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汽车维修车间年度工作总结(3篇).docx


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汽车维修车间年度工作总结(通用3篇)
汽车维修车间年度工作总结篇1
一年,—市汽车维修行业管理,坚持树立和全面落实科学发展观, 切实把握行业发展方向,认真贯彻实施《道路运输管理条例》、
《机动车维修管理规定》,结合维修市场的实际情况,不断加大市 场监管力度,着力培育维修企业诚信经营理念。全年紧紧围绕省运 管工作会议精神和市处工作目标要求,抓住重点、破解难点、突出 靓点,汽车维修管理工作取得了明显成效。
目前,—市(含县区)现有汽车维修企业家,其中一类家,三类 业户家,一年新批家,其中一类家、二类家,三类家。汽车综合性能 检测站家,、B级站一家。全年完成汽车 维修万辆次,实现维修总产值一亿元。调处质量、价格纠纷起,涉及 金额—余万元。
一、抓住重点,全力推进维修企业信誉考核工作
推行信誉管理制度,是新形势下市场监管的新模式,有利于激 励企业改进管理,增强服务意识和水平;有利于用户的理性选择和有 效监督,维护其正当权益;有利于引导市场发育,加速企业结构调整; 有利于规范企业经营行为,保护守法经营,有利于提升行业整体素 质,提高服务质量。
、根据设备的实际生产情况与故障存在的问题,做好设备的
换型或零配件材质的更换等工作,使车间的设备维修率同比有了显 著的提高。
2、努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。
汽车维修车间年度工作总结篇3
一年暑假,我在桂林上海大众维修公司进行一个月的汽车维修 社会实践。现将此次实践活动的有关情况报告如下:
实践开始在我踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和 他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都 要微笑的说声“早晨”或“早上好”,那是我心底真诚的问候。我 总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声 问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视 与被关心。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片。我想,应该 是我的真诚,换取了同事的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作 分配给我。
沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用。认识一个 人,首先要记住对方的名字。了解一个人,则需要深入的交流。而 这些,都要自己主动去做。在我第一次从办公室踏出,走到维修组 车间里时,一阵阵汽油味迎面而来,当时我还问身边的杨老板:
“杨老板那里来的汽油味啊!是不是那里出了问题?”杨老板就说:
“没有,你来到这里就是这样,老实说如果你顶不住现在都可以走 了“。些时我内心涌现了家人和亲戚对我期望和关心。我对杨老板 说了: “我不能用家人和亲戚对我的希望,去换取失望的结果。我 一定能做到最后,做到。”就这样我给自己下定了很大的决心。
按照省厅运管局苏运车口号关于贯彻实施《—省汽车维修企业 维修信誉管理办法》文件的要求,在全市汽车维修行业深入开展了 维修企业信誉考核工作。结合实际,采取企业申报、社会评议、行 业协会及行管部门综合考核等办法具体落实此项工作。从七个方面 对全市—余家一类维修企业进行逐家的现场考核评审。在去年完成 初审工作的基础上,今年一至三月份,对参审的企业进行了信誉定 级推荐工作,全市共评出_家人级信誉维修企业,通过媒体向社会公 示,并已推荐省局授牌表彰。在此基础上,对前阶段开展的工作进 行认真总结,我们进一步调整完善千分制考核细则,—月一日召开 全市维修企业大会,对开展维修诚信活动的目的、方法、作用进行 了充分的宣传动员,目前正在二类维修企业中推动开展,通过这项 制度的确立,进一步倡导诚信经营,使社会对维修行业的满意度进 一步提高。
二、关注热点,加大对维修行业经营行为的监督
随着汽车保有量的迅速增长,汽车维修业引起了社会的关注, 如何规范市场秩序,加强对维修经营的行为监督,也是新形势下重 要课题。我们加强对维修行业新法规、新标准的宣贯:一是通过新 闻媒体,定期对维修行业新法规、新标准进行宣贯,并积极组织宣 传报道,将我市维修管理方面的新举措向社会广泛宣传;二是结合维 修企业结算员、质检员年审工作于一月—日日分五期对全市(含六 县)家维修企业的负责人、结算员、 GB-、
GA-等相关国家及行业新标准的培训学习;三是为规范机动车维修服 务价格行为,维护承、托修双方的合法权益,_月份,市交通局、市 物价局联合出台了《—市机动车维修服务价格行为规则实施办法》, 结合新编的《—省机动车维修结算工时定额与收费指南》,于_月_ 日召开全市维修工作会议,对此项工作进行了详细部署。各企业于一 月—日前均向我处报备本企业工时单价及材料加价率,并实行公示 制,使维修服务价格明码标价,尽力打造放心修车工程。
三、破解难点,加强车辆技术管理,公开选择营业性运输车辆 二级维护企业
为加强车辆技术管理,确保车辆运行安全,针对目前我市部分 维修企业存在维护作业不到位、漏项现象比较多,有的甚至车辆不 进厂维护,就开具出厂合格证等难题,我们一方面实施不定期的检 查企业的经营行为,对违章行为,坚持一查到底,决不姑息。上半 年对—市铁路工程机械汽修厂和—市煤炭公司汽修厂开具虚假合格 证行为,责令其两家企业限期整改,并进行了全行业内通报批评, 引起全行业的极大震动,有效地规范企业的经营行为,促进了维修 质量的提高。另一方面经过充分的调查论证,自一月初开始组织实施 了营业性运输车辆二级维护招投标,通过自愿申请、资料审查、标 准辅导、现场考核、综合评定、好中选优、动态监督的方法,在全 市二类以上(含二类)维修企业中公开选择了一批营业性运输车辆二 级维护企业。并对选中的企业签订了服务公约,实施行为自律。通 过这次对营运性运输车辆二级维护的公开选择,充分体现了行业管 理的引导作用,使维修企业的资质及管理水平普遍上了台阶,也为 今后探讨实行分类指导提供了良好的经验。
第三方面狠抓综合性能检测站的监管,开展检测质量大检查。 为确保机动车检测质量,保障道路运输安全,.年一月—日至一月—日, 对全市一家检测站进行了全面监督检查。抽调专门技术人员重点对检 测站的检测设备的联网情况、检测报告签发、档案管理及检测站经 营行为四个方面进行检查,对各检测站存在的问题分别下发了整改 通知书,沛县顺通客运有限责任公司汽车检测分公司因存在内部管 理混乱,部分设备无法正常使用的问题,以徐运维口号下文责令其 停业整顿,有效地保障了检测站的日常检测质量。
四是强化日常监管,为维护维修行业的正常秩序,规范维修企 业经营行为,我们坚持做好两方面的工作:一方面有诉必处,对维 修质量、价格投诉,一经受理及时予以调解处理,给当事人双方一 个合理的说法,全年共受理维修质量、价格投诉起,涉及金额万余 元,本着实事求是的原则,公平公正的予以调处,赢得了承、托修 双方的一致赞誉。另一方面违章必查,加强对维修企业的日常监督,
四、突出靓点、精心组织两级维修工技能竞赛
今年全省开展的两级修理工技能竞赛活动,给我们行业管理工 作增添了靓点,也使我们管理部门的影响力和作用得到进一步提升, 这次竞赛活动,充分体现利用竞赛载体,激励广大从业人员学习技 术,提高素质,适应现代化汽车维修技术发展的需要。因此,我们 下大力气,精心组织,认真落实省、市有关文件要求,积极主动与 有关部门配合,制定周密工作计划,广泛宣传发动,上下共同努力, 圆满完成了市级技术竞赛(预赛)及省级决赛全部赛程。本次大赛全 市共一名选手参加市预赛,并派出优秀选手参加省级决赛,我市获团 体总分第一名,优秀组织奖第—名,选手李新春获油漆工单项第一名, 并被分别授予—省技术能手、—省群众性积极技术创新能手的称号。 李凡洁获油漆工单项第一名,王金峰获镀金工第一名,将分别授予 —省汽车维修油漆工种和镀金工种技术能手。
通过这次竞赛,使企业树立了新的修车理念,增强从业人员学 习意识,将大力引导企业从大拆大卸式的传统经验修理阶段转向以 检测诊断技术为主要现代修车阶段过渡,从粗放式的生产经营模式 向精细型的技术服务模式转变,从以修车为主到以人为本经营理念 转变,对维修行业的发展将产生深远的影响。同时我们认识到和其 他市相比还有一定的差距,要认真总结,迎头赶上。
—年即将过去,取得的成绩是省局、市局正确领导、大力支持的 结果,也凝聚着全体工作人员的辛勤劳动,取得的成绩只能说明过 去,今后的工作还存在不少的矛盾和问题,下一步切实加强新法规、 新标准的落实,维修企业信誉考核制度,各县(市)开展得还不够平 衡,市场监管机制有待完善,积极探讨分类指导、分类监管的管理 办法,坚持科学的发展观,在新的一年里取得更大的成绩。
汽车维修车间年度工作总结篇2
当20_年即将来临之际,我们庆丰已经成功改制一年多。回顾 过去的一年里,维修车间在公司领导的大力支持与正确领导下,紧 紧围绕以生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素, 不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力, 车间的综合管理工作逐步走向正轨。
维修车间在上级职能部门和各个生产车间的关心与帮助下,在 车间全体员工的共同努力下,顺利完成各种维护保养、检修、技改 等任务。虽然取得了一定的工作业绩,但是也存在一定的不足之处。 现将
20—年的工作总结如下:
一、完善制度建设,夯实基础管理
维修车间经过公司从国有制改为民营体制,为了满足制度的适 宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间的各项制度的 草似,以实践经验结合当今好的管理模式,根据公司的规定与要求, 对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理,取长补短。并在此 基础上完善了车间的定员、定岗工作,协助公司人事部编制了各岗 位的《岗位职责》,明确各岗位的要求、职责,健全了维修车间的 管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范维修车间 的管理制度,使车间的各项工作得到落实,并使管理水平在原来的 基础上有了显著的提升。
二、加强教育培训,提高职工综合素质
1、消防知识、安全生产培训
维修车间在EHS部的帮助协调下,多次组织全体员工参加安全 知识培训,在培训中结合现场实际情况,轻松有序,并且内容通俗 易懂。
通过培训活动的开展,进一步增强了维修人员的安全生产意识 和安全消防知识。灌输全体员工安全不是一个人的事情,是需要人 人参与,才能切实做好“安全第一,预防为主”的理念,也为以后 的安全管理工作有一个良好的基础。
2、加强新员工的培训,做好新旧换血工作
为了充实维修车间的技术实力,在公司人力资源部的帮助下, 安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的 到来表示热烈的欢迎与高度的重度,由班组长牵头,安排熟练的技 工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际操作培训。在实习期 内,新员工对工作认真负责,认真学习岗位操作技能。通过一段时 间的培训I,已能独立对简单的故障进行维护,得到其它员工的一致 肯定,也赢得了车间领导的好评。
三、加强节能降耗工作,争创企业效益
为了保障公司的正常运行,合理降低生产成本。维修车间根据 公司的统一安排,紧紧围绕“节能降耗”的工作方针,主要做了以 下:
1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修控制方面的规定, 相应的制度还在草似中。
2、检修质量通过全体员工的思想教育,与车间班组的积极引 导,通过《IS09000质量管理体系》的学习,使每个人对设备的维 护质量有一个充分的认识。
3、坚持“设备是企业发展的基础”的管理思路,维修车间通 过
各种激励机制与精神引导,加强设备的维护保养,努力确保在 用设备完好,保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制 存在一定的不足,这方面的工作还存在一定困难。
4、坚持修旧利废的活动,在保证安全的基础上,能修复的积 极修复,合理控制设备的维护成本。
四、加强车间安全管理工作,强化员工安全意识
根据公司制定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针, 车间在做好职工安全培训的基础上,积极配合人力资源部、公司 EHS部完善各项安全规章制度,并与EHS部签订《安全责任书》,
并将公司的安全目标(指标)层层分解到各班组,并与班组签订 《班组安全责任书》。
一年来,车间始终把安全工作作为重点工作,车间安排专职人 员对车间的各项安全工作进行管理,并对车间的环境因素、危险源 进行了识别。定期组织员工对车间内的安全消防设施、喷淋装置、 有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查,发现问题及时巡查。 同时,车间根据EHS部与生产部的要求,对氨气与氮气的使用状况 全程进行监护。
通过工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识 和能力都有了显著的提高。20_年基本上实现了无重大安全责任事 故、火灾事故为零,但是由于王迪立同志由于长期疲劳操作,造成 摔伤事故,这是全年维修车间安全工作中美中不足的一点。
五、加强设备管理工作,保障生产正常运行
1、积极与生产车间进行沟通,加强在用生产设备的信息收集。 根据生产实际情况,制定设备的维护保养计划。

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