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为期40天的春运工作已即将结束;在集团公司的统一部署和领导下,公司坚持以“安全第一、优质服务”的原则,按照“安全、畅通、有序、优质”的整体要求,汽修分公司通过周密部署,积极落实,认真落实做好机务后勤保障工作;春运期间,通过广大员工的共同努力,顽强拼博,也取得了较好的成绩,保证了车辆的维修质量和完好率,为集团公司全面完成春运各项生产目标奠定了良好基础。
据统计(1月8日至2月16日)春运期间共完成维修工作:车辆小修562辆次;二级维护120辆次;外出车辆抢修2辆次;安全门检1200辆次;查出一般安全隐患3辆次;通宵加班5辆次,加班加点350人次,为春运期间车辆的完好率提供了良好的保障,现将20__年春运工作总结如下:
一、统一思想提高认识
1、召开春运工作动员大会,全面周密部署汽修分公司春运各项工作的落实。
2、汽修分公司成立了以张家秋为组长,陈钦武、王晓峰为副组长的春运领导小组,同时成立了以维修骨干为主要成员的春运抢修小组,做到日常小修快捷,配件供应及时,排除故障准确。为了及时解决春运期间的突发事件,还制定了春运应急预案。确保了车辆维修工作的及时、到位。
3、防止车辆带病出厂,确保车辆完好率
为了确保春运车辆运行安全有序,防止病车上路,春运期间,汽修分公司对维修人员及检验人员提出了更高要求,根据车辆零件的使用寿命及零件损坏程度,对该淘汰的零件配件,坚决给出更新要求。检验人员严把车辆维修过程和出厂检验质量关,同时对安全件做到认真仔细的检查,以确保没有存在隐患,方准竣工出厂。
4、加班加点抢修,确保车辆正常营运
春运期间是客运的黄金时间,汽修分公司在具体布置落实春运工作,做到24小时值班,全力协作共同把抢修工作做好。先进典型的例子如:电工组陈南波于1月14日到平阳雅回对浙CD5182灵龙公司车进行施救。装配三组全体维修人员于1月18日对浙CD5063和浙CD5092车辆进行变速箱吊卸和更换离合器片等作业。维修人员陈成满、叶高庆2人于1月24日(正月初二)赶赴杭州市沙溪县对浙CD2102肇事车辆进行施救,1月25日铜工组全体维修人员针对浙CD2102车辆进行肇事抢修并加班至晚上12点完成该车维修工作。装配三组于2月1日对浙CD3110车辆进行变速箱修理并加班至凌晨2点完成作业。春运期间各工种做到密切配合,保质保量地完成维修及抢修工作,确保了春运车辆正常运行,也赢得了车主的一致好评。
二、落实责任加强管理
1、加强春运值班制度管理
为加强春运期间和节假日时间里工作正常进行。汽修分公司在原有值班考勤制度的基础上,进一步强化值班工作,以领导带班为主,基层管理人员为辅助的每天两人值班制度,材料库做到日夜值班,以确保及时解决突发事件和满足各项维修工作的需求。
2、进一步加强车辆报修、检验制度管理
在春运期间进一步加强报修、检验流程,对进厂维修车辆,必须先到调度、检验室进行报修调度派工后方可维修作业,维修过程中发现新的故障问题也要及时进行补报登记才能续修,并严格执行“谁检查,谁签字,谁负责”的维修原则。检验人员要对维修车辆做到逐一检验,同时要做好检验记录,检验竣工后车辆方可出厂。
3、加强内部安全管理
春运期间的生产安全是作为一切工作的基础和保证,十分重要。汽修分公司在继续保持原有工作的基础上,着重加强对消防器材安全设备的检查力度,彻底消除车间存在的安全隐患,做到责任到位,专人管理,及时对失效的消防器材进行补充。春运期间没有发生一次安全责任事故;同时我值班人员做到了坚持每日向集团公司值班室报安全工作,切实做到“有事报事,无事报平安”;以确保我汽修分公司维修车辆及人员和厂区内一切设施的安全保障,有力地保证了车辆的正常维修工作。
4、加强车辆维修管理
建立健全车辆维修记录一车一档管理,并设立专柜专人专管,在我汽修分公司承修的大客车做到有修理必有记录,增加车辆性能了解、掌握维修过程。
春运工作已圆满结束,但在工作中,我们也发现存在一些问题:
1、维修设备的老化和落后,加大了维修的工作量,对安全生产存在着一定的隐患,也成为对车辆不能快捷、高效、优质维修作业的绊脚石。
2、春运期间车辆加班次数增多,部分车辆加班时间过密,维修时间过少,同时也对车辆维修工作带来了一定的困难。回顾20__年春运工作,今年的工作须进一步完善:
(1)加强维修设备的更新,以适应现代汽车快捷、方便、高效的维修作业。
(2)加强维修技术培训,掌握新技术、新工艺,以适应高等级车辆的维修。
(3)加强资源共享和合理配置,特别是人力资源方面,以适用维修市场持续、健康地发展。
在集团公司的正确领导下,在上级有关部门的关心和支持下,在全体干部职工的共同努力下;今后,汽车修理分公司在各项工作上都将会一个崭新的面貌,为集团公司的持续稳定发展作出新的贡献!
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