供销社财务工作计划.docx

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随着我国经济的快速开展，供销社作为农村经济的重要组成局部，发挥着越来越重要的作用。在新的形势下，供销社财务管理工作的好坏直接影响到供销社的生存和开展。为了更好地发挥供销社的作用，进步财务管理程度，制定一套完善的供销社财务工作方案至关重要。
一、工作目的
，确保财务核算真实、完好、准确、及时。
，满足供销社业务开展需要，促进供销社经济效益和社会效益的双提升。
，确保供销社财务稳健运行，维护供销社合法权益。
，打造一支专业、高效、廉洁的财务队伍。
二、工作任务

根据国家财经政策和供销社实际情况，不断完善财务管理制度，确保财务管理工作有法可依、有章可循。加强对财务制度的宣传和培训，进步全体员工的财务法规意识。

标准财务核算程序，进步会计信息质量。加强对分支机构和基层社的财务监视，确保财务核算的真实、完好、准确和及时。

建立健全财务预算制度，科学编制预算，合理安排资金，严格预算执行，进步资金使用效率。

加强对财务风险的识别、评估和监控，建立健全财务风险防控机制。严格执行财务审批制度，强化资金审批权限管理，防止资金违规使用。

深化理解供销社业务需求，进步财务效劳程度，为供销社业务开展提供有力支持。加强与供销社内部各部门的沟通协作，进步财务信息透明度。

加大财务人员培训力度，进步财务人员业务素质和专业素养。加强财务人员的选拔和任用，优化财务人员构造。

积极探究财务改革和创新，适应新形势下供销社开展的需要。加强与其他行业的交流和合作，借鉴先进的管理经历。
三、工作措施
，加强领导
供销社领导要高度重视财务工作方案，将其纳入供销社整体开展规划，加大支持力度，为财务工作方案的有效施行提供保障。

根据供销社业务开展和财务管理需要，建立健全财务机构，确保财务管理工作有序开展。

组织定期的财务培训和业务交流活动，进步财务人员的业务素质和职业素养。
，强化考核
明确财务工作岗位责任，建立健全财务考核制度，将财务工作成效与奖惩挂钩，激发财务人员工作积极性。

加强财务信息化建立，进步财务数据处理才能和财务信息透明度。
在新的形势下，供销社财务工作方案要严密围绕供销社开展目的，实在发挥财务管理的支撑作用，为供销社的可持续开展奉献力量。
一、补充点

随着科技的开展，信息化在财务管理中的应用越来越重要。供销社应加大对财务信息系统的投入，进步财务数据处理才能和财务信息透明度。同时，通过财务数据分析，为供销社管理层提供决策支持。

内部审计是财务管理的重要组成局部，供销社应建立健全内部审计制度，定期进展内部审计，确保财务核算的真实、完好、准确和及时。

供销社应加强资金管理，合理安排资金使用，进步资金使用效率。同时，加强对外投资的管理，确保投资的
平安性和收益性。

供销社应严格执行税收政策，合理安排税务申报，确保供销社的税收负担合理。同时，充分利用税收优惠政策，降低供销社的运营本钱。

财务工作应与供销社的业务工作严密结合，为业务工作提供有力支持。通过财务数据分析，为业务决策提供根据，推动供销社的业务开展。

供销社作为农村经济的重要组成局部，应亲密关注农村经济政策的变化，及时调整财务工作方案，确保财务管理工作与政策要求相符。
二、重点和考前须知
、财务核算和监视、财务风险防控、财务效劳质量、财务队伍建立、财务改革和创新等方面的工作。
：
〔1〕确保财务核算真实、完好、准确和及时，遵守国家财经政策和供销社财务管理制度。
〔2〕加强财务风险防控，严格执行财务审批制度，防止资金违规使用。
〔3〕进步财务效劳质量，满足供销社业务开展需要，为业务决策提供有力支持。
〔4〕加强财务人员培训，进步财务人员业务素质和专业素养。
〔5〕加大财务信息化建立力度，进步财务数据处理才能和财务信息透明度。
〔6〕关注农村经济政策变化，及时调整财务工作方案。
〔7〕加强与供销社内部各部门的沟通协作，进步财务信息透明度。