公司行政部年度工作计划范文例文.docx

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一、优化行政管理
，确保制度的贯彻执行，进步公司管理程度。
，进步档案归档速度和归档质量，确保档案的完好性、准确性和及时性。
、介绍信等办公用品的使用效率，减少浪费。
，合理调配车辆资，降低车辆使用本钱。
，提升员工办公满意度。
二、进步效劳质量
接听、转接流程，进步 沟通效率。
，进步员工满意度。
，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
，对待各部门需求快速响应，确保效劳质量。
三、节约本钱
、低值易耗品采购比价工作，降低采购本钱。
、电、燃气等能管理，降低能消耗。
，合理控制差旅费用。
，进步固定资产利用率。
四、提升部门形象
，进步员工业务程度和综合素质。
，拓宽员工视野，提升部门整体实力。
，提升部门间协作效率。
，展示部门风采。
五、强化自身建立
，明确岗位职责，进步工作效率。
、主动担当的精神，提升部门整体执行力。
，营造积极向上的工作气氛。
公司行政部年度工作方案补充内容
六、人力资管理
，进步招聘效率，确保人才选拔的公平性和合理性。
，提升员工职业技能和职业素养。
，激发员工积极性和创造力。
，及时化解矛盾，确保公司稳定。
七、平安管理
，定期进展平安检查，确保公司财产平安。
，进步员工平安意识。
，进步应对突发事件的才能。
八、环境保护和节能减排
，严格执行环保法规。
，进步能利用效率。
，降低环境污染。
九、信息化建立
，进步信息技术应用程度。
，进步信息传递效率。
，保障公司信息平安。
十、企业文化建立
，进步员工对企业文化的认同感。
，提升员工幸福感。
，塑造积极向上的企业文化气氛。
重点和考前须知：
，确保部门工作与公司开展同步。
、进步效劳质量、节约本钱等方面，要注重细节，落到实处。
，提升部门整体执行力，确保部门工作高效有序进展。
、平安管理、环境保护和节能减排、信息化建立、企业文化建立等方面，要充分发挥部门职能，为公司开展提供有力支持。
，形成工作合力，共同推进公司开展。
，提升部门整体实力。
，确保部门工作合规合法。
，展示部门风采，提升部门知名度。
，注重部门团队建立，营造积极向上的工作气氛。