公司生产部201年工作计划.docx

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新年新气象，新的一年，我们消费部将以更高的标准，更严的要求，全力以赴投入到工作中。在此，我们将结合公司的开展战略，制定出201年消费部的工作方案，以确保公司消费目的的顺利实现。
一、坚决一个目的：全面提升产品质量，进步消费效率，确保完成公司年度消费任务。
二、抓住两个重点：，优化消费流程；，进步产能。
三、推进三项工作：
，提升设备开机率，降低故障率。我们将对现有设备进展全面的检查和维护，对老旧设备进展淘汰和更新，进步设备的开机率和消费效率。
，进步产品技术含量，增加产品附加值。我们将积极引进新技术，新工艺，进步产品的技术含量，提升产品在市场上的竞争力。
，满足客户需求，拓宽市场渠道。我们将加强与市场的沟通，理解客户的需求，加大研发力度，开发出更多符合市场需求的产品。
四、强化四项管理：
：我们将加强员工培训，进步员工的专业技能和职业素养，打造一支高效率，有战斗力的团队。
：我们将加强质量控制，严格把控产品质量，做到不合格的产品不流入市场。
：我们将加强本钱控制，降低消费本钱，进步公司的盈利才能。
：我们将加强平安消费管理，确保消费过程中的人身平安和设备平安。
五、开展五项活动：
，进步员工技能程度。
，提升产品质量。
，降低消费本钱。
，进步平安意识。
，增强团队凝聚力。
新的一年，我们消费部将以更加饱满的热情，更加务实的作风，为公司的开展做出更大的奉献。我们相信，在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，我们一定可以顺利完成201年的消费任务，为公司的开展写下新的辉煌篇章。
一、细化消费方案，确保消费任务按时完成。我们将根据市场需求，合理制定消费方案，确保消费任务的科学合理分配，同时加强对消费进度的监控，确保消费任务按时完成。
二、提升供给链管理，优化原材料采购和库存管理。我们将加强与供给商的沟通和合作，确保原材料的及时供给和质量保障，同时合理控制库存，降低库存本钱。
三、推进绿色消费，进步环保意识。我们将加强环保设施的建立
和改造，进步废气、废水、固废的处理才能，降低消费过程中的污染排放，努力实现绿色消费。
四、提升员工福利，进步员工满意度。我们将积极改善员工的工作环境，进步员工福利待遇，关心员工的生活，进步员工的满意度和忠诚度。
六、深化信息化建立，进步消费管理效率。我们将进一步完善消费管理系统，实现消费数据的实时监控和分析，进步消费管理的科学性和准确性。
七、强化法律法规意识，严格遵守国家法律法规。我们将加强对国家法律法规的学习和宣传，确保消费过程中的合法合规，防止因违法行为给公司带来损失。
重点：
，进步消费效率。
，优化消费流程。
，进步产能。
，提升设备开机率，降低故障率。
，进步产品技术含量，增加产品附加值。
，满足客户需求，拓宽市场渠道。
，进步员工职业素养。
，严格把控产品质量。
，降低消费本钱。
，确保消费过程的平安。
考前须知：
，确保工作目的的实现。
，及时调整工作方案。
，形成工作合力。
，进步员工的工作积极性和满意度。
，遵守国家法律法规。
，确保设备的正常运行。