2025年精品店策划书.docx

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2025年精品店策划书
精品店策划书1
　　精品店简介：“平凡世界”精品店以路遥《平凡的世界》为名，取其平淡、亲近生活的寓意。在将来的精品店照旧采纳现行精品店的管理模式，依据薄利多销的经营理念，出售精致可爱、质优价廉的玻璃饰品、摆件，市场目标为广阔青年学生、以及中低阶层青年市民。
　　一、安排摘要
　　（1）、精品店管理结构：“平凡世界”精品店采纳流行的精品店店长管理模式，聘请中短期职工并以在校
　　高校生为首要选择，简化管理;
　　（2）、经营产品以及业务范围：“平凡世界”精品店经营样式各异、新颖 华丽、精装可爱的低价位玻璃饰品、摆件，拓展饰品样式、种类，并以中小型号为主。
　　（3）、市场前景：中低阶层购买力低但购买欲望强，消费人群数量巨大，潜力高。“平凡世界”精品店出售晶莹剔透的玻璃饰品摆件迎合了此类消费者追求奢华而又困于现实的消费心理
　　（4）、精品店运营规划：
　　精品店只单一经营玻璃饰品、摆件，全力拓展产品样式、种类，关注饰品质量，保持相对价格，削减花费其他不必要的精力。前期精品店依托各高校城，吸引高校生这一特别群体，并渐渐吸引中青年消费者，提升“平凡世界”的`知名度。
　　（5）、资金投入状况以及后期发展预期：
　　依据市场调查以及郑州市房屋出租现状(郑州高校新校区内店铺租金为5000/月)，前期资金投入在店铺租赁13%、产品进货55%、店铺装修10%、前期宣扬7%、职工工资10%五项上，并且要预留10%的预备资金。预料共投50000元。后期在精品店打开市场以及名气得到提升以后，将以连锁店的形式拓展业务，详细资金由盈利和后期投资共同构成。










　　二、产品介绍
　　1、“平凡世界”精品店以精致、小巧玻璃饰品、摆件作为唯一经营方式，抛弃了当前精品店繁杂的经营模式，只专注于接受度高、物美价廉的玻璃饰品；
　　2、玻璃饰品以其晶莹剔透的美感、高雅华贵的光泽，丝毫不逊色与水晶等珍贵物品，深受广阔青年男女宠爱。
　　3、“平凡世界”精品店将专注于玻璃饰品，注意提高玻璃饰品质量、品种、样式，将以十二生肖为主题的动物类，以各种漫画人物为主题的动漫类、以神话传闻故事人物为主题的人物类等，摆脱现有玻璃饰品单一、样式不足的缺陷
　　4、小巧，玲珑，价廉将是精品店产品将来很久的发展方向，精品类产品必需要考虑价格，更何况此类消费者又以收入水平不高的青年、学生为主。将来在保证产品质量的前提下一者将采纳镂空、中空等方式削减饰品重量，降低成本；二者缩小饰品体积，走精致路途；进而降低产品价格
　　5、质量；产品的质量将确定一切，所以必需把质量作为第一前提。无论是开发新产品还是改进样式都不能脱离这一底线。
　　三、市场分析
　　1、学生是一个特别群体，作为青春的代言人，学生总洋溢着年轻的活力、充溢着狂热的激情，对新颖 的事物必定特别热衷，而晶莹剔透、小巧可爱的玻璃饰品必定会为她（他）们所宠爱，再加上较低廉的价格，他们这一群体肯定会会成为“平凡世界”的狂热追随者。
　　2、青年包括各级学生拥有着巨大的消费潜力，她（他）们这一 群体数量巨大，而且，他们往往拥有相当的财产支配权，对于新颖 事物接受度高。在各种社会调查中，
　　3、当今市场中，精品店种类多、产品范围广、经营模式风格多样，但是，在生活中以及前期走访过程中不难发觉，现在的精品店经营各种各样的饰品、玩具、甚至日常用品、文具，缺乏专业细化的精品店，更不用说专业的玻璃精品店，










　　4、虽然现在每个精品店中都会出售玻璃饰品，但品种过于单一多数都是‘水晶球’，一方面样式单调难看，另一方面价格高一般小号‘水晶球’售价就为20多元，大一点的价格在30到40不等。因此“平凡世界“精品店拥有极广袤的生存空间
　　5、玻璃饰品与水晶样式相同，外貌同样迷人，水晶般剔透的精致饰品在市场上很受欢迎，这点无论是在网店销售记录以及各个精品店中都很简单得到证明。
　　本店将主打中小型玻璃精致饰品，降低产品价格，提高本店产品
　　的接受度。预料小型为7—9元/件，中等型号10—25元/件。这个价格对于青年阶层来说最易于接受。
　　四、经营策略
　　1、只专注于玻璃饰品、摆件，“平凡世界”精品店将来的经营理念在于专一、专业。精品店内不出售其他材质的饰品，着重于玻璃饰品的样式创新、品种开发。
　　2、呈现自身特色，“平凡世界”精品店尤其要凸显自身特色，提高本店的知名度，不同于现有的宣扬模式，本店将采纳展卖的方式，先从各高校打开市场，在渐渐拓展到市区中心商业区，这样也避开了前期投资过大。
　　3、产品包装，“平凡世界”精品店装修将最大限度利用本店产品，为顾客做出榜样；
　　墙壁以及店铺门口都将以本店玻璃饰品做出装饰，店面门窗及柜台装修为透亮玻璃，桌椅都以硬化透亮玻璃为材质，展示出晶莹剔透的效果。
　　灯光以软光为主，反射在饰品上不能刺眼，凸显本店饰品的炫美与高雅名贵。
　　4、找到自己的供货厂家，与厂家保持长期亲密合作，这点对于“平凡世界”精品店来说特别重要，本店将自主设计产品，以保持对产品的限制，不至于使得本店失去特色。这关乎精品店以后产品的质量、创新，，在将来营业期间，精品店也可以尝试接受顾客订单，走DIY路途。










精品店策划书2
　　一、概要
　　某礼品开发和策划机构曾经特地就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3、9次。在送礼金额中，最珍贵的达到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。根据上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3、9次×每人次送礼金额35、6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝合在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简洁、最干脆和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品德业是一个充溢诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满意了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。
　　二、公司描述
　　1、公司名称：xx市xx公司--x98工艺礼品专业连锁店
　　2、公司宗旨：让欢乐相伴相随，将平价进行究竟
　　3、公司服务：一份礼品、一份心愿、一份祝愿、一份欢乐
　　4、公司形式：股份制
　　5、公司经营方式：自主连锁经营
　　三、公司经营策略
　　1、行业现状
　　一方面是特地围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店、目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“欢乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等、经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。










　　另一方面是传统的个体店或夫妻店、其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太志向，只当是养家糊口的一种谋生手段。
　　2、市场分析
　　据调查，目前有三种送礼现象：，这种现象特别普遍；二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌；三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气扩散开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教化机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广袤。
　　3、经营模式
　　以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对高校生消费市场，集中主力于高校周边商业街高校城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。
　　4、营销策略
　　实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一选购 、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。
　　四、竟争分析
　　1、竞争对手——个体店夫妻店。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，小农思想比较严峻，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差、同时，商品的时尚性新奇性不强，特殊是不能吸引青年一代的特性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更实惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣扬，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜志向，不能给消费者供应更好的购物享受和自由度。










　　2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有肯定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、特性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注意发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽视了加盟店的扶持、跟进服务和区域爱护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节干脆管理，连锁经营。拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。从而最大地满意人们特性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心愿、一份祝愿、一份欢乐，传导欢乐消费理念，引领欢乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。
　　五、经营要点
　　1、员工要求：
　　a、营业员：诚恳守信，有责任心、上进心，有较强的表答实力和敬业精神
　　b、店长：
　　必需从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。
　　2、人员配备：
　　一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名（50平方米）。
　　3、薪酬体系：
　　建立人性化工资体系，工资奖金动态安排，员工可参股分红。最大限度留住人才










　　4、用人原则：
　　充分赐予每个员工以信任和机会，用其所能，用完所能；
　　5、店铺规模：
　　一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上
　　6、定价原则：
　　a、新产品（特色品）上市一律以x9、8元的形式，如9、819、829、8；
　　b、促销品（一个月后滞销品）改9、8为5，如51525。
精品店策划书3
　　一、项目背景
　　1、学院政策:
　　1)本学院打算开展校内孵化基地，为每一位有幻想的机电学子供应了创业机会。
　　2)我们学院激励学生创业，主动开展SIYB创业培训班。
　　2、市场需求:
　　随着经济的发展，消费方式的改变，追求时尚、有特性又不失便利的消费方式越来越受到新一代年轻消费者的青睐。尤其以当代高校生为目标消费群体的校内精品店日益火热。当代高校生极力追求时尚元素，讲究个人形象，注意体现特性，因此，在校内开设精品店便是顺应时代发展的潮流。近年来，我院在校高校生人数呈不断上升趋势，高校生消费理念更加开放，消费内容更加多元化。高校生们在满意了最基本的生活消费之后，有资本也有意向最求更高层次的消费，如化妆品，首饰，礼品等。我们将开设的的精品店是一家小规模的校内精品店。主要经营一些符合高校生需求的日常用品，节日礼品和装饰品等。我们的主要目的是为了满意同学们对日常消费品的需求，为同学们供应更加便利的服务。
　　二、项目目的










　　1、服务师生:
　　1)为每一个机电师生供应一个选择精品的最近地方
　　2)主动支持院系各大活动，为院系活动供应一些必需物品。
　　2、社会实践:
　　为我们的团队以及其他学生供应一个社会实践的舞台，为以后能够更早的适应社会而做好打算。
　　三、经营项目及名称
　　1、项目概述
　　1).项目名称:快乐泡泡精品店
　　2). 项目地址:安徽机电职业技术学院
　　3). 投资概算:18000元人民币
　　2、项目优势
　　1).区位优势
　　从当前我们所处的环境来说，我们学校离市中心比较远，仅仅高校内区高校城商业街有少量的精品店铺，这给同学们购买物品带来了极大的不便。因而我们信任，在学校开一家精品店特别合适。比如说，我的一个挚友过生日邀请我去吃饭，当然我应当买份礼物去，可是我们学校里却没有任何一家商店能买到礼品，在学校开设精品店，可以大大地便利学生购买他们想要的产品。在学校开精品店，不仅便利同学们的日常礼品需求，而且价格相对便宜许多，与此同时，我们精品店将会考虑到高校生的消费水平和需求进货，这样既能保持销售量，又能赢得利润。另外，在校内内开店，学校有一些激励高校生创业的政策，尤其是我们学校刚起先店铺出租时是有肯定的实惠的，这也是我校精品店开设的一个有利因素。
　　2).产品优势










　　精品店经营种类有:生日礼品、情侣礼品、节日礼品、手机饰品及各种装饰品等等，这些产品物件较小，存货时不必要占用很大的空间，便于存货。另外，精品店消费随意性极强，价格从几元到几十元不等。
　　3、开发步骤
　　1)项目选址
　　学院供应场地，且免租金，给我们学生创业减轻了很多负担。
　　2)门面装修
　　对精品店装修必需把握住一点，就是尽量显得时尚潮流，本身而精品品就是一种流行潮流，在装修时得留意格调，规范、惹眼，强化商品的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。装修费用一般而言保持在5000元之内(包括货架)就详细房间大小确定。
　　3)进货
　　首先考虑到货物要高、低档次以及消费者个人偏好，力求特性化，以满意不同消费者的需求。另外，进货渠道尽量多元化，除了在芜湖市长街进货，我们还可以采纳网上订货的形式来保证商品的种类齐全。
　　四、经营原则:
　　1、真实原则:
　　对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;
　　2、互利原则:
　　在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠;
　　3、科学性原则:
　　保证便利全院师生，让全院师生共同受益。










　　五、服务群体
　　以本校师生为主要的消费群体，向四周的各大高校辐射。
　　六、市场分析:
　　1、通过网络问卷调查网址，对高校学生进行在精品店的消费状况的问卷调查，对于100多份有效回复，回复都一样反映每年在精品店消费高达260元左右，对于这样的消费需求，我们开精品店可以满意他们这样群体的需求。
　　2、在高校的校内以内，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的宣扬是必要的。
　　3、另外，高校原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的`“点子",先着手树立一个良好的形象，以最优的服务和以货真价实，物美价廉来吸引广阔的师生以便更快打开市场。
　　4、本校以男生居多，因此在产品的整体选择以及构造、宣扬方面，有着重大的挑战，让销售很有畅路，必需了解大众心理因此我们做了困难而又全面的市场调查(详见附录1)。同时也会扩大市场的范围，打开附件院校的销路。
　　七、经营策略
　　1、首次进货要留意，确定讲究全、广，种类多，款式多，数量少，是最好的。即使自己再喜爱也要少拿点，你喜爱顾客未必喜爱。通过第一次配货，一般1-2个月的销售，阅历也就总结出来的，有位挚友说的对“阅历就是在做的过程中总结出来的”，最好是批发商那能拿到换货的待遇，但是很难。
　　2、种类齐全，一般来说，种类无非 挂件百货、头饰、首饰、化妆品以及工具。挂件百货没什么好说的，大家都会有一些，什么钱包、手机包、手机挂件啊等等。头饰要留意的，带钻的东东最好少拿，又贵又不好卖，首饰可以多拿点，特殊是耳环，一年四季好卖。化妆品工具也须要带一点的。