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2025年科室工作总结经典（篇）
科室工作总结 篇1
　　20xx年是我院其次个十年规划的初始阶段的其次个年头，打好开局至关重要。紧密结合三级医院评审工作的要求，在医院领导、院党委、各职能部门的正确领导下，在医院各科室的热忱帮助与支持下，我科同志团结一样，在工作上主动主动，开拓创新，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了肯定的成果，现总结如下：
　　一、骨一科根本状况
　　我科开放床位42张，其中手外科病床xx张，骨一科病床30张。拥有医护人员27名，其中主任医师3名，副主任医师4名，主治医师3名，住院医师3名，主管护师4名，护师8名，护士3名。作为我院的重点科室，我科对骨骼肌肉系统的常见病多发病的诊治，如退变性腰椎疾病、颈椎病、骨性关节炎、多发创伤、小儿先天畸形等方面均有较高的技术水平，尤其对退变性脊柱疾病手术、经皮椎体后凸成形术及髋膝关节置换等有独到之处，随着这些高新技术的应用和操作技术水平的日臻完善，已渐渐形成了以髋膝关节置换、脊柱手术、多发创伤患者救治为主打技术的科室品牌，渐渐开展成为本地区骨科疾病诊疗中心，在我市三级医院中处于领先行列。注意科室管理，严格遵守医院各项规章制度和科室纪律，落实各项核心制度，严把病历质量关。科室曾先后获区级模范集体、区级青年文明号等多项荣誉。
　　二、临床业务工作稳步开展，重点技术工程不断突破
　　20xx年1—11月份完成临床指标状况如下：
　　⑴门急诊人次为18226人次；
　　⑵出院人数为20xx人次；
　　⑶病床运用率： %；










　　⑷手术例数为20xx人次，其中颈椎手术41例，胸腰椎手术63例，关节置换手术51例，治疗水平在我市处于先进行列；
　　⑷业务收入为653万元；
　　⑸%；
　　⑹出院病历均为甲级病变，病历书写水平在我院处于领先行列；
　　⑺医疗投诉状况：医务科投诉4起，党办投诉0起。
　　⑻出入院诊断符合率在99%以上；
　　⑼本年度因手术死亡患者比率为0%；
　　⑽在院内屡次进行的三甲医院自审中成果在我院处于领先行列；
　　⑾通过举办根底授课、专题讲座、操作练习、书面考试等方法，强化根底理论、根本学问、根本技能的训练，稳固了全体医护人员的根底理论和学问，提高了临床操作技能；
　　⑿我科职工三基考试合格率100%。
　　三、护理质量不断提高，打造专科护理特色
　　依据三级医院评审细那么及标准，全科护理人员细化和熟读标准，日常工作中严格执行各项核心制度及工作标准，在护理工作中实行扁平化管理，施行责任包干制，人人都是责任护士，强化了护理人员专业照看，帮助诊疗，健康指导，协调沟通的职责，护理效劳由被动式转变为主动，以病人为中心，开展个体化护理，落实根底护理，主动开展优质护理效劳。夯实根底护理，落实专科护理；注意出院患者问卷调查满足度均在99%以上；通过加强管理，提高了危重患者的护理质量及抢救水平；加强各环节质量管理，护理质量大大提高；对护士进行分层次培训，提高了护士的专业水平；各项护理目标均达标；全年无护理投诉。结合护理部每季度评比优质护理效劳先进个人，在评比中张冲、王晨艳、郭彩艳、牛万霞分别被评为四个星级护士。今年我们开展护理革新1项，发表核心论文2篇，专业论文2篇，在护理部带着下参加完成成果1项。










　　四、已完成的课题、填补空白及获得的科研成果
　　①天津市局级课题……人胚胎脱落细胞羊膜在犬腰椎骨缺损模型中成骨实力的试验探讨
　　②天津市科研成果……限制性降压与止血带在下肢骨折治疗中的比照性探讨
　　③填补天津市空白……限制性降压下治疗锁骨骨折合并锁骨下动脉断裂
　　④填补天津市空白……运动康复操在腰椎间盘突出症下腰痛的应用
　　⑤填补天津市空白……持续泵入冲洗预防VSD导管堵塞的护理体会
　　五、20xx年至今发表的论文：
　　⑴Active C人工椎间盘置换术治疗颈椎间盘突出症的临床体会……《天津医药》
　　⑵156例颈性眩晕患者病因分析及治疗探讨……《当代医学》
　　⑶降低旋转点的`逆行腓肠神经滋养血管皮瓣修复足部创面9例……《临床和试验医学杂志》
　　⑷关节镜下清理联合胫骨近端截骨治疗膝骨性关节炎……《天津医药》
　　⑸骨质疏松性椎体压缩骨折经皮后凸成形术护理体会……《天津护理》
　　⑹手外伤皮瓣移植患者护理……《天津护理》
　　⑺幻肢痛护理进展；……《天津护理》
　　⑻骨科老年患者的护理体会……《天津护理》
　　⑼截瘫患者的护理……《天津护理》
　　⑽护理人员在院内感染中德作用……《天津护理》
　　⑾一例多发伤合并左腋动脉血栓形成臂丛神经损伤的护理……《天津护理》
　　⑿临床护理路径的现状和展望……《天津护理》
　　⒀血管移植在末节断指再植中的应用……《中华手外科杂志》
　　⒁显微技术在肘管综合症治疗中的应用……《河北医学》
　　⒂小腿开放性骨折的治疗策略……《海南医学》










　　六、严抓科室质量管理，确保科室平安
　　科室始终把质量管理做为工作的重点，严抓质量工作。科主任作为科室质量的第一责任人，负责科室质量的全面管理。科室设置多个质量管理小组，详细负责相关方面的质量管理。
　　科室各质量管理小组依据详细状况定期对科室的各项工作进行仔细的检查，查找问题，分析缘由，制定出有针对性的整改措施并仔细实施，根据PDCA的循环模式反复循环，本年度的科室质量有了进一步提高。
　　各项核心制度得到了仔细落实，本年度无医疗事故发生。
　　七、加强人才培育，建设合理梯队
　　科室派遣1位医师接着攻读硕士探讨生，全科共7人参与了今年在京实行的COA学术大会及参与301、北京积水潭医院举办的专科专病培训，以及分批分次组织多人次参与国内实行的各种学术会议。针对医师队伍人员惊慌问题，新聘任1名医师，补充了科室的后备力气。
　　八、教学状况：
　　完成天津医科高校20xx级、20xx级预防医学专业本科学生的理论教学及临床实习带教工作；完成天津医学高等专科学校1005班及1006班学生的理论教学及临床实习带教工作。
　　九、全面加强医德医风建设
　　为了适应人民群众对人身健康日益增长的需求，全科定期组织全员仔细学习各级医疗文件各种医疗法规，仔细学习院部文件和各种会议精神，加强全员素养教化，加强医德医风教化，标准医疗行为，特殊是严格执行抗菌素合理应用标准，组织医师学习并参与院部组织的考核。全年效劳看法明显改善，每月满足度均到达98%以上，全年无一例恶性投诉，全年骨一科收到表扬信10封，锦旗4面，并退回患者及家属馈赠礼品、礼金10余次。
　　科室存在的问题
　　1、随着医保政策的改革及交通状况的改善，重点手术，尤其是髋膝关节置换手术数量有下降的趋势，可通过媒体、电视台及其他渠道向公众展示科室的水平及成就，扩大影响力，吸引病员。










　　2、人才梯队建设未完善，科室人员少，尚须要引进局部人才，特殊是具有硕士以上学位的骨科专业人才。
　　3、缺少可透过X光的骨科专用手术床、上颈椎后路手术专用的Mayfeild头架，限制了高难度脊柱手术的顺当开展，没有椎间盘/椎间孔镜、等离子射频消融设备等，限制了脊柱微创手术的顺当开展。
　　4、科室在医疗质量管理中存在缺乏，在20xx年度全国抗菌药物专项整治活动中，由于对卫生部关于抗菌药物应用局部文件解读不深，导致抗菌药物应用存在缺陷，致使医院评比结果不志向，影响了医院的荣誉。
　　5、工作中个别医护人员还缺乏主动效劳患者的意识，在患者多，工作忙的时候表现为效劳看法不到位，和患者沟通缺乏技巧，不留意语气﹑语调﹑表情及肢体动作。
　　6、有些骨科医生门诊病历书写不标准﹑交待不全面﹑不仔细，从而造成患者不满足，在今后的工作中须要克服这些缺乏，让我们工作做的更好﹑更细，让患者更舒心﹑更满足。
　　总之，我们骨一科正在我院“其次个十年规划〞的快车道上稳步前进，但我们也醒悟的相识到自身的缺乏。我们深信：有院领导的全力支持，有全体医护人员的共同努力，我们肯定会迎头赶上，我们的明天肯定会更美妙。
　　科室工作总结 篇2
　　今年进入临场科工作，虽然有些生疏，但有同事和护士长的教化，我很快就适应了工作环境啊。面对紧急的工作环境啊，我也慢慢融入其中，每当工作完成走出科室就会感到放松，感到充溢，因为我的工作对我来说是有意义，有结果的，我也情愿工作下去。
　　学的好不如做的好，在岗位上考验的是我们的动手实力理论根底能够进入医院没有几个差的，都能够轻易的把握住自己的工作节奏，但是我虽然在医院有了一年工作经验但是进入到临床科还是头一年，可以说还是有些惊惶，因为须要做的事情须要负担的工作要重很多，我也始终都在朝着这个方面前进，与人的差距我特殊清楚，也明白该如何去做好而不是轻易的放弃工作，时刻牢记工作的责任，虽然是护理，做的事情不是很重，但是对于自己的工作却从来没有丝毫的放弃，每天都如此。










　　要说工作不疲乏，那是自欺欺人，做护理的会更具病人的状况而不得不做好上班的准备，做好加班，疲乏的汗水从额头留下，在医院因为我们医院是省医院，须要劳碌的工作很多，并且看病的人更多，想要在工作岗位上做好须要付出比他人工作的努力，每天如此，坚持也要坚守着岗位。很多人只看到了我们护理光荣的一面，并没有看到我们操劳的一面，我们每天为了工作劳碌到深夜，每天都会为了病人而劳碌，虽累而无憾，虽苦却情愿担当。
　　天降大任，有实力就要扛起，国家给了人民安定和谐的生活环境，我们护理我们医院就要给病人治病，解决他们的疾苦，有多大实力就要做多大的事，不能躲避，假如我们都躲避了那还有谁来帮助我们呢，又有谁来完成治病救人的使命呢？在苦在累，都要有人站出来帮助病人，我的技艺虽不精，但是我却情愿始终为此付出，情愿始终工作，不会成为一个累赘，做人就要做一个有用的`人，我励志要报效国家，治病救人也是一种报效所以我情愿始终工作下去。
　　不管有多忙我都不会吝啬自己的时间，自己少休息一份却能够帮助更多的人，何乐而不为，我不是圣人，但是却有一颗圣人之心，把平凡群众眼中我们是天使，给他们带来光明盼望，但我有何必吝啬自己的付出呢，多一分付出，多一分担当并不会令我们丢失什么，这是我们护理的责任，为了医疗事业我情愿付出，更情愿做好自己的工作而不是单单的成为一个不能帮助他人的人，一份认同，一份信任，让我不情愿抛弃这份工作，也不情愿轻易放弃工作，因为肩上扛着的是沉甸甸的信任。
　　科室工作总结 篇3










　　20xx年上半年在院领导及相关科主任的大力支持下，医务科依据年度工作安排以提高医疗质量为主题，督促医疗规范化和核心制度的落实，防控医疗隐患，规范医疗行为等方面开展工作。现汇报如下：
　　一、 医疗质量管理
　　医务科上半年把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过上半年的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗平安工作都取得了肯定的成效。
　　1、严抓基础医疗质量：医务科依据年初的工作安排及工作重点。制定了《郑州大桥医院关于进一步规范我院科间会诊的通知》、《郑州大桥医院转院补充规定》及流程；制定了《新技术新项目引进开发工作安排》。明确我院运行病历、住院病历新排序。每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量限制工作的落实。完善了医疗质量限制体系，加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。
　　2、加强环节质量管理：为了提高医疗质量，确保医疗平安，结合我院的实际状况，主要抓了几方面的工作：
　　（1）首诊负责制；
　　（2）通过每周科主任查房、科室临床病例探讨，完善住院病人的三级查房，疑难病例探讨制度的落实；
　　（3）加强临床平安用血的管理，为确保用血平安，医务科上半年2次组织妇产科、外科、手术室、化验室等科室负责人探讨临床用血各个环节平安。
　　（4）通过每周科室临床病例探讨，提高临床医务人员医疗水平、促进医务人员对危重病人的告知、抢救、疑难病例探讨、死亡病例探讨等制度落实意识；
　　（5）急诊会诊、院内会诊必需按时间要求到位，通过现场抽查全部参与人员基本能按要求做到。










　　3、规范电子打印病历管理，提高病历书写质量：依据《河南省病历书写规范》要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进行检
　　查，依据电子病历书写中存在的问题，通过与科主任进行沟通，科室晨会进行通报，相关医师进行讲评。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月对终末病历进行考评，其考评结果纳入医疗质量考核。在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的`病历内在质量较去年明显提高。
　　二、医疗平安管理
　　1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。
　　（1）加强医疗平安教化，针对我院存在的医疗平安问题，医务科刘武科长于今年4月15日、16日、17日组织全院、中心医、技人员进行了医疗平安培训，具体分析我院医疗平安存在问题，尤其对我院典型医疗纠纷案例进行解析及应如何避开进行培训；
　　（2）为了增加医务人员医疗平安防范意识，医务科要求各临床科室、医技科室、社区中心针对自己科室存在平安隐患仔细查找，实行何种措施进行防范写出来，并于4月30日之前上交了医务科。
　　（3）从限制医疗缺陷入手，在上半年加强了对危重患者管理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和参与会诊，上半年组织大会诊5次，使疑难危重病人得到了刚好有效的诊治。5月份由业务院长主持、医务科召集医、技主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并规范会诊及被会诊医师的要求。
　　（4）、加强知情告知，重视医患沟通：医务科加强对病情告知的督查力度，规范了一些常规告知的详细内容，如各种穿刺、特别检查、特别治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时，必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中。










　　3、依据《病历书写基本规范》及《手术分级管理要求》，为了保障手术平安，提高医疗服务质量，医务科制定了我院手术分级管理相关制度、《手术平安核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则并已落实到位；降低了手术风险，确保了手术平安。
　　4、开展临床路径管理，规范诊疗行为：依据上级精神，制定了我院临床路径管理方法，现已开展临床路径管理病例5个病种：腹股沟斜疝、单纯性阑尾炎、胎膜早破、安排性剖宫产、新生儿黄疸。此方面的工作有待进一步规范
　　5、制定了郑州大桥医院10年建设规划；分别从医院科室设置，床位数量、业务开展、设备、人员结构以及分三年、五年、八年达到的目标进行规划。
　　三、存在问题
　　1、医疗平安还存在很多隐患：如沟通告知不到位、部分病历未能刚好书写及打印，上级医师审核签字不刚好，未能严格遵守首诊负责制等14项医疗核心制度。
　　2、新技术、新项目开展不到位：今年安排内科开展哮喘的规范化治疗与管理、外科腰椎间射频热凝与臭氧介入治疗、妇产科凶险性前置胎盘大出血的诊断与救治、新生儿科早产儿4种新技术、新项目，目前内科、外科所担当项目还没开展。
　　3、基础医疗水平须进一步提高，特殊是社区医疗工作需进一步加强。
　　四、下半年工作安排
　　1、下半年要接着完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。医务科分为病房特检组、门诊社区组分别进行管理，加强不定期巡查力度，刚好发觉医疗平安隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。重点做好三个方面：一是各科室岗位责任制落实状况的考核；二接着加强医疗文书书写质量的指导和考核，开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造平安有序医疗环境为目的，加强医患沟通实力和技巧的培训与考核。










　　2、接着检查督导落实大桥医院临床科主任查房、临床病例探讨、科室之间协作、多科室之间会诊。将医学理论与临床实践有机结合，培育临床医师临床思维实力，也是促进他们自身水平和实力的提高。
　　3、医院在发展，规模在扩大，不仅量在增加，也要有质的提升，各有关科室应根据年初安排主动开展新技术、新项目，必要时可集中科内的人力、物力及病例资源。对于高难度、突破性的新技术、新项目可借助外力实施。科室要有长远的发展规划，开展新技术、新项目不但要“求新”，而且要力争“做久”，和注意培育新人，达到尽快驾驭和常规应用的目的。
　　4、社区加强基础医疗工作，主要实行如下措施：
　　（1）接着加强帮、扶、带教学查房工作，大桥医院负责东风路园田社区，棉纺路社区负责林山寨社区；
　　（2）医务科每周2次到社区参加科主任查房或组织临床病例探讨，提高社区医师诊治水平；
　　（3）按安排做好每月一次临床专业学问培训；
　　（4）仔细做好每月1次大桥医院组织医疗质量检查检查，对检查出的医疗质量问题刚好反馈，指导，帮其改正落实。
　　医务科
　　科室工作总结 篇4
　　一、让老师培训最大限度的服务于老师。
　　老师的培训工作是一所学校不断发展必需的一股活水，只有不断的将这股活水注入老师，才能让老师群体焕发出活力，推动学校发展。所以科室仔细对待各部门组织的各项老师培训工作。在开学初，科室组织我校十名老师参与了全安教化远程培训和心理健康远程培训。在这次培训中，科室在第一时间里，组织我校十名老师注册并主动参加学习，成为我区最早注册和学习的学校。在学习中，科室刚好督促学员仔细学习，主动参加论坛探讨，主动结合工作实际，不断思索，并提出问题以供学员探讨学习。科室还刚好引导学员深层次学习，每天撰写学习日志，编写相应的教学设计和教学案例，我校十名学员利用休息时间，学习主动，主动仔细，全部以满分的成果完成本次培训。培训完后，老师们刚好将所学运用到工作中，特殊是参训的各位班主任，将所学的平安教化用起来，真正发挥了培训的服务功能，让学校的平安工作日臻完善。