出租屋综管办某年工作计划.docx

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一、总体工作目的
二、详细工作内容

〔1〕加强出租屋平安检查。定期对出租屋进展平安检查，重点检查消防设施、用电平安、房屋构造等方面，确保出租屋平安。
〔2〕建立健全出租屋平安档案。对出租屋进展分类管理，建立健全出租屋平安档案，详细记录出租屋根本情况、平安隐患及整改情况。
〔3〕强化出租屋平安宣传教育。通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式，进步出租屋业主和租客的平安意识。

〔1〕进步出租屋效劳效率。优化出租屋登记、备案流程，简化手续，进步工作效率。
〔2〕建立出租屋信息管理系统。开发出租屋信息管理系统，实现出租屋信息的实时更新、查询、统计等功能。
〔3〕加强出租屋市场秩序监管。严厉打击出租屋违法违规行为，维护市场秩序，保障人民群众合法权益。

〔1〕加强出租屋法规宣传。通过各种渠道，广泛宣传出租屋相关法律法规，进步广阔人民群众的法律意识。
〔2〕开展出租屋法规培训。针对出租屋业主、中介机构等，开展出租屋法规培训，进步其依法经营意识。
〔3〕建立健全出租屋法规宣传机制。制定出租屋法规宣传方案，确保出租屋法规宣传工作的持续开展。
三、工作措施
。加强出租屋综管办的组织建立，明确各部门职责，确保各项工作有序推进。
。明确各级责任人，对出租屋管理工作实行责任追究制度，确保工作落到实处。
。与相关职能部门亲密配合，共同推进出租屋管理工作。
。利用网络、媒体等渠道，开展形式多样的出租屋法规宣传活动。
。合理安排出租屋管理经费，确保各项工作顺利进展。
四、工作进度安排
：开展出租屋平安检查，建立健全出租屋平安档案，进步出租屋平安程度。
：优化出租屋效劳环境，进步出租屋效劳效率，加强出租屋市场秩序监管。
：加强出租屋法规宣传，开展出租屋法规培训，进步出租屋业主和租客的法律意识。
通过本年度的工作方案施行，出租屋管理工作将得到全面提升，为广阔人民群众提供更加平安、优质、便捷的出租屋效劳。出租屋综管办将继续努力，为推动我国出租屋管理工作的
开展奉献力量。
补充点：
六、出租屋信息化建立
〔1〕推进出租屋信息化平台建立。利用现代信息技术，搭建出租屋信息化平台，实现出租屋信息资共享，进步管理效率。
〔2〕推广智能门锁等技术。鼓励出租屋业主安装智能门锁等设备，进步出租屋平安性能。
〔3〕建立出租屋大数据分析体系。通过搜集出租屋 ，开展大数据分析，为出租屋管理工作提供数据支持。
七、出租屋租赁市场调控
〔1〕加强出租屋租赁价格监测。定期发布出租屋租赁价格信息，引导市场合理定价。
〔2〕完善出租屋租赁政策。根据市场需求，调整出租屋租赁政策，促进租赁市场安康开展。
〔3〕培育出租屋租赁市场专业化机构。鼓励和支持出租屋租赁市场专业化机构开展，进步出租屋租赁效劳程度。
八、出租屋管理队伍建立
〔1〕加强出租屋管理队伍培训。进步出租屋管理队伍的业务素质，提升效劳程度。
〔2〕完善出租屋管理队伍鼓励制度。建立健全出租屋管理队伍鼓励制度，调开工作积极性。
〔3〕加强出租屋管理队伍作风建立。强化出租屋管理队伍作风建立
，树立良好形象。
重点：
：加强平安检查，建立健全平安档案，进步平安意识。
：进步效劳效率，建立信息管理系统，加强市场秩序监管。
：加强法规宣传，开展培训，建立健全宣传机制。
：推进信息化平台建立，推广智能门锁，建立大数据分析体系。
：加强价格监测，完善租赁政策，培育专业化机构。
：加强培训，完善鼓励制度，加强作风建立。
考前须知：
，责任到人。
，形成工作合力。
，进步法规宣传效果。
，确保各项工作顺利进展。
，提升整体效劳程度。
，进步管理效率。
，及时调整相关政策。
，保障人民群众生命财产平安。
，维护出租屋市场秩序。