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2025年网络环境下中小企业财务管理模式创新论文(精选10篇).docx


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篇1:网络环境下中小企业财务管理模式创新论文
网络环境下中小企业财务管理模式创新论文
摘要:在我国企业规模的构成当中,绝大多数均属于中小型企业,在我国国民经济与市场经济中具有至关重要的作用。目前,中小型企业当中的财务管理工作均存在不同程度上的问题,无法紧跟时代发展的脚步进行相应的变革,导致资源落后,管理措施与管理水平低下。本次研究针对网络环境下的中小企业财务管理模式进行研究,分析创新理念在中小企业财务管理网络化当中的应用,为改善我国中小企业的财务管理模式提供参考与借鉴。
关键词:网络环境;财务管理;中小企业
一、网络环境下中小企业财务管理特征分析
网络技术已经充分应用于我国各个领域的多个行业当中,在中小企业财务管理模式的转变当中也起到了至关重要的促进作用。网络环境影响下的中小企业财务管理在信息科技、网络技术、硬件支持方面具有很大的需求,这就要求中小企业在复合型人才培养以及信息技术专业化等方面需要加快发展的步伐。由于中小企业的规模较小,发展力量相对较弱,因此需要积极拓展有利于自身的经营模式,紧跟社会经济与市场发展,因此就更加需要在信息化程度的更新换代上投入更多的精力,因此硬件与软件更新对中小企业财务管理工作来说较为重要。在复合型人才需求方面,网络环境下的中小企业财务管理工作不仅需要财务方面的专业人才,同时还需要这些人才具有一定程度上的网络技术知识,以此来满足网络环境下中小企业财务管理工作的需求。与此同时,在网络条例、相关法律法规方面也需要进一步的强化,确保财务管理工作的顺利运行。
二、网络环境下中小企业财务管理优势
网络技术在中小企业财务管理模式中的应用,能够对企业财务管理模式进行大幅度的转化,实现财务与业务的协同管理模式。网络信息技术的发展使得财务管理当中的数据更加精准,同时满足动态财务管理目标的实现要求,通过网络信息技术的支持,将企业经营状况通过数据进行表达,将数据进行收集、整理、分析等一系列流程操作后,能够准确判断企业的经营现状,评估企业未来经营方向。与此同时,网络环境下的中小企业财务管理由于突破了空间与地域的限制,充分实现多区域共享数据的目标,并且能够将企业各个部门的信息进行同空间共享,通过财务软件与通信技术的支持,,为管理层提供更为可靠的决策信息,不仅能够提高财务管理效率,同时也能够避免有可能产生的财务风险。
三、网络环境下中小企业财务管理创新策略分析
(一)重视人才汲取及安全管理措施
中小企业财务管理的创新速度受到多方面的影响,其中最重要的两个因素为人力资源与安全管理。人力资源在企业资产当中的所占比逐渐增加,这是因为无论从任何角度来说,人才才是企业发展的源动力,无论是项目设计、活动执行、技术更新等任何角度来说,最终使任务目标达成的重要因素是人。因此,网络环境下的财务管理模式创新发展离不开人才与技术层面的支持,这样才能够显著提高企业竞争力,使财务管理工作更加专业化、数字化,满足企业可持续发展的最终目标。另外,安全管理主要针对财务数据的处理,通过专业的信息安全防范技术,能够对数据信息进行加密,并且通过身份识别、网络密匙等技术保障财务信息的安全性。
(二)程序化与非程序化管理的有机结合
一般来说,管理模式可以大致上分为两种模式,即为程序化管理与非程序化管理,具有规律性重复性的财务活动可以进行程序化管理,这种财务管理模式能够出现的问题比较显而易见,可以通过人为的经验进行判断,进而采取相应的处理措施,而非程序化管理则针对非常规问题制定非程序化的管理模式予以处理。在网络信息技术的支持下,当企业财务出现问题,可以参照企业的财务现状分析适合公司目前发展的方案,对其中具有规律性的财务问题进行程序化管理,而对于无规律财务问题采用网络技术进行非程序化管理,提高管理效率。
(三)开放式柔性财务管理模式的融合
开放式柔性财务管理模式在企业财务组织结构当中,呈现水平总线型结构,可以将企业财务与业务进行系统化的协同管理。企业在查阅企业相关信息时,可以通过个人口令获取想要查阅的准确信息,实现资源共享,同时为避免企业网络受到攻击、数据遭到泄漏,技术人员可以对网络环境进行加密。另外,还可以通过外部网络连接技术,使企业与政府、金融机构之间进行网络信息传递,通过电子银行实现资金的相互流动、缴纳税费等工作内容。
(四)虚拟财务组织的构建
虚拟财务组织的意义在于能够使企业与企业之间形成紧密合作,通过数据与信息的共享达到共赢的状态,并能够达到企业利益最大化的目标。虚拟财务组织的构建能够清晰企业之间所存在的差异,但同时也能够帮助企业得到更多的外部力量支持,寻求到更大的发展平台、更高的技术水平以及更多的资金融入。中小企业在财务管理活动当中,通过互联网建立虚拟财务组织能够实现项目的整合与分配,当项目结束后,虚拟财务组织自行解散,直到下一个项目开始时重新建立新的虚拟财务组织。这种自由组织灵活的财务管理模式,能够对企业之间的资源优势进行最大化整合,实现企业与企业之间的高能高效管理。
参考文献:
[1]潘泽江,[J].经营管理者,(25):104.
[2][J].人民论坛,201(35):105-107.
[3]——以中小企业为例[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),(12):60-61.
篇2:电子商务环境下企业财务管理模式探讨论文
在网络信息技术推动下,企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成,企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革,积极推动财务管理模式的创新,成为企业发展的迫切要求。
一、电子商务环境对财务管理模式的影响
企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中,由于企业内外部环境不同,从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异,导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成,在一定时期表现出稳定性和协调性,但随着企业内外部环境的不断变化,其表现出动态发展的特性。
现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用,电子商务环境正在逐渐形成,使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务,企业生产、管理、营销等各种活动更加融合,企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务,使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式产生重要的影响。其表现在:
1、财务组织结构的影响
财务部门与其他部门相融合,出现模糊分工状态,以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务部门从人员集中实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变。财务部门内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务部门萎缩,职能分解,包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。
2、财务处理流程的影响
在电子商务环境下,计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器,电子单据在线录入,电子货币自动划转,财务业务协同,所有信息,即时产生,资金流、物流、信息流 “三流合一”。财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节,所有信息汇成了一条连续的信息流,所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。
3、财务处理方法的影响
电子商务环境下,企业业务活动,如网上交易、网上结算、网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等,都将在网上进行处理。传统的会计计量方法、财务预算方法、资本管理方法、财务分析方法等都将发生根本性的变革。
4、财务制度的影响
电子商务环境下,全新的经济形态改变传统工业社会的经济规则。国家规范企业活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。就企业本身而言,财务组织、财务流程、财务处理方法的变革必然要求建立新的财务制度。
5、财务软件的影响
电子商务环境下,会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据,转向与业务协同,主动地在业务发生时获取详细信息;财务软件正从部门级、企业级向供应链级发展,并与其他子系统相互渗透,彼此的界限日益模糊。在信息技术的冲击下,财务信息系统的改变,不再是简单的修补,而是一次深刻的革命。未来财务系统不仅仅是面向财务处理,其触角延伸到企业内外活动的各个末端,系统功能的可变更性、可扩充性,系统内部外部数据的共享和一致成为必然发展趋势。未来的财务软件本身就是电子商务的一部分,它将对企业财务管理模式变革起到巨大的拉动作用。
二、电子商务环境企业财务管理模式的基本特征
电子环境下,企业财务管理模式表现出以下基本特征:
1、财务与业务协同
在电子商务环境下,企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、政府管理部门乃至整个联盟企业之间协同运作。
2、实时财务控制
电子商务环境下,可以在最短的时间内获取经营活动的数据,最短的时间内采用多种方法生成财务信息, 最短的时间内反馈到信息使用者,最短的时间内将控制指令发布到业务活动中,实时校正经营活动。
3、远程财务处理控制
在电子商务环境下,通过互联网络,财务处理控制跨越物理空间,延伸到企业内的每一个部门,延伸到企业外部的所有可利用资源,延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。 4、集中管理
电子商务环境下,企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据,对数据集中管理,达到信息共享,实现整体集中管理,实现信息流、物流、资金流的统一。
三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点
1、从财务组织结构设计
面对电子商务环境,企业组织的实践和理论均表明,传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构[4]”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念,为财务组织结构的创新提供新的视野。
2、从财务处理流程重组
20世纪90年代,美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了“企业流程再造”思想,并在欧美等国企业掀起了“以流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计,合并重复的环节,,从整体流程全局最优的目标,设计和优化流程中的各项活动。
3、从财务处理控制方法改进
长期以来,很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用,如授权批准、财产保全及复式记账等。但是,还有许多先进的方法,如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价(EVA、FIMIAM)等方法,在我国应用程度非常低。究其原因,除了经济环境、思想观念、财务人员素质外,更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。
4、从财务制度的创新
财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约,尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展,宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下,企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。
5、从财务软件的开发
目前,国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟,只是对传统会计处理改进基础上,增加了对其他业务的模拟,传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多,价格越来越高,使用难度越来越大,不同软件的模块难以兼容,很多企业陷于两难的困境。事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。
参考文献:
[1]张瑞君:网络环境会计实时控制[M]、中国人民大学出版社,、8
[2]王伟国:网络经济时代企业财务管理模式探析[J]、石河子大学学报(哲社版),2025、9
[3]梁彤缨陈广兵:网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J]、会计研究,、5
[4]李青松:电子商务环境下企业集团财务管理组织模式的构建[J]、重庆工学院学报,2025、2

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