2024年医院科主任述职报告范例（五篇）.docx

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尊敬的各位领导、各位同仁，
下午好：
我代表放射科向各位就XX年工作做一汇报：
回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确 领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工 作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得 了优异的成绩，现将放射科全年工作总结如下：
一、、荣誉、团结、进取的 医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致， 服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠 于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作， 做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己， 完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们 的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经 市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专 人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范， 杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习
与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到90%,为临床提 供正确的诊断治疗依据。
各方面工作的开展情景，分析工作存在的主要问题，总结工作经验， 及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最 近工作的实际情景，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办 的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完 成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和提 议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心 做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据 总务科具体情景，制定维修工作方案；然后征求各方面的意见，集思广 益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与团体的智慧结 合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。 在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精 神，听取各组工作情景汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督 促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主 观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作 则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自 觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如 家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想， 把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落 脚点，努力为院里办实事、办好事。
总的来说，一年来，本人在团队管理方面研究的较多，工作范围 广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各 项制度，较好地发挥了生产管理和—协调本事，充分调动了广大员工 的工作进取性，工作进取主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了 医院安排的各项工作任务。我也认识到自我的不足之处，文化知识水 平还比较低，随着医院的发展，能够预料我们的工作将更加繁重，要 求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我必须认真克服缺点， 发扬成绩，自觉把自我置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工 作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的 带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自我的贡献。
2024年医院科主任述职报告范例（五）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX医院的科主任，今天很荣幸能够向大家汇报我所 在科室在过去一年中的工作情况和成绩。首先，我谨代表XX科室全体 医护人员，向领导和各位同事们表示衷心的感谢和敬意。
过去一年，XX科室面临了各种各样的挑战和困难，但凭借全体科 室成员的团结协作和共同努力，我们克服了重重困难，取得了一系列 可喜的成绩。
一、工作总结
在过去一年中，XX科室全体医护人员始终坚守岗位，恪尽职守， 不畏艰难，积极开展各项工作。我们充分发挥科室在医院中的核心作 用，努力提升服务质量和水平。在诊疗工作方面，我们坚持团队一致 的工作原则，通过开展多学科协作，提高了疾病的诊治能力，有效缩 短了患者等待时间。在日常管理工作方面，我们加强了对科室内部的 管理与规范，完善了各项制度和流程，提高了科室运行的效率和科学 性。同时，我们也积极参与医院的学术活动和科研项目，不断提高自 身的学术水平和科研能力。
二、工作亮点
在过去一年中，XX科室取得了如下几个突出的工作亮点：
.优质服务：我们全面落实以患者为中心的理念，注重医患沟 通，提供人文关怀，使患者体验到贴心、高效的医疗服务。通过患者 满意度调查，得到了患者的一致好评。
.多学科协作：我们积极推行多学科协作模式，在诊治过程中与 其他科室紧密配合，形成了以病情为导向的高效协作模式，提高了诊 疗效果。同时，我们还与其他科室开展交流学习，互相借鉴，形成了 良好的合作氛围。
.科研创新：我们积极参与医院科研项目，开展了一系列有影响 力的科研工作，取得了一定的成果。科室成员多次参加行业内重要学 术会议并发表论文，提高了科室的学术知名度和影响力。
三、存在的问题与改进措施
在工作过程中，我们也存在一些问题，主要包括人员不足、资源 不足、工作压力大等。为了解决这些问题，我们将采取以下措施：
.加强人才队伍建设：我们将进一步加强人员招聘和培养，引进 高素质的医护人员，提升科室整体的服务能力和水平。
.积极争取资源支持：我们将加强与医院管理层的沟通与合作， 争取更多的资源支持，解决资金和设备等方面的问题，提高科室的工 作效率和质量。
.健全工作机制：我们将进一步完善科室内部的管理和工作机
制，加强制度建设，优化工作流程，提高科室成员的工作效率。
四、展望未来
展望未来，XX科室将继续立足本职工作，继续发扬团队合作和奉
献精神，不断提高服务质量和水平，为医院的发展做出更大的贡献。
我们将进一步加强人才培养，提升科室的医疗技术水平和科学研究能 力，真正实现健康救治与科研创新的有机结合。同时，我们也将加强 与其他科室的合作与交流，形成协同创新的良好局面。
最后，再次感谢领导和各位同事们对XX科室的支持和关心！相信 在大家共同努力下，我们的科室在未来定会取得更加优异的成绩！
谢谢大家！
二、接诊人次及业务收入全年接诊人次238724人项次，经济收入 2425252. 00元，与去年同期比较经济收入增加170064. 00元，增长率 8%o
三、质量控制在保持去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强 业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时 派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件 建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责， 且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。四、医德 医风及优质服务
(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人 就诊提供方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠 纷事故发生。
(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任 劳任怨，且积极配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查 的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病 早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。存在不足：
.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。
.知识结构单一，知识更新速度缓慢。
.主动服务意识不强，还需进一步提高。
.设备方面：
透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。近年
病员量不断增加，一台DR每天在高峰期以不能满足投照需要，病人候
诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。XX年工作设想及建 议：
.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流 程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推 动以病人为中心的主动服务模式。
.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，建议再招 聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资 源梯队层次建设。
.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通， 促进学科交叉、融合与发展。
.近年来病人数量不断增加，而我科现在只有一台DR,在病人高 峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于20 x x年购置的一台韩 国MIS/630MA高频x线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作 需要希望对这台机器进行数字化DR升级，以满足临床诊疗与放射科检 查工作需要，同时可提高资源利用与整合。
.大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为 医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储 存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。放 射科现使用的一台透视机为xx年购置的匈牙利XX产x线机改装的透 视机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一， 不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是 临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主 要设备。综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放 射科的建设要求，建议医院：
购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可
以更好地拓展业务。最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健 康，合家幸福。
谢谢大家！
2024年医院科主任述职报告范例（二）
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的科主任XX,在此向大家作2024年的述职 报告。
回顾过去一年，XX科坚持科学发展观，全力推进科室的发展和进 步。在我和科室全体成员的共同努力下，取得了一系列的成绩和进 展。
一、科室管理与规范
本科室高度重视科室管理，坚持内外有序，各项管理制度得到贯 彻执行。定期召开科室会议，积极做好工作部署和总结，确保科室工 作有序进行。科室内部逐步完善了岗位职责、值班制度、调休制度等 管理制度，提升了全体科室成员的管理水平和工作效率。
二、学科建设与人才培养
为了提高学科建设和人才培养水平，本科室积极倡导学术研究， 注重学科带头人和骨干人员的培养和引进。我们制定了学科发展规 划，重点培养并选拔解决学术问题和专业技能突出的人才，不断提高 科室整体的学术水平和临床技术。
三、专业技术和医疗质量
为保证专业技术和医疗质量，本科室加强了临床教学工作，推进 标准化操作，注重患者安全，提高治疗效果。在临床工作中，本科室 主动与其他科室合作，加强多学科综合诊疗，提高了疾病的诊断和治 疗水平。
四、患者服务和满意度
在患者服务和满意度方面，本科室认真倾听患者的需求和意见， 加强与患者的沟通，提高服务质量。我们积极推行便民服务，提供24 小时咨询、服务和就诊，为患者提供全方位的医疗服务，得到了患者 的肯定和好评。
五、科研与学术交流
本科室重视科学研究和学术交流，加强了科研团队的建设。我们 注重开展临床研究、科研项目和科研成果的转化。每年组织科研讨论 和学术交流活动，提高科室成员的学术水平和科研能力。
六、职工作风和团队建设
本科室强调职工作风和团队建设，严格要求科室全体成员遵守职 业道德和医德医风，提倡团队合作和互助精神。科室开展了各类团队 建设活动和职工培训，增强了科室成员的凝聚力和向心力。
未来，我们将继续努力，在以上工作的基础上，进一步加强学科 建设、人才培养和医疗质量，提升科室的整体业绩和声誉。
最后，我要向全体科室成员表示感谢和敬意。正是你们的辛勤工 作和付出，才使得XX科在2024年取得了这一系列的成就。在新的一 年里，我希望我们能够继续团结奋进，为科室和医院的发展做出更大 的贡献！
谢谢大家!
2024年医院科主任述职报告范例（三）
XX年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大 力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真落 实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜 利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现总结如 下：
一、认真学理论，实践三个代 表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导， 透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把 握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变 压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的 改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务 增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、 院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科 室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的 世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒 地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论 知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提 高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名 同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一 名本科在读，一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的 浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不 早退，工作进取主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但 从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上， 更是以一个党员的标准严格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到 的自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。团结科室同志， 进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能 够在院党委、院工会的领导下进取主动开展各项活动，为院工会的工 作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、XX年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调 动了科室人员的工作进取性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我 院的具体情景，增开了金标免疫、糖尿病检测、