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BRAND PLANING
中西合璧定激励额度
东方的人文管理和西方的科学管理的结合，过去的贡献，现在的身份及创造的绩效和未来的价值结合。
对各级干部如何激励？
激励性
两大问题
对各级干部的激励要解决的两大问题
公平性
对各级干部的激励要解决的两大问题：
品牌介绍
01
产品展示
02
01
在职务数量太多时难以一一比较
02
对于一些性质不同的职务，难以直接比较
03
对于众多的岗位，难以确定统一的比较标准和权重。
04
其评价结果太过笼统，缺少细化、量化的表征。
传统方法存在的缺陷？
岗位价值评估系统
海氏评估法
01
海氏评估法如何操作？
02
如何结合企业现状使用？
03
海氏评估法对接下来课程的意义？
海氏讲解逻辑
海氏讲解逻辑
海氏评估法如何操作？
海氏岗位价值评估系统简介
海氏岗位价值评估包含有以下三种因素：
01
投入
知识水平
技能技巧
02
过程
解决问题
的能力
03
产出
承担的
职务责任
海氏岗位价值评估系统简介
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