建立设备管理体系.ppt

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设备保养的内容
一级保养
一级保养的实施方法
设备自主点检制度
设备操作规范
二级保养
维修方式的种类
选择维修方式的方法
建立设备管理体系
01
02
03
04
设备保养是整个设备管理体系的基本工作，保养的目的主要在于保持设备的基本功能、遵守设备的使用条件、根除劣化、改善设计弱点和提升设备维护技能，即消除故障的五个着眼点。保养工作通常可按照职责的区别，分成3级进行。
二级保养
一级保养
三级保养
设备保养的内容
级 保 养
01
主要特点：保养难度不大，通常作为日常的
02
工作项目，每日进行由班组长负
责监督
03
主要内容：主要包括清洁、补给、润滑、紧
固和安全检视
04
相关制度：设备自主点检测
05
一级保养：即操作者保养，谁负责使用就由谁负责保养
06
二级保养：即维护者保养，由专门的设备管理部门如 （设备组） 负责
1
级 保 养
2
主要特点：技术和专业性较强，既有日常巡视的项目，
3
也有定期的系统检查与更换
4
主要内容：主要包括检查、调整、更换和修复
5
相关制度：设备巡检制度
级 保 养
主要特点：通常为专业性很强，需专用仪器设备才能实
施的保养维修
主要内容：设备定期大修等
发展方向：随着厂内设备能力的增强，逐步减少高附加
价值的外委项目，以节省费用
02
三级保养：即专业厂家保养，一般委托专业厂家执行
01
一 级 保 养 概 述
目 的：★保障设备的基本条件
1
内 容：★检查存在潜在缺陷（隐患）的部位
2
排除一些可以简单恢复的微小缺陷
3
培养异常发现能力和异常处置能力
4
设备要求：★整齐、清洁、润滑、安全
5
推行方法：★实施清扫点检活动
6
实施飞散防止对策
7
实施润滑加油管理
8

（1）挂上标语牌 （2）实施清扫
清扫就是点检
点检发现缺陷
排除缺陷是改善
除掉陈年老垢
打开外盖清洁内部
别忘了附件和工具
开始认真看清设备
不要怕花时间
弄脏自己的手
选出样板设备
（3）实施点检
缺 陷 一 览 表
灰尘、污垢、划痕、裂纹、磨损、变形
振动、异音、飞散、泄露、发热、焦味
异臭、变色、偏心、倾斜、不足、过头
松动、锈蚀、硬化、变质、电类、管线
切身体验，想象靠边
运用五感，发现缺陷
磨损振动，机能缺陷
润滑点检，维护缺陷
开关标识，使用缺陷
粉尘漏油，污染缺陷
缺陷红单，一目了然
排除缺陷（清扫点检中发现的缺陷）
发现缺陷，自已来排除；
每一个缺陷，本来是怎样；
即使一个小缺陷，考虑其影响；
消除红单，制作点检基准；
明定标准方法，避免误解。
点检基准卡的式样
点检基准卡 设备： 作成：
部 位
点检项目
点检方法
基准
处置
周期
液压部
加油润滑
手、目视
××
××
周次
机械部
紧固异音
手、目视
××
××
周次
电气部
电气管线
看、仪表
××
××
周次
运动部
安全检视
目视
××
××
周次
外 罩
设备清洁
手、目视
××
××
日次
地台面
周围环境
手、目视
××
××
日次
工模具
操作准备
检查表
××
××
日次