2025年绩效综合自评报告范文（通用12篇）.docx

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篇1：卓越绩效自评报告
总体要求和基本要求是重点，个别详细要求没有描述到位，对打分影响不是太大。
3、自评报告建议多使用图、表等统计技术，既能减少文字篇幅，使文件看起来清爽明了，又便于文章前后相同内容的引用。
4、在编制自评报告之前，应先编制组织概述(国内要求3000字左右，但没有强制性要求)。组织概述中应将组织的内外环境、竞争挑战等信息予以表述。这是评审员在评审自评报告前首先阅读和了解的资料。
5、自评报告和组织概述的实例及标准条款的详解，可参阅中国质量协会的《卓越绩效评价准则实务》。
6、按GB/T19580标准，-，应针对过程的四个要求，即方法、展开、学习和整合四个方面进行说明，如果只有方法或方法展开不多，得多将很少。如果既有系统的方法(系统很重要)，又有不同层面和部门展开了这些方法，并对方法进行测量和评价改进创新和整合，将会取得较高分值。注意，-。
7、，应针对结果的四个要素，即水平、趋势、对比、重要度进行说明，这几个要素又要包括组织自身、行业、竞争对手及标杆的数据，包括前、后三年趋势分析等。水平、趋势和对比是尽量要有的。但对竞争对手的数据来源对企业来说，获得较困难，这也不是目前国内质量奖的扣分点，但不管数据来源或准确度如何，企业一定要有，并为此规定的方法，也不会为难企业的。
8、一般而言，质量奖申报企业首先要通过资料评审(评审重点就是自评报告)，资料评审过关了，才能进入现场评审，进入了现场评审，才有机会获奖。
[卓越绩效自评报告]
篇2：卓越绩效自评报告
目录
前 言................................................ 1
......................................2
组织描述..................................2
企业的环境.......................... 4
组织的关系........................... 9
组织面临的挑战......................12
竞争环境...............................12
战略挑战...............................15
绩效改进系统...................... 16
..............................................19
组织的领导..............................19
高层领导的作用....................19
组织的治理............................24
组织绩效的评审....................26
社会责任...................................30
公共责任................................30
道德行为.................................31
公益支持.................................32
.............................................. 34
战略制定................................... 34
战略部署....................................43
战略规划的制定与部署.........43
绩效预测..................................46
......................................53
顾客和市场的了解......................54
顾客关系与顾客满意..................57
顾客关系的建立........................57
顾客满意的测量........................60
.................................................. 64
人力资源................................... ...64
工作系统................................... 64
员工的学习和发展................... 66
员工的权益与满意程度........... 71
员工的能力............................. ..74
财务资源.................................. ....75
基础设施.................................. ....77
信息.............................................. 79
技术.............................................. 80
相关方关系.................................. 81
.......................................... 83
价值创造过程.............................. 83
价值创造过程的识别............... 83
价值创造过程的要求的确定... 84
价值创造过程的设计.............. 87
价值创造过程的实施.............. 91
价值创造过程的改进.............. 93
支持过程..................................... 95
支持过程的识别与要求.......... 95
支持过程的设计...................... 96
支持过程的实施与改进.......... 98
、分析与改进........................ 101
测量与分析................................ 101
绩效测量................................. 101
绩效分析................................. 103
信息和知识的管理.................... 105
数据和信息获取..................... 105
组织的知识管理..................... 107
改进............................................ 110
改进的管理............................. 110
改进方法的应用..................... 112
......................................... 113
顾客与市场的结果..................... 113
以顾客为中心的结果.............. 113
产品和服务结果...................... 116
市场结果.................................. 119
财务结果..................................... 120
资源结果..................................... 121
人力资源结果.......................... 121
其他资源结果().... 124
过程有效性结果......................... 124
组织的治理和社会责任结果..... 127
篇3：卓越绩效自评报告
编 制 说 明
集团公司为申请安徽省质量管理奖，特成立卓越绩效评价领导小组，由公司董事长(总经理)任组长，公司办主任任副组长，负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作。
自我评价报告
结合公司质量管理实际情况以及电缆行业的特点，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面描述了公司质量管理的状况及未来的前景，为公司追求卓越管理提供了一个自我评价的依据，并用于申请××年度安徽省质量管理奖。
报告中具体数据涉及公司连续三年的有关指标，公司均如实填写，自我评价打分表中的分值由领导小组负责打分。 报告的编写及实施有助于集团公司提高整体业绩和能力，为公司的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，有助于公司获得长期成功，并成为公司追求卓越管理模式的一种可参照的工具。
报告范围、引用文件、术语和定义
1 范围本报告描述了集团公司从事质量管理活动的所有方面，为公司追求卓越管理提供了自我评价的依据，并用于申请××年度安徽省质量管理奖。
2 引用文件GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语(idtIS09000：2000) GB/T19004-2000 质量管理体系业绩改进指南(idtlS09004：2000) GB/T19580-2025 卓越绩效评价准则 公司内部文件《质量手册》(HH01-C版) 3术语和定义GB/T19000-2000和GB/T19580-2025确立的术语和定义。
集团公司概述
1 企业概况
、企业简介。见公司简介(略)。
、企业文化
公司愿景：“诚信、高效、奋进、创新”。
使命：讲究科学管理、立足竞争市场、为本地同行树立标杆。
核心价值观：“以领先技术、优质产品和科学管理，为顾客提供良好服务，满足并超越顾客期望”。
、企业人力资源、社会责任与守法
企业人力资源：职工总人数××人，管理队伍××人，占职工总数××%;技术骨干、专业技术人员××人，占职工总数××%;中级职称××人，初级职称××人，高、中专以上的占××%。
职工健康安全和劳动保护安全指标全年实现“三无”即：无重伤、无死亡、无重大火灾事故。按时按月足额缴纳养老保险、工伤保险等。
环境预防、污染治理与达标排放公司所生产的××产品及其材料完全符合国家和环境保护标准，无有害气体、液体、固体排放，无有害辐射、噪声等。
设施设备和技术开发目前公司拥有1栋6层办公楼、5栋车间和1栋钢结构大车间，办公和生产、检验设施齐全;生产设备××余台套，检验和试验设备××余台套，生产设备完好率达××%以上，检验和试验设备完好率××%;并建立有完整的设备台帐，能按时、按计划对设备进行维修，计量器具能够按时送检。
近年来，公司坚持以市场为导向，不断开发高科技产品，自行研制的××、××、××等产品先后被批准为专利产品;××产品获省名牌产品称号;公司目前正在征地、扩建厂房，准备增上××项目等。
公司运营的法规和政策及学习环境包括国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求，以及认证和注册登记等方面的要求。
遵循法规和政策的要求公司生产和服务严格遵守国家法律法规要求，产品也遵守国家行业技术标准要求。
法律主要包括：《中华人民共和国合同法》、《安全生产法》、《公司法》、《产品质量法》、《劳动法》、《统计法》、《计量法》、《环境保护法》、《工会法》、《会计法》、《审计法》等。行业技术标准包括××产品及其所需材料的国标、部标及企标等，如××产品执行GB/T××-2025，××产品执行GB××-88等，所需材料如××材料执行GB××-83等。
管理体系认证、产品认证及注册登记等方面的要求
篇4：小学绩效自评报告
一、部门概况
（一）20xx年度重点工作简要介绍
20xx年斗笠山镇中心学校根据全市财政工作的指导思想和市委、市政府及市教育局确定的预期目标任务，制定了20xx年度重点工作计划，主要是做好了以下五个方面的工作：
，为财政收支平衡打牢基础。