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供销合作社联合社年终工作总结及下一年工作计划.docx


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,提升为农效劳程度。
,促进农民增收。
,拓宽农民致富渠道。
,助力农业现代化。
,提升供销合作社系统整体实力。
二、存在的问题
,与农民需求还有一定差距。
,市场竞争力不强。
,与城市差距较大。
,局部地区还存在空白。
,存在一定的风险隐患。
三、下一年工作方案
,提升为农效劳程度。
〔1〕完善农村效劳体系,进步农民满意度。
〔2〕加大投入,提升效劳设施程度。
〔3〕创新效劳方式,进步效劳效率。
,促进农民增收。
〔1〕加强农产品市场体系建立,提升流通效率。
〔2〕培育新型流通主体,增强市场竞争力。
〔3〕推进农产品品牌建立,进步产品附加值。
,拓宽农民致富渠道。
〔1〕加强电商平台建立,提升农村电商效劳程度。
〔2〕培育电商人才,进步农民电商应用才能。
〔3〕加强与城市电商平台合作,拓宽农产品销售渠道。
,助力农业现代化。
〔1〕扩大效劳范围,进步效劳覆盖率。
〔2〕创新效劳形式,提升效劳质量。
〔3〕加强与农业科研院所合作,推动农业科技创新。
,提升供销合作社系统整体实力。
〔1〕加强内部管理,标准经营行为。
〔2〕深化体制改革,激发内生动力。
〔3〕加强人才队伍建立,进步整体素质。
新的一年,我们将严密围绕效劳“三农”,深化推进供销合作社综合改革,为我国农业现代化和乡村振兴战略奉献更大的力量。让我们携手共进,共创辉煌!
,进步农业消费效益。
〔1〕组织农业技术培训,提升农民种植、养殖技术。
〔2〕引进先进农业设备,进步农业消费效率。
,推动绿色农业开展。
〔1〕推广环保型农业消费资料,减少农业污染。
〔2〕倡导绿色农业消费方式,保护生态环境。
,解决农民融资难题。
〔1〕加强与金融机构合作,提供农村金融效劳。
〔2〕推动农村信誉体系建立,降低融资本钱。
二、存在的问题补充
,农民难以获取有效市场信息。
,制约了农业产业开展。
,缺乏有效的产业协同。
三、下一年工作方案补充
,进步市场信息效劳程度。
〔1〕建立农村市场信息效劳平台,提供及时、准确的市场信息。
〔2〕推广信息技术在农业消费中的应用,进步农业消费智能化程度。
,促进农业产业开展。
〔1〕加大农村根底设施建立投入,改善农业消费条件。
〔2〕推动农村公共效劳体系建立,进步农民生活质量。
,提升产业附加值。
〔1〕培育农业产业化龙头企业,发挥引领作用。
〔2〕加强产业链上下游企业的合作,实现资整合。
四、重点与考前须知
重点:
,提升为农效劳程度。
,保障农民增收。
,拓宽农民致富渠道。
,提升供销合作社系统整体实力。
考前须知:
,准确把握农民需求,确保效劳供应与需求匹配。
,防止资浪费和____现象。
,积极探究合适本地实际的农业开展形式。
,提升员工业务才能和效劳程度。
,建立健全风险防控机制。
、相关部门的沟通协调,形成工作合力。
通过上述补充和方案,我们相信供销合作社结合社在新的一年里将更好地效劳于农村经济的开展,为农民创造更多福祉,为乡村振兴战略的实现奉献积竭力量。

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  • 上传人WonderC
  • 文件大小13 KB
  • 时间2025-02-11