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篇1:社群运营方案
社群运营方案
一、入群须知
1、群成员昵称统一为宝宝名字+爸爸或妈妈+小区,方便大家互相认识,线下交流。如轩轩妈-金域华府;乐乐爸-龙泽园
2、对于一些好的文章想要分享给大家的,最好文字描述,如果以链接形式出现,需要私聊群主或管理员
3、对于创造价值的活跃分子可以私聊群主成为群管理
4、群表现较好的群友或家长可以获得公众号平台的展示和其他群内曝光的机会,另有学校的优惠奖励
5、禁止发广告,如果是公司需要群友帮忙的,可以发10元20个红包以作酬谢,直接发广告直接踢出群聊
6、群友之间有意见冲突,请私下小窗沟通,不要影响群内氛围
7、群友在讨论话题时,不要插入其他无关信息,影响群友讨论
8、XXX、XXX、XXX依次为群主和管理员,对于广告和长期潜水的群友进行清理
9、邀请他人进群需私聊群主或管理员,征得同意后方可进群
10、作为群友,大家要互帮互助,积极配合帮忙对接,共同营造一个有料且积极、和谐的社群环境
11、群内不定期举行室内室外线下活动,方便群友沟通交流
二、群聊的日常规范
1、强调规则。一周2-3次,具体视情况而定,如果广告较多,次数增加,发布时间一般在晚上。
2、群内活动预告。需反复通知,提前一天的晚上,活动前半天,活动前1小时。
3、暖场。如果群内出现冷场,需要有人负责活跃
4、控场。分享或讨论时出现不遵守群规等问题时,需添加好友或直接踢出群聊
5、主持人、客服。有活动时的主持或在平时抛出讨论主题,引导群友导向
6、分享。持续为群友分享干货内容,塑造专家形象。
三、群分类
1、按等级划分
普通粉丝群
活跃粉丝群
意向客户群
学员群
2、按主题划分
交流群
体验群
付费群
四、角色分工
1、专家 完善个人朋友圈,打造KOL标签
2、管理 配合群主管理群,解决问题,话题互动,活动推进
3、暖场 协助暖场,参与话题互动,活动推进,群规执行
4、主持人 群内活动的主持,抛出话题,引导活动、话题的导向
5、托儿 协助管理、主持人、暖场等所有人的话题进行,推动活动、话题的发展
6、有料成员 在群内有一定影响力,有干货,活跃等一切有利于群发展的成员,组织起来
7、群主或代理 群规则、话题等发布,管理群内成员,建群拉人踢人等
五、群成员结构
管理组:群主、管理、专家
策划组:暖场、主持人、专家
专家组:专家、有料成员
托儿:托儿
六、群维护的基本元素
1、塑造群内的常规活动
话题制造、干货分享、游戏或者活动推荐、专家讲课
2、成员激励措施
升级管理、线下活动组织、红包奖励、个人采访报道,发布到公众平台等
七、社群运营要求
1、满足社群成员的价值观和参与感
满足用户需求,提供对用户有价值的东西,可以是产品或是内容。
让用户参与到社群的运营中去,与用户互动,让用户对社群有归属感
2、对社群定位
明确建立社群出发点,社群对我们产生什么价值,对用户产生什么价值,明确社群的一个定位,才能找到真实的目标客户
3、明确规则
要明确群规,群主以及管理一定要非常遵守群规,如果自己打自己的脸,群友会不服,,发现不遵守规则的,要及时清除。
4、提高活跃度
社群太活跃,群成员只是闲聊,很容易变成水群,社群就失去了存在的价值,最后变成死群,适度活跃很重要,而且一定保证不能瞎聊,要让群成员感到有价值,话题的内容可以是以下内容:
(1)每日资讯:定时分享有价值的资讯
(2)热门话题:每天热度比较高的内容,可以在微博、百度风云榜等地找。
(3)活动运营:可以在群里组建内容分享活动,邀请群友做分享会,比如专业知识丰富的大佬,产品的忠实体验者,分享他们的感受,给予参与感。也可以做一些优惠活动,或者征集有奖,发红包等等活动,让群友能够得到群里的福利。
八、引流
1、同行群
进群私加好友,添加时直接表明目的,通过率高一些
2、自媒体引流
自媒体平台发布软文文章引流,初期社群后期筛选,筛选出意向客户添加到级别更高的群
3、地推扫码
地推扫码进群,质量更高一些
九、注意事项
1、腾讯设置一个微信号每天只能扫码进10个微信群,社群二维码是有有效期的
2、微信群“鱼龙混杂”,人多的地方是非多,加上负面信息很容易发酵,并且有盗粉和广告手难以避免,这些人最喜欢推波助澜,所以人手充足的情况下,每个群有2个托,互相烘托,在必要的时刻,以用户的角色引导群内舆论
3、社群运营以“女生”的身份在群里维护,基本上不会有人对一个漂亮的女生发火,另外为了维护群气氛“女生”发脾气也比较合适,不会遭到群起而攻之;
4、招募群内积极主动的用户成为管理,共同维护群内秩序是一个不错的选择;同时因为志愿者也是用户,和其他用户更能产生共鸣,团结一心。
5、情况比较微妙时可以增加额外的福利作为用户体验糟糕的补偿,但需要注意:补偿必须得是有回报的,至少应该达到能延缓解决问题的,不能敷衍。
篇2:社群运营方案
一、社群的概述
1、目的 为给“XXX”微信公众帐号引来粉丝量、流量等指标 培养第一批种子用户,。 为日后变现做准备。
2、定位 能让XXX学习成长的社群。
3、群内类别 XXXX内容型。
二、社群的投放
1、主要目标人群。
2、管理配置 时间管理配置:
初期:(群成立一个月内):
1、活提升用户活跃度。
2、寻找开放性话题讨论。
3、建立群内头脑风暴。
4、寻找意见领袖用户。
5、收集用户信息及问题需求 。
中期:(群城里一个月后):
1、征集群内维护志愿者。
2、征集群内头脑风暴组织者。
3、轻度推送微信文章。
4、制定群规则、观察群成员、监控群内动态。
后期:
1、增加用户粘稠度与忠诚度。
2、寻找竞品社群获取用户资源 人力配置: 目前以配备社群运营人员1名,用于完成时间管理配置实施工作。
财务配置:
三、社群的实施步骤
1、筹备工作。
1)寻找收集XXXXXXXx所遇到的痛点需求。
2)准备头脑风暴相关问题讨论点。
3)寻找社群切入点。
4)提升活跃度。
5)寻找竞品社群。
2、纪律规定 发布广告者必须立马清除出群。
3、群成员来源 贴吧、论坛招募、公众号引导、竞品社群。
篇3:《社群运营五十讲》读后感
社群是随着微信群的推广应用而产生的新经济组织架构,是一种新生物。而社群运营就是借助社群进行运营,为企业带来更多更大的利益和更好的发展前景。这里给大家分享《社群运营五十讲》原创读后感,方便大家学习。
《社群运营五十讲》读后感
五月借了一本《社群运营五十讲》来阅读,会选这本书主要有两点原因,第一点是这本书作者陈菜根名字引起了我的好奇,第二点是这本书封面挺有趣的,所以我就想进一步去了解和阅读这本书的内容。
在看书前,我第一步是先了解作者陈菜根的个人信息,他是资深的自媒体人,也是知名区块链行业作者,近些年发表过30篇区块链专题文章,并参加过多场互联网大会,做了区块链专题讲座,陈菜根,资深媒体人,知名区块链行业作者,曾在许多知名频道等做区块链主题分享。著有社群畅销书《社群运营五十讲》和财经短篇《菜根谈》,其自媒体《陈菜根专栏》 影响力颇大,已成为区块链行业中高端人群必读。
《社群运营五十讲》这本书围绕五个篇章和五十个小标题展开来讲社群经济的概念、运营、变现、修炼、IP。社群是什么?书中的序里,作者有一段简单明了地描述,家庭是基于血缘关系而形成了最小的社群单位,企业是基于契约关系而形成的高效社群,人类社会是社群的最大化外延。
社群不能简单定义为微信群,但社群是因为微信群的推广应用而出现的新经济组织结构,社群最基本原理就是人与人之间的关系链接,社群运营管理体制也不单只是以产品为主,更重要的是以用户为主,这个也是影响社群经济的最大化因素之一。
在如今互联网发展与繁荣的时代,社群运营是企业的核心价值观理念,只有运用好社群,才能真正做到发现价值、创造价值、利用价值、传播价值,让人才都能得到更好的发展,从而为企业带来更多更大的利益和更好的发展前景。
本文为原创文章,版权归作者所有,未经授权不得!
篇4:《社群运营五十讲》读后感
社群是指有共同价值观的群体,社群运营需要把握好这个共同价值观,才能实现最好的运营效果。那社群运营要怎么去做呢?这里给大家分享《社群运营五十讲》原创读后感,希望对大家能有所帮助。
《社群运营五十讲》读后感
《社群运营五十讲》作者系统地阐述了社群的分类以及如何运作。这本书是一本操作指南书,多读总是能有所收获,以下是我读完这本书后的收获。
人是社会动物。我们需要与社会上的其他人接触和沟通才能生活。任何人都不能完全脱离社会。社群成员有共同的价值观、爱好或愿望。如果你想培养一个紧密团结的社群,至少你自己应该清楚地表达社群的核心价值观,并将社群成员联系起来。社群让每个人都有归属感。在这个社群里,有自己舒适的空间。人们互相交谈,分享他们对共同价值观的期望和热爱。这样的社群是最有归属感的社群。
产品测试、品牌传播、渠道拓展、及时处理公共关系危机。
用户群定位、用户需求调研、自我定位、标准化服务、调研测试、优化迭代。
社群的实现方式包括:众筹、零售、分销、广告、增值服务、会员、内容创业、投资等。
我认为社群有两个极端。一种是为了赚钱而计划和推广的一些分销活动,而不管每个人是否都有所收获。另一个则是很担心收费会引起大家的反感。他们不敢推出付费服务,没有流动性,也不能继续投入大量精力,最终社群逐渐衰落。社群的变现是不可避免的。如果我们的内容让每个人都愿意付出,我们需要考虑真正的成长和收获。
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