27
30
1000
M2
27
24
24
21
1000
M3
33
27
27
21
1000
需求
600
500
550
550
9
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解：设选工厂X，其最优解为：
原料供给地
从原料供给地到工厂单位运费（元）
原料供给量
工厂F1
工厂F2
工厂X
虚拟工厂
M1
600 18
36
27
400
1000
M2
27
24
550 24
450
1000
M3
33
500 27
27
500
1000
需求
600
500
550
运输成本=600*18+550*24+500*27=
运输成本=600*18+550*24+500*27=37500
解：设选工厂Y，其最优解为：
原料供给地
从原料供给地到工厂单位运费（元）
原料供给量
工厂F1
工厂F2
工厂Y
虚拟工厂
M1
600 18
36
30
400
1000
M2
27
500 24
21
500
1000
M3
33
27
550 21
550
1000
需求
600
500
550
550
运输成本=600*18+500*24+550*21=34350
选Y
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