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内容:BPR
202X
当前时代提升企业管理的有效途径
当前时代的变化与特点
01
当前时代企业管理面临的问题
02
供应链管理与ERP系统的支撑作用
03
ERP系统应用面临 “IT黑洞” 的风险
04
避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
05
“业务流程重组”的概念与管理思想
06
ERP系统成功应用的效果
07
主题索引
当前时代的变化与特点
单击此处添加文本具体内容,简明扼要地阐述你的观点
01
01
农业经济时代进入到工业经济时代
蒸汽机革命(第一次时代变革)
02
工业经济时代进入到电子商务时代
Internet革命(第二次时代变革)
时代变革
01
02
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
从工业经济到电子商务时代的变化
当前时代的主要特征
顾客 ( Customer )
01
竞争 (Competition)
02
变化 ( Change )
03
当前时代企业管理面临的问题
单击此处添加文本具体内容,简明扼要地阐述你的观点
02
工业经济时代的规范化管理流程
销售计划
市场
信息
生产计划
产能平衡
作业计划
工艺路线
采购计划
库存
BOM
成品
库存
工程技术
特点与计划体系
特点:
产品标准化,易生产
大规模生产,易组织
市场变化慢,易预测
BOM、工艺路径稳定
供应商有地域概念
计划体系:
年度计划—指导
三个月滚动计划—辅助
按月计划调整—实施
计划目标:控制库存
市场变化快,预测难度增大
个性化需求比重不断增加,生产组织难度增大
特别工程与插单生产,车间作业难度增大
商品生存周期短,创新工作量增大
供应商选择空间大,采购参数变动大
非标产品多,库存控制难度增大
市场竞争需要营销网络体系,产成品库存增大
当前面临的问题
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