总部职能系统调整方案[教材.ppt

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一、调整原则：
一、调整原则：
1、以子公司业务发展需求为导向。
2、尽量考虑主要干部的个人发展意愿。
3、岗位安排应考虑个人能力及工作经验。
4、不裁员。
5、可以下放的职能尽量拆分，保留必要的精简机构，
形成过渡期总部以满足上市公司统一对外的功能要求。
6、适当调整控股公司结构与过渡期总部功能相衔接。
7、加强宣传引导，统一思想认识。
二、组织结构调整方案
单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点，以便观者准确的理解您传达的思想。
01
1999年总部职能系统结构图
ERP
项
目
组
企
划
办
秘
书
处
财
务
部
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库
部
企
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部
法
务
部
公
司
秘
书
处
企划办
技创办
香港平台
会计部
人力资源
及行政部
IT部
北京平台
财务部
后勤部
上海平台
财务部
人事部
综合部
办公室
成都平台
财务部
人事部
综合部
办公室
沈阳平台
财务部
人事部
综合部
办公室
西安平台
财务部
人事部
综合部
办公室
深圳平台
财务部
人事部
IT部
办公室
1999年控股公司总部结构图
控股公司
企管办
党
群
办
公
室
财
务
资
产
部
子
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司
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理
部
二
部
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理
部
综
合
管
理
部
2000年新总部结构图
新总部
人
力
资
源
部
郝红琳
王能光
李建国
刘岳晖
李 岚
陆佩芬
饶震杰
陈 浩
柴 鹏
综
合
管
理
部
企
业
传
讯
部
公
司
秘
书
处
司
库
部
信
息
技
术
部
公
关
外
联
部
财
务
部
行
政
部
---------------------------------
企划办
（马雪征、朱立南、龚国兴、唐旭东、陈浩）
控股公司
01
财务资产部
02
办 公 室
03
二部管理部
04
企划办
05
物业管理部
06
党委系统
07
（唐旭东）
08
何其庆
09
周 敏
10
周百皓
11
包云南
12
2000年控股公司结构图
2000年LTL新总部结构图
LTL总部
企划办
计
划
审
计
部
财
务
部
业
务
管
理
部
公
关
外
联
部
外
埠
管
理
部
人
事
行
政
部
（华祉年、王平生、王能光、刘岳晖）
（企划部分）
2000年LCS新总部结构图
LCS总部
法
务
部
财
务
部
深圳分部
信
息
技
术
部
企
划
部
人
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源
部
（王晓岩）
审
计
部
行
政
部
培
训
部
控股公司总部
财
务
部
党委系统
公
关
外
联
部
信
息
技
术
部
二
部
管
理
部
综
合
部
业
务
发
展
部
人
力
资
源
部
物
业
管
理
部
2001年控股公司结构图