2025年车辆管理年终工作总结.docx

该【2025年车辆管理年终工作总结 】是由【xx】上传分享，文档一共【29】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年车辆管理年终工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。









2025年车辆管理年终工作总结
车辆管理年终工作总结1
　　辞旧迎新，充溢收获的20xx即将过去，在这一年里，保证了设备稳定、平安、长周期运行。经过一年来的努力，在公司领导的正确领导和支持下，在我们的不懈努力和各部门的主动协作下，在全厂职工的共同努力下，基本完成了公司预定的设备管理工作安排和设备修理维护安排中的各项指标，顺当完成了各项技改和检修任务，完善了设备管理制度，提高了设备管理水平。回首这一年，有阅历也有教训，有成果也有不足。在接下来的工作中，我们将更加努力，争取更大的`成果，现将有关设备管理工作状况报告如下：
　　一、基础工作：
　　始终以来，设备管理的基础工作有些滞后，设备台帐更新不够完善，设备的点检、润滑等工作没有做到条条落实、步步到位。针对以上问题，设备管理部今年渐渐完善了设备管理的基础工作：
　　1、完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，敏捷机动的生产、经营，而是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，设备管理部依据《湖北山水化工有限公司设备管理制度》逐条考核落实，使公司设备管理工作有章可循，不断提高管理质量。 2、完善设备台帐，对之前旧的设备台帐进行核对、更新，建立了新、老设备的设备数据库。
　　3、对设备进行三级划分，包括公司级、部级、工段级，利用包机牌、设备卡片，对特种、重点设备加强监管力度，责任落实到人。
　　4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及平安阀的取证工作，对起重设备、压力容器等特种设备进行定期检查，对有问题、有隐患的刚好督促各部门进行整改。
　　5、每月定期出台材料安排，对修理费用进行分析，主动督促物管部选购 所需材料，依据剩余月份额定修理费限制各部门的修理费运用状况，。










　　6、参与大修、技改及设备更新等设备的到货验收，归档相关资料，填写设备到货验收单。
　　二、现场管理工作：
　　1、坚持每天进行现场巡检，检查设备卫生、润滑状况，设备维护保养状况，各部门设备巡回检查记录，跑、冒、滴、漏等现象，若存在隐患则刚好指出并主动同生产部门协商解决。
　　2、出现问题即刻前往现场，争取在最短的时间内解决问题，保证生产不受影响。3、培育员工的设备学问、设备意识，广泛听取员工的看法，调动员工的主动性，提高设备的平安运行实力，保障生产平安有序运行。
　　三、备机
　　对各部门的备机备泵进行不定期检查，督促各部门做好备机的定期盘车、润滑，保证备机时刻处于良好状态。
　　四、修理费用状况：
　　为加强精细化管理，保证设备的平安稳定和正常运行，为了更加合理的运用修理费，确定将电气仪表修理费用由原先所在部门担当变更为由动力生产部担当。
　　另外，建立了公司常用配件库存表，削减了常用配件库存量，使库存合理。
　　五、大修状况：
　　20xx年，公司进行了一次大修，随着20xx大修的接近，我部将对各部门的
　　检修内容、检修进度、材料安排、新购设备等进行严格审核，争取做到检修项目无遗漏，检修进度不拖拉，材料安排充分而不奢侈，新购设备能够顺当安装并符合工艺要求。
　　六、活动开展
　　为加强特种设备设备管理，做到知法、懂法，设备管理部于20xx年4月举办了工段长以上干部特种设备平安法的学习。










　　七、存在问题：
　　1、各生产部修理人员紧缺，新生力气补充不足，娴熟师傅有所流失。 2、操作水平不当导致设备状况不佳，影响了生产增加了修理费用。 3、工作主动性、工作效率有待提高，普遍有拖拉现象。
　　八、工作作风
　　公司的设备管理部虽然人员很少，但我们任劳任怨，顾全大局，在工作中主动主动，一丝不苟，仔细负责，作风上遵章守纪，虚心谨慎，团结员工，务实求真。
　　九、工作安排
　　20xx即将过去，崭新的20xx即将到来，在新的一年里，设备管理部将更加努力，落实工作任务，加大工作强度，加强考核力度，主要表现在以下几个方面：
　　1、加强基础工作，进一步完善设备台帐，落实各部门设备点检、润滑工作，定期检查压力容器、起重设备。
　　2、坚持每天进行现场巡检，检查设备维护保养、设备卫生状况，检查设备巡检记录，重点针对设备跑、冒、滴、漏现象，加大考核力度。
　　3、提高设备部及各生产部设备员的设备学问驾驭实力及设备操作实力，定期进行培训、考核。
　　总之，20xx年我部全体员工将会更加努力，在高质量、高效率完成各项工作的基础上，加强设备技术专业学习，了解设备性能，培育新生力气，提高修理和操作设备的技能，提高事故应对实力，搞好设备管理工作，为生产和扩建做好自己的工作。
车辆管理年终工作总结2
　　20xx年机务科仔细执行国家有关的方针政策，以争创文明窗口为目标，以便民服务为中心，以车辆管理为重点，保障道路运输车辆平安，主要做了以下几个方面工作。










　　1、召开全市车辆管理工作会议。全省道路运输车辆管理工作会议结束后，我们组织有关人员仔细谋化了20xx年工作，探讨制定了20xx年车辆管理工作，并于3月份召开了由各县（市、区）主管机务站长、科长，检测站等85人参与的全市车辆管理工作会议。会上对10年度在工作中取得突出成果的车辆管理先进单位，部、省、市级优质服务的企业和先进个人进行了表彰，总结了20xx年的工作并支配部署了20xx年全市车辆管理工作。下发了20xx年的工作支配看法，会议的召开使全市车辆管理工作明确了目标。
　　2、加强车辆技术管理，保障春运运输平安。车辆技术平安管理工作是我科重中之重的工作，.自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。一是根据市处《关于20xx年春运工作会议》，加强辖区内拟投入春运的车辆技术管理，重点是客运车辆技术审查，技术审查不符合要求的客运车辆，一律不得发放车辆技术状况合格手续，实行"谁签字，谁负责",的平安责任制度，落实相关责任到人，确保参营车辆处于良好技术状态。二是加强检测站的管理，严把检测质量关，通过检查检测报告单，查检测站是否按规定执行统一的检测项目，是否执行检测标准，是否存在着弄虚作假行为，检测设备是否有带病作业现象。通过检查设备档案、会议记录、培训记录和收费票据，三是看检测站的日常运行状况；通过车辆上线检测，看检测人员操作的是否规范，检测设备运行是否正常，发觉问题刚好处理解决，共审核合格参与春运车辆548辆，确保了我市车辆春运平安。
　　3、开展燃料核查工作：一是把好车辆准入关。根据交通部的规定，自20xx年3月1日起，新购运输车辆必需在车辆燃料消耗《达标车型表》内，并按核查项目及方法进行核查，核查结果符合要求的，判定合格。否则判定不合格。车辆型号不在达标车型表内的不再进行核查工作。二是加强运管站监督管理。各运管站在车型核查审核业务办理过程中，要本着服务社会、服务行业的理念，在严格管理的同时，主动换位思索，切实加强服务，做到周密支配、规范运作、耐性说明，公允、公正、公开的环境下有序开展。三是严格规范检测站的核查工作，通过查验记录等对开展道路运输车辆燃料消耗核查工作的各检测站进行了仔细检查，发觉问题刚好进行了订正，并要求核查人员在工作中要刚好将有关信息向运管部门反馈，发觉弄虚作假现象，取消托付检测核查及新车的等评工作。目前全市共核查车辆2776辆，其中不达标车辆43辆。核查新增1755辆，核查转籍车辆1018辆，不达标车辆4 辆。










　　4、主动开展便民服务一是在车辆技术管理中，进一步转变观念，增加服务意识，落实好首问责任制，做到"一窗受理，限时办结"。工作有耐性，仔细负责地对待前来办理业务的每一位经营者，为经营者供应公正、透亮、高效的优质服务；二是创建QQ群网络平台。机务科的QQ号与各运管站机务管理人员、检测站和大的运输业户QQ号相连，建立QQ群体，通过网络平台，适时发布车辆技术管理管理政策和信息，接收各方面管理建议，解答业户疑问，利用网络信息量大，传播速度快，运作便捷的特点，服务全市行管人员和运输经营者，旧的消息存放于群的空间中，供平常没时间的QQ群用户随时阅读查阅，既便民服务，同时也拉近了管理者与经营者之间的距离。这项工作的开展既提高便民服务新举措，又是市处工作新亮点，目前，已加入群成员72个，发布信息75条，解答各类问疑93条。
　　5、圆满完成检测站质量信誉考核工作首先依据工作支配从5月18日起先开展了为期两周的全市11家汽车综合检测站质量信誉考核，通过考核进一步规范了汽车检测工作秩序，培育了良好的行规行风，提高了检测、服务质量，实现了检测站工作检查的基本目标。
　　其次针对检测站在车辆检测中存在的问题；一是组织人员到各县区，根据省局对汽车综合性能检测站技术服务实力认定的要求，通过听取汇报、查阅记录、检查资料、现场核实、走访询问等方式，对检测站的组织机构人员、检测项目与仪器设备、环境与场地、管理制度、检测报告、经营行为及技术实力进行了仔细考核，重点是对检测站内部管理体系的运行，检测线计算机限制系统的检测数据处理过程及所依据的检测限值标准、检测方法以及所出具的检测报告的精确性真实性进行检查，检查其是否有缺项漏项，要求检测数据做到真实、牢靠；二是要求检测站加强设备的运行检查，完善设备维护保养制度；严禁只收钱不检测、乱收费、偷项漏项、出具虚假检测报告等违法违规经营行为对违规行为进行通报并限期重点整改；三是在检查过程中，要求各检测：










　　1、抓好检测质量关，落实责任制，"谁检测、谁签名、谁负责",做到实事求是供应检测数据，保证车辆检测的真实性、公正性和科学性；
　　2、抓好检测设备的管理工作，落实完善设备维护保养等制度，以保证设备完好率；
　　3、加强检测人员自身培训，严格根据操作规程进行检测工作。
　　6、实行有效措施确保异地车辆技术状况审验。为加强异地道路运输车辆技术状况审验，提高车辆的`平安技术性能，有效预防和削减事故的发生，使便民、惠民工作落到实处，机务科实行三项有效措施确保工作正常。
　　一是开展异地道路运输车辆审验工作，是落实车辆管理工作的一项重要内容，是为纪念为民活动的又一实际行动，是端正执法思想、坚持执法为民的重要体现。充分相识车辆技术管理工作在预防道路交通事故工作中的重要性，切实发挥"预防道路交通事故的第一道防线"作用，为人民的生命财产平安把好第一道关口；
　　二是开展异地道路运输车辆在审验工作中：
　　1、根据统一支配和部署，刚好召开工作会议，制定切实可行的工作方案，扎扎实实地推动工作的顺当开展；
　　2、严格审查相关手续，做到台台车见面，坚决杜绝不检、漏检或检验不合格就核发合格标记的现象；
　　3、凡不按规定检审、签章造成的经济损失追究检审签章相关工作人员责任；
　　三是异地道路运输车辆审验工作开展，既便利了群众，服务了群众，同时提高便民服务质量，确保车辆的正常运行。
　　7、举办全市汽车综合性能检测站从业人员培训班










　　12月16日，我市举办的汽车综合性能检测站检测从业人员岗位培训班，对参训人员进行了结业考核，来自各县（市、区）的150名检测从业人员全部参与了闭卷考试，考试成果平均分数达到95分，培训收到了很好效果。
　　此次培训主要有以下特点：
　　一是组织有力。对汽车检测人员从业资格培训班进行了周密支配，从培训内容、学习环境、讲师资质、培训时间等进行了仔细探讨和考察，学员实行统一接送，使参训人员来的平安、走的平安。培训班设置了后勤保障，特地负责培训班的管理，会务组人员仔细负责，严格管理，确保培训班惊慌、有序顺当进行。
　　二是授课老师师资高。聘请具有丰富的理论学问与实践阅历的石家庄安保机动车检测有限公司赵金忠高级工程师授课，重点讲授汽车检测与诊断技术。使学员学习爱好浓，上座率高。
　　三是学员求知欲强。参训人员上课时精力集中，留意听讲，仔细记笔记，不懂的问题刚好与老师沟通，利用休息的时间与老师探讨一些技术上的问题。培训期间，参训人员遵守纪律，按时上下课，到课率达到100%.通过培训，丰富了学员技术的学问，提高了汽车综合性能检测站从业人员的业务素养。
车辆管理年终工作总结3
　　在车辆管理上面，我们今年是下了大功夫的，总结如下：
　　一、领导重视支持
　　某经理室高度重视车辆的平安管理，大力支持车管室的详细工作。分管领导定期参与车管月度会议，具体了解车管详细状况，仔细倾听司机心声和看法，探讨部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现平安用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“平安第一、预防为主”的良好氛围。
　　二、管理制度健全










　　目前纳入我处车辆平安管理工作范围的规章制度和相关法规有《xx》、《xx》、《xx》、《xx》和《xx。所谓《xx》重点是指要求司机自觉爱惜养护车辆，在车辆运用及交接过程中仔细做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整齐、车内整齐）；在《xx》中xx规定全体司机做到“三严格”：一是严格遵照执行《xx》，二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、平安行驶；三是严格遵守平安驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件；驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人（司机）不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲惫驾驶；驾车时系好平安带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。
　　三、主管部门尽责
　　车管室作为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆平安管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和平安意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《xx保证书》，把车辆平安管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要平安责任事故。针对车辆平安工作的突出问题和薄弱环节，、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治，竭力消退各种导致车辆平安隐患，做到防范于未然。
　　四、技术保障到位
　　xx某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题刚好报告车辆管理员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员平安培训及驾驶考核。历年来，我处动员阅历丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机挚友共同共享，分别整理出了雨天驾驶留意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。










　　五、存在的主要问题
　　车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的平安行车意识和驾驶技术。xx现有车辆xx，中xx小车4辆、xx货车11辆，xx车6辆、xx货车1辆、17座xx客车2辆、3座xx中巴4辆、大巴1辆，挽救车13辆，吊车2辆，多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，部分分布在三个生活区，可谓点多面广，管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素简单使司机的思想心情产生波动，如何做好司机的思想教化工作，让驾驶员们真正树立平安行车意识，自觉遵守平安管理规定并努力提高驾驶技术，用心驾驶、当心驾驶、细心驾驶，做到行万里车，保万里平安，这是目前车辆管理中须要进一步改进的问题。
车辆管理年终工作总结4
　　为切实加强夏季客运、旺季客运车辆平安管理工作，预防和削减客运车辆交通事故的发生，广西容县交警大队结合客运车辆管理工作实际，以落实客运交通平安集中整治为重点，进一步加强辖区客运车辆平安管理工作，确保不发生重特大道路交通事故。
　　一、进一步加大宣扬教化力度。该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通平安宣扬教化工作。一是通过集中授课、观看宣扬片等方式教化车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通平安法律法规，使之在思想上引起重视;二是通过“7。25”宣扬日、新闻媒体、客运站发放宣扬资料、播放宣扬片、悬挂张贴标语广告等方式教化交通参加者从爱护自身平安的角度，不乘超员车、不坐违法车，做文明交通的主导者。
　　二、进一步加强对客运企业完善各项平安管理制度的监督力度。组织民警深化辖区客运企业检查漏洞，督促完善相关平安生产制度，强化各岗位工作人员职责，加强内部人、车管理，健全各类相关簿册、台帐登记，切实使各项制度落到实处。同时，严格站内例检、出站口验收，有“三品”车、超员车坚决不能出站，平安技术检查不过关的车辆坚决不能上路。平常，平安检查由企业设特地平安人员负责，大队民警随时抽检。逢节假日客运高峰及安保重要阶段，大队民警根据“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站跟踪监管。










　　三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。一是严格审查驾驶员资质，对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;二是对企业法人、驾驶人进行面对面的`教化;三是要求客运企业对所属车辆发生严峻超员交通违法的，除交警部门依法惩罚外，企业内部要对相关责任人实施惩罚，并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格;四是大队全面监控辖区内客车交通违法，建立客运车辆严峻交通违法行为台帐，对每起客车严峻违法行为都要记录备案，对发生两次以上客运车辆严峻交通违法行为的企业法人依法进行惩罚。
　　四、进一步调整完善勤务制度，加强路面管控。一是在客运车辆集中的线路实行常态化检查;二是加强马路巡逻检查，开展动态管控;三是探讨客车的违法特性，找准重点区域、重点线路、重点时段，调动队伍实施突击整治，严厉查处客车违法行为。通过全方位路面管控，最大限度削减客车超载超速等交通违法行为的发生，努力消退事故隐患，保障客运车辆交通平安。
车辆管理年终工作总结5
　　一、基本状况切实增加责随意识和使命意识
　　把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的详细工作。
　　现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的安排下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。