对项目各阶段工作及文件的要求.pdf

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百学须先立志。——朱熹
对项目各阶段工作及文件的要求



⑴现场实地测量，测绘地形图
测定所测对象坐标控制点的平面位置；
测定所测对象的高程位置；
将测量范围内的地物、地貌按比例绘制成地形图；
⑵对工程现场如果有现成的符合规划、设计要求的地
形图，需实地复测平面及高程位置，特别是相邻有关征地红
线的平面位置及坐标点；
⑶对路线测量，勘察单位协助设计部门进行现场踏勘，
确定路线的方案，必要时进行草测或失策带状地形图；按选
定路线或依据设计坐标等数据，在实地定线测角、量距、设
置曲线及测量断面。
⑷现场定位测量
将图纸上规划设计建筑物的位置在地面上标定出来，作 : .
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为施工的依据。定位测量需经规划部门认和项目管理人员复
测。

⑴选址勘察
①搜集、分析备选区域的地形、地址、地震等资料；
②进行现场地质调查，测绘工程地质平面图，比例
一般采用 1：25000——1：5000
③通过测绘，认为有重要的地质因素可能影响方案
评价时，可进一步布置勘探工作予以查明。一般情况下此阶
段不做勘探工作；
。
⑴设计勘察
①初步设计勘察
1） 查明地层、构造、岩石和土壤的物理力学性
质、地下水情况及冰冻深度；
2） 查明场地不良地质现象的成因、分布范围及
对场址稳定性的影响与发展趋势； : .
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3） 对设计烈度为7 度或 7 度以下建筑物要测定、
掌握场地和地基的地震效应。
（为施工图设计提供依据）
1） 查明建筑物范围内的地层结构、岩石和土壤
的物理力学性能，并对低级的稳定性及承载力作出评
价；
2） 提供不良地质现场及防治工程所需的计算指
标和资料；
3） 查明地下水的埋藏条件和侵蚀性及地层渗透
性、水位变化幅度和规律；
4） 判定地基岩石、土壤和地下水对建筑物施工
与使用的影响；。
（为施工中遇到的地质问题）
（1） 施工验槽；
（2） 深基施工勘察和桩应力测试；
（3） 地基加固处理勘察和加固效果检验；
（4） 施工完成后的沉降监测工作； : .
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（5） 其他有关环境工程地质的监测工作。


⑴设计阶段项目管理单位工作的基本任务
①.审查项目结构体系和结构型式的合理性、结构计
算的可靠性、结构强度的安全性，确保建筑物、构筑物的整
体安全可靠。
②.审查本设计与城市建设要求的协调性，使之符合国
家和当地有关工程建设中的方针政策，适应国情和本建设项
目特点，充分发挥其社会效益和环境效益。
③ 审查本项目涉及的各项技术经济指标，进行多方案
的技术经济比较，协助业主和设计人员优选功能合适并技术
经济指标好的设计方案，提高本项目的投资效益。
④审查本项目设计中的保守和浪费，合理挖潜，协助设
计人员优化设计方案。
⑤使本项目设计既满足业主的功能要求，又符合设计的
合理性、经济性和可靠性要求。 : .
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⑥确保业主要求的设计出图时间表和各阶段审批环节。

⑴拟定工程设计目标
根据已批准的项目可行性研究报告和业主、环境、设计
单位的实际情况，协助业主拟定本工程项目设计阶段的投
资、质量和进度目标。控制项目总投资，确保质量和进度。
制定目标的依据确切，保证措施落实、可靠。
⑵编制设计要求（或设计大纲）
提出本项目设计中有关适用、安全、技术、经济、环境
等原则和优选意见。
⑶收集工程设计的相关信息
根据业主对本工程建设的意图，收集已建成类似本工程
项目的相关信息。
1） 建筑规模和结构形式；
2） 深基坑围护结构形式的技术指标和经济指
标；
3） 地质情况及工程桩位布置，包括桩长、桩径、 : .
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含钢量；
4） 水、电、通讯、自控等系统设计的优缺点；
5） 平面布置和使用功能的优缺点；
6） 公用工程项目的完整性和可靠性，新技术、
新工艺、新材料、新设备的应用情况；

参与设计方案优选
（1）沟通业主与设计单位对设计方案优选的意见，促
进优化设计；
（2）积极主动与设计单位进行技术磋商，共同确定控
制设计标准和主要技术参数；
（3）参与主要工艺路线的确定，主要设备材料的选型。
2．初步设计阶段提供基础性资料，协调设计与政府有
关部门的关系
（1）初步设计前提供工程初勘资料；
（2）初步设计阶段，核查设计文件；
（3）初步设计阶段，审核工程概算； : .
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（4）贯彻和体现设计要求文件、设计招标文件的技术、
经济等原则要求；
（5）核查设计深度和进度，以及有关质量、进度的保
证措施；
（6）协助业主对初步设计文件组织专家会审和审批会
议。

（1）核查施工图设计是否根据已批准的初步设计进行
深化；
（2）核查施工图设计的深度能否满足施工要求，并据
此进行验收和移交业主；
（3）组织施工图设计的会审，纠正图纸中的错、漏、
碰、缺；
（4）注意在设计各阶段中认真分析建筑物各功能分区
的合理性及设施的完善性，把好计算、设备选型、材料优选
关，发现问题及时解决；
（5）核查设计项目中对现行法规、规范、标准等的执 : .
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行情况；
（6）审查公用工程项目的完整性、可靠性及建筑物内
部的实用功能能否满足工艺及物料平衡的要求；
（7）审查新技术、新工艺、新材料、新设备的应用是
否符合工程总目标的要求，要审查其使用的可靠性、安全性、
经济性以及其对技术发展和提高的程度与价值；
（8）审查限额设计情况，对概算、预算要按专业、按
分享分析，说明超估算或超概算的原因，提出纠偏措施；
⑼注意设备选型与配套的合理性、经济型；
（10）检查可行性研究评估意见的执行情况，审查初步
设计内容是否符合可行性研究的评估意见；
（11 ）注意设计方案对施工操作的可行性、合理性，和
对今后物业管理的影响；

⑴审核设计方案
①.总体方案的审核内容
设计依据、设计规模、产品方案、工艺流程、项目组成 : .
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及布局、设备配套、占地面积、协作条件、三废治理、环境
保护、抗灾、防洪、工程期限、投资概算等的可靠性、合理
性、经济型、先进性和协作条件，是否满足决策的质量目标
和水平。
②.专业设计方案的审核内容
设计方案的设计参数、设计标准、设备和结构选型、功
能和使用价值方面，是否满足适用、经济、美观、安全、可
靠等原则要求。
（二）审核主要设备和材料清单
审核设备、材料的型号、质量要求、数量、产地的合适
性。
（三）审核概、预算
审核工程量计算、取费标准、费率及计算方法的正确性、
合理性。
（四）审核图纸的专业性
①初步设计图纸
审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求， : .
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②技术设计图纸
审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
③施工图
（五）检查设计文件的通病



施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件
的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施
工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和
费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；
充分、全面的准备将避免很多潜在风险。

⑴合同的准备
合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方
现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是 : .
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律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包