2025年财务季度工作总结(篇).docx

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2025年财务季度工作总结(篇)
财务季度工作总结1
　　20xx年第一季度，综合办公室、财务部以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将第一季度工作完成状况及下季度工作支配详细汇报如：
　　一、一季度各项工作完成状况:
　　（一）行政管理工作
　　1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管理工作，提高整体工作实力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在详细行政工作上将接着做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及项目工程的内业资料和招投标的文件资料、合同、上级文件、各关联文件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件盒，以及非存档文件。
　　2、重大信息上报及企业文化建设。刚好、实事求是的向集团报送了与我司相关的重大突发事务。确定了企业格言、经营理念、LOGO、网站建设。主动向集团公司《建发人》杂志投稿，以宣扬我司的正面形象。
　　3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化，从今年一月份起先，办公室将流程建设纳入重点工作，截止3月15日，流程建设完成至工作流书目的草拟完成。
　　4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。主动主动的将固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作。在集团公司的检查中，确保不出现任何台账与实物不符的状况。
　　（二）后勤工作
　　1、办公用品、资产管理。完成各类办公用品、物资选购 的安排、发放、领用。一季度购办公电脑7台，指纹考勤机2台，铁皮文件柜6组，巡更棒1套及图书园地物资购等，现基本满意日常办公须要。同时建立行政办公资产台帐、办公用品发放台帐。










　　2、食堂管理。为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满足就餐，建立就餐台账，协作实佳公司每日进行就餐人员统计。
　　3、车辆管理。一季度综合办公室接着加强车辆的运用管理，建立公务车辆档案，主动保证了办理公务及各类活动用车须要。依据集团公司的统一支配，于3月初对车辆进行一系列拍卖前打算工作。
　　4、图书园地。为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开拓阅览区域，建立图书台账及图书管理。
　　5、有序组织了公司务虚会、年终表彰大会及评优工作开展。
　　（三）财务工作
　　1、日常工作。由于财务关键岗位人员于年底离职，财务部在人员紧缺的状况下加班加点完成了报销、发票购销、收支核算等日常工作。
　　2、年终考核。依据年初目标责任书及各项目经营状况，完成了年度考核兑现及年终嘉奖发放工作。
　　3、薪酬福利审计工作。依据集团的工作布，在2月底完成了集团公司20xx年度薪酬福利审计工作。经过审计20xx年公司的薪酬发放状况符合集团公司相关政策且人均工资有所提高。
　　4、年报审计工作。
　　二、存在的问题与不足：
　　1、综合办公室上至办公室主任，下至管理员，均对行政管理及后勤保障工作阅历欠缺，，但我部会在工作中，不断学习、积累阅历、同心同德、克服一切困难，从管理着手，深化学习，踏实工作，争取完成领导交办的各项工作任务。










　　2、财务工作中由于前期人员缺乏，工作不够细致，目前人员已经到位，工作将在二季度细化。
　　三、二季度工作支配：
　　（一）办公室工作
　　1、根据20xx年工作规划要求，仔细完成综合办公室二季度各项工作安排、指标。
　　2、制定我司的相关岗位职责和管理流程。
　　3、做好办公室日常收、发文的处理，领导材料的草拟工作，加强文件的督办、回收工作。
　　4、强化档案工作的管理，严格借阅文件程序及制度，并加强保密文件的管理工作，严禁机密文件流失；
　　5、做好后勤服务管理工作，催办生活办公用品到货，确保项目部工作、生活的顺当进行。
　　6、在车辆购后合理调度车辆，供应优质服务，接着做好车辆年检、保险、修理保养等工作。
　　7、建立完善图书借阅档案。
　　8、监督及维护办公区域的清洁卫生。
　　9、刚好完成重大信息上报及企业文化建设工作。
　　10、完成领导交办的其他工作。
　　（二）财务工作
　　1、集团20xx年度经营指标完成状况考核工作。
　　2、集团20xx年一季度考核工作。
　　3、完成20xx年税审工作。
　　4、一季度财务分析工作。
　　5、物业软件试运行工作，确保运行正常。
　　6、财务人员工作指导










　　7、加强对各项目的核算与核对工作，做到收支明晰。
　　8、强化测算实力，全面参加新项目的投标测算、标书制定工作。
　　9、领导交办的其他事宜。
财务季度工作总结2
　　20xx年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜，现将三季度工作状况汇报如下：
　　一、主要完成工作状况
　　（一）做好日常会计核算、资金支付工作
　　财务部依据公司财务制度和工程合同，审核地产公司各项工程款项和费用，确保款项支付的刚好、平安。
　　（二）会计审计
　　依据集团公司年度审计工作支配，财务部主动协作集团审计部，完成地产公司及物业公司20xx年度绩效审计工作，绩效审计报告已出，年度绩效系数已确定。地产公司20xx年度绩效系数为1、39，物业公司20xx年度绩效系数为1、61。财务部依据确定的绩效系数及考核结果审核并发放20xx年度地产公司及物业公司年终奖。
　　依据公司支配，财务部主动组织亳州建工20xx年绩效审计工作，审计报告已下发。
　　（三）推动全面预算管理
　　1、依据实际经营状况，对比年初预算目标，编制20xx年上半年财务分析报告，并组织召开20xx年上半年财务分析会议 。
　　2、财务部依据集团公司要求及公司领导支配多次调整地产公司20xx年预算方案，现已上报集团。
　　（四）主动筹措和催收应收款项、合理调度资金、保证支付。










　　主动与集团公司、物业公司联系，筹措3500万元资金，确保世纪城项目工程施工顺当进行。
　　主动与委贷企业联系，刚好了解委贷企业的资金状况，目前一、二季度委贷利息已全部收回，三季度委贷利息正在主动催收。主动与集团公司联系，催收三季度5000万贷款利息，确保三季度利息精确刚好的支付。
　　主动与集团对接，核对项目收款状况，三季度已收回南湖春城房款 2425、62万元，世纪城佣金xx7、40万元。
　　（五）服务销售
　　主动协作市场部完成世纪城、南湖春城等项目的房屋销售房款收取工作。案场全天有专职财务人员收取房款，周末财务部实行排班制度，刚好精确的`收取各个项目的款项。每周与市场部对接销售状况，并编制销售汇总表、销售回款表等，刚好发觉问题，解决问题。
　　20xx年前三季度公司各项目的销售回款状况如下：
　　1、世纪城住宅前三季度总销售424套（包含48套定金），已缴首付款376套，面积41253、xx㎡，合同价xx688、xx万元，回款额xx061、12万元（包含20xx、20xx年销售20xx年回款额2308、24万元）；世纪城商铺三季度总销量49套（包含11套仅缴定金），已缴首付款的38套，面积8454、92㎡，合同价7xx0、26万元，回款5877、xx万元（包含20xx、20xx年销售20xx年回款额961、25万元）。
　　2、南湖春城前三季度住宅总销售367套（包含1套未缴足首付款和38套仅缴定金），已缴首付款329套，面积349xx、26㎡，合同价xx917、30万元，回款额12848、xx万元（包含20xx、20xx年销售20xx年回款899、23万元），其中未缴足首付款1套，面积108、23㎡，合同价43、72万元，回款额12、72万元。南湖春城商铺，总销量11套（包含3套未缴足首付款和2套定金），已缴首付款的9套，面积1030、05㎡，合同价1010、27万元，回款766、09万元（包含20xx、20xx年销售20xx年回款额78万元），其中未缴足首付款3套，面积439、29㎡，合同价385、17万元，回款额63万元。










　　（六）临时事宜
　　1、协作综合部完成资产的盘点工作。
　　2、时时督促市场部加快房屋销售资金回笼。
　　3、协作市场部做好世纪城交房及世纪城、南湖春城车位认购工作。
　　4、协作各部门做好询价及谈判工作。
　　5、督促相关部门及个人的应收账款回收工作。
　　6、代中博集团支付农夫工工资并与中博集团签署托付贷款的展期合同。
　　7、协作集团审计部完成“四风”审计工作。
　　8、完成测绘公司的财务交接工作并做好测绘公司的日常财务工作。
　　9、协作集团财务部财务基础检查工作。
　　10、协作集团融资部进行徽商银行A区扩区12000万元贷款项目资金银监会检查工作。
　　11、注资成立博盛园林公司。
　　二、存在问题
　　（一） 部门人员专业学问水平有待进一步提升。
　　（二）部门日常工作中比较重视财务的原则性，对财务的敏捷性把握不足。
　　三、下季度工作思路
　　（一）依据集团要求，完成年度资产清查工作。
　　（二）合理调度资金，保证工程款支付。
　　（三）主动协作市场部，完成世纪城、南湖春城销售收款工作及世纪城交房工作。
　　（四）编制20xx年三季度财务分析报告并组织召开财务分析会。
　　（五）依据集团要求，完成年度决算工作。










财务季度工作总结3
　　在财务部工作的时间，已经有一年多了，而新年这第一季度的工作也是即将要结束了，我也是对这一个季度的工作来做下个人的总结。
　　一、工作方面
　　在财务的工作，第一季度是一年开头的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同时也是须要把一整年的方案做好，这一个季度，也是从做好这些事情然后再到日常的一个工作，去把整年的工作渐渐在日常中去做好，而在工作之中，我也是收获很大，虽然来公司已经有一年多了，不多我也是知道照旧是要努力的时候，不能因为在公司站稳了脚跟就松懈下来，那样是很简单被淘汰的'，这一个季度的财务工作我也是根据要求去做，严谨的确保每一份账单，每一笔数据，每一个收支状况都是正确无误的，我也是没有犯什么工作上的错误，在考勤上面，我都是准时的到达公司来做事情，不会迟到，也是没有早退过，做人或者做事方面都是要严谨，这也是一个财务必备的职业素养。
　　二、学习方面
　　除了工作，我也是接着的学习，今年也是有方案要考高级会计证，所以也是始终在看书，为考试做好打算，也是有肯定的压力的，不过我想经过我的努力，到时候也是有时机的，同时我也是在学习的时候，将一些所得运用到日常的工作之中去，学习的目的也原来就是为了能把工作给做的更加的好，去优化工作的方法，提升工作的一个效率，在看书之外，我也是会有一些想法和同事去探讨，大家相互的沟通，其实也是一种学习，不同的思想去碰撞，能让我更加的清晰自己在做事情以及学习中的一些问题该如何的去解决，也是能优化自己的一个工作。同时我也是参与了部门组织的一次工作阅历沟通会，大家一起共享各自的阅历，各自的方法，通过这种方式，我也是有了更多的收获。一个季度的结束，我也是对于后续的工作有做一些方案，一些调整，个人方面还有挺多是可以接着的去改进的，我也是要在以后能去提高，同时我的一些好的方法我也是情愿教给同事们，特殊是新来的同事，我也是尽可能的去帮助他们，让他们更快的适应我们公司的一个工作，通过教别人，其实自己也是能更好的理解，更好的去把工作给做好了。在今后的工作之中我也是要接着努力，把财务的工作做好。










财务季度工作总结4
　　1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
　　2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣扬片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特殊是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)，财务部二季度工作总结。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中心预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。
　　3. 做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。
　　4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的`纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
　　5. 落实节约成本措施：做好夏季能源限制和宣导。
　　6. 多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道：主动参加聘请会、校企合作、广布网络等。
　　7. 落实平安责任制：履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。
　　8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项打算工作。










　　9. 各部门细致跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避开后期增加酒店工程部的工作难度。
　　10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。
财务季度工作总结5
　　在财务部工作的时间，已经有一年多了，而新年这第一季度的工作也是即将要结束了，我也是对这一个季度的工作来做下个人的总结。
　　一、工作方面
　　在财务的工作，第一季度是一年开头的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同时也是须要把一整年的安排做好，这一个季度，也是从做好这些事情然后再到日常的一个工作，去把整年的工作渐渐在日常中去做好，而在工作之中，我也是收获很大，虽然来公司已经有一年多了，不多我也是知道照旧是要努力的时候，不能因为在公司站稳了脚跟就松懈下来，那样是很简单被淘汰的，这一个季度的财务工作我也是根据要求去做，严谨的确保每一份账单，每一笔数据，每一个收支状况都是正确无误的，我也是没有犯什么工作上的错误，在考勤上面，我都是准时的到达公司来做事情，不会迟到，也是没有早退过，做人或者做事方面都是要严谨，这也是一个财务必备的职业素养。
　　二、学习方面
　　除了工作，我也是接着的学习，今年也是有安排要考高级会计证，所以也是始终在看书，为考试做好打算，也是有肯定的压力的，不过我想经过我的努力，到时候也是有机会的，同时我也是在学习的时候，将一些所得运用到日常的工作之中去，，去优化工作的方法，提升工作的一个效率，在看书之外，我也是会有一些想法和同事去探讨，大家相互的沟通，其实也是一种学习，不同的思想去碰撞，能让我更加的清晰自己在做事情以及学习中的一些问题该如何的去解决，也是能优化自己的一个工作。同时我也是参与了部门组织的一次工作阅历沟通会，大家一起共享各自的阅历，各自的方法，通过这种方式，我也是有了更多的收获。










　　一个季度的结束，我也是对于后续的工作有做一些安排，一些调整，个人方面还有挺多是可以接着的去改进的，我也是要在以后能去提高，同时我的一些好的方法我也是情愿教给同事们，特殊是新来的同事，我也是尽可能的去帮助他们，让他们更快的适应我们公司的一个工作，通过教别人，其实自己也是能更好的理解，更好的去把工作给做好了。在今后的工作之中我也是要接着努力，把财务的工作做好。
财务季度工作总结6
　　一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。
　　多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严峻不足，难以保障我院各项工作的正常运转，我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转须要，使得我院长期存在的收支不平衡的冲突更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的方法，在对过去几年经费运用状况进行统计分析后，给领导及各科室安排肯定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理支配经费支出，提高了资金运用效益，克服了大手大脚和铺张奢侈的做法，对经费运用从严限制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺当进行和检察事业的发展。
　　此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支状况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，，并得到州财政及州会计核算中心的一样好评。
　　二、加强外部联系，力争得到最大支持。
　　在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还主动“开源”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，照实反映我院经费惊慌的逆境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。