现代干部领导艺术与领导能力提升.ppt

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现代干部领导艺术与领导能力提升
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演讲人姓名
前 言
“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊” 。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。
前 言
目 录
3
第一讲 领导力是什么
第二讲 什么样才算有领导力了
第三讲 领导力十大工具
第四讲 领导者为什么失败了
第五讲 营造领导力文化
第六讲 领导力寄语
目 录
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第一讲 领导力是什么
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什么是领导
领导不是职务地位，也不是少数人具有的特权专利，而是一种积极互动的目的明确的动力。
通俗地讲，领导就是引导团队成员去实现目标的过程 。
第一讲 领导力是什么
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美国前总统杜鲁门曾经说：“领导就是让做一件原本不想做的事，但事后却喜欢它”。
领导不是个职位，更是一种影响的过程。部属并不会追随一个职位，他要追随有能力影响他的人。
哈佛学者柯特认为，当代的主管「管得太多」而「领导得太少」。主管层往往太依赖权力及官僚体系，而容易走失于「管理」的迷障之中，而忽略了领导。
第一讲 领导力是什么
什么是领导力
领导力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。 ——鲍威尔
领导力就是要让人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方 。
——基辛格
第一讲 领导力是什么
第一讲 领导力是什么
领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力 。
三、领导与管理的区别
管理
职位
低
高
艺术性
技术性
第一讲 领导力是什么
领导
案 例
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救火队长的挑战
第一讲 领导力是什么
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管理行为
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第二讲 什么样才算有领导力了
从“组织角度”看领导力要素——
宏观决策
个人品质
第二讲 什么样才算有领导力了
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