一建【项目管理】文档班《2021年》高频考点汇总-HQ(1).docx

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说明：高频考点攻略是为了方便广大考生针对学录的攻略表，考前对于已掌握的知识点可在完成情况中打“√”，检测学录，知识点中的星号标记代表该知识点的重要程度，便于大家了解知识点考试情况，明确重点掌握内容，祝大家学习愉快，顺利通过考试。
零基础的学员：相对来讲，现在的考试几乎没有重点，因为考点基本是分散分布。第一章建设工 程项目的组织与管理，第四章质量控制，第六章合同管理，这三部分内容占总分数的 60%以上； 第三章进度控制，第五章安全与环境管理，第六章合同管理，这三部分内容与实务联系紧密，需要重点复习。一、四、六章是重中之重，尤其是多选比重接近 70%，多项选择题有一定难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，取决于多项选择题的得分。多选题一般情况是考试教材中的基本概念、原理和方法中所涵盖的具体内容，不会超出教材，但选择有一定难度。对本科目有一个基本的了解，为后续阶段打下坚实的基础。
有一定基础的学员：可以直接进入“强化巩固阶段”。对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题。 一方面要注重习题的准确度，另一方面也要注重习题的精华程度。本阶段，环球网校选择了近几年真题、万人模考卷供大家进行系统的练习，进行查漏补缺。真题代表了命题者的思路和方向， 通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。模拟试题是环球网校根据本科目的高频考点及重难点，根据近几年真题的命题规律所出的仿真试题，具有一定的综合性和代表性，希望大家认真对待，严格把控做题时间，不断调整做题状态，备战考试。
序号
知识点内容
分值
统计
完成
情况
备注

1Z201000 建设工程项目的组织与管理
34


1
建设工程管理的任务★★★
1


2
业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务★★★★
2


3
项目总承包方项目管理的目标和任务★★★★
2


4
系统的目标和系统的组织的关系★★★
1


5
项目结构分析在项目管理中的应用★★★
1


6
基本的组织结构模式★★★★
2


7
工作任务分工在项目管理中的应用★★★
2


8
管理职能分工在项目管理中的应用★★★
1


9
工作流程组织在项目管理中的应用★★★
2


10
项目实施阶段策划的工作内容★★★
1


11
施工总承包★★★
1


12
施工总承包管理★★★★★
2


13
项目管理规划的编制方法★★★★
1


14
施工组织设计的内容★★★★
2


15
施工组织设计的编制方法★★★★
1


16
项目目标动态控制的方法及其应用★★★★★
1


17
施工企业项目经理的工作性质★★★★★
1


18
施工企业项目经理的责任★★★★★
3


19
项目各参与方之间的沟通方法★★★
1


20
建设工程项目的风险类型★★★
1


21
项目风险管理的工作流程★★★
1


22
监理的工作任务★★★
2


23
监理的工作方法★★★★
2



1Z202000 建设工程项目成本管理
15


24
成本管理的任务和程序★★★
2


25
成本管理的措施★★★★
2


26
成本计划的类型★★★
1


27
按成本组成编制成本计划的方法★★★
1


28
按工程实施阶段编制成本计划的方法★★★
1


29
成本控制的依据和程序★★★
2


30
成本控制的方法★★★
3


31
成本核算★★★★
--


32
成本分析的方法★★★★★
3



1Z203000 建设工程项目进度控制
18


33
项目总进度目标论证的工作内容★★★★
2


34
项目总进度目标论证的工作步骤★★★★
2


35
双代号网络计划★★★★★
5


36
双代号时标网络计划★★★★★
3


37
单代号网络计划★★★★★
3


38
关键工作、关键路线和时差的确定★★★
1


39
建设工程项目进度控制的措施★★★★
2



1Z204000 建设工程项目质量控制
27


40
项目质量风险分析和控制★★★★
1


41
全面质量管理思想和方法的应用★★★
1


42
项目质量控制体系的建立和运行★★★★
2


43
施工企业质量管理体系的建立与认证★★★★★
1


44
施工质量计划的形式和内容★★★★
2


45
施工质量控制点的设置与管理★★★★★
1


46
施工技术准备工作的质量控制★★★
1


47
现场施工准备工作的质量控制★★★★
2


48
工序施工质量控制★★★
1


49
施工作业质量的监控★★★★★
2


50
施工过程质量验收的内容★★★★★
2


51
施工过程质量验收不合格的处理★★★★
1


52
竣工质量验收的条件★★★
1


53
竣工质量验收程序和组织★★★★
1


54
工程质量问题和质量事故的分类★★★★★
2


55
施工质量事故报告和调查处理程序★★★
1


56
施工质量缺陷处理的基本方法★★★
1


57
排列图法的应用★★★
1


58
直方图法的应用★★★
2


59
政府对工程项目质量监督的内容★★★
1



1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
18


60
建设工程职业健康安全与环境管理的要求★★★★
1


61
职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行★★★★
2


62
安全生产管理制度★★★★★
3


63
预警体系的建立★★★
1


64
应急预案的评审★★★
1


65
应急预案的备案★★★★★
1


66
应急预案的实施★★★★
1


67
建设工程安全事故的处理★★★★★
2


68
建设工程现场文明施工的要求★★★★
1


69
建设工程现场文明施工的措施★★★★
2


70
建设工程施工现场环境保护的措施★★★★★
3



1Z206000 建设工程合同与合同管理
33


71
招标信息的发布与修正★★★
1


72
资格预审★★★
1


73
研究招标文件★★★★
1


74
建设工程施工承包合同谈判的主要内容★★★★
1


75
施工承包合同文件★★★★★
3


76
建筑材料采购合同的主要内容★★★
1


77
设备采购合同的主要内容★★★★
1


78
劳务分包人的主要义务★★★★
1


79
保险★★★★
1


80
合同主要内容★★★
1


81
监理人职责（）★★★★★
1


82
单价合同★★★★★
2


83
总价合同★★★★★
2


84
成本加酬金合同★★★★
1


85
施工合同风险管理★★★★
1


86
工程保险的内容★★★★
1


87
工程担保的内容★★★★
2


88
建设工程施工合同分析的内容★★★★
1


89
施工合同实施的控制★★★★
1


90
施工合同履行过程中的诚信自律★★★★★
1


91
索赔成立的条件★★★★★
1


92
索赔的方法★★★
1


93
索赔费用的组成★★★★★
1




94
工期索赔的分析和计算方法★★★
1


95
FIDIC 系列合同条件★★★★★
1


96
美国 AIA 系列合同条件★★★★
1


97
施工承包合同争议的解决方式★★★★★
2



1Z207000 建设工程项目信息管理
3


98
项目信息的分类★★★
1


99
项目信息处理的方法★★★
1


100
工程项目管理信息系统的功能★★★
1