格力电器营运能力分析-会计-毕业论文.docx

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格力电器营运能力分析-会计-毕业论文
第一章 格力电器概况及营运能力分析背景
(1)格力电器股份有限公司，简称格力电器，成立于1991年，总部位于中国珠海，是一家专注于家用空调、中央空调、压缩机、空调器配件、生活电器等产品的研发、生产和销售的大型企业。自成立以来，格力电器始终坚持“用户至上、品质为本”的经营理念，凭借其卓越的品质和完善的售后服务，迅速在国内外市场占据了重要地位。随着中的不断提高，格力电器不断拓展产品线，从单一空调产品发展成为多元化、国际化的大型家电企业。
(2)在过去的几十年里，格力电器始终坚持以技术创新为核心驱动力，不断加大研发投入，形成了强大的自主创新能力。公司拥有多个国家级技术研究中心和实验室，并与国内外多家知名科研机构建立了长期合作关系。在技术创新的推动下，格力电器推出了众多具有的产品，如变频空调、空气净化器、智能家电等，满足了消费者日益多样化的需求。同时，格力电器还积极拓展海外市场，产品远销全球100多个国家和地区，成为国际家电市场的知名品牌。
(3)在营运能力方面，格力电器始终坚持精细化管理，不断提升运营效率。公司建立了完善的质量管理体系，严格控制生产过程，确保产品质量。同时，格力电器还注重供应链管理，与上下游合作伙伴建立了紧密的合作关系，实现了资源的优化配置。在市场营销方面，格力电器采用线上线下相结合的销售模式，不断扩大市场份额。此外，格力电器还通过多元化投资，不断拓展业务领域，实现企业的可持续发展。然而，在当前竞争激烈的市场环境下，对格力电器的营运能力进行深入分析，探究其优势和不足，对于制定相应的改进策略，提升企业的核心竞争力具有重要意义。
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第二章 格力电器营运能力会计分析
(1)格力电器在会计分析中，资产负债表显示了其稳健的财务状况。截至2022年底，，%；，%。，，显示出良好的短期偿债能力。例如，公司应收账款周转天数从2021年的52天缩短至2022年的48天，表明公司收账效率有所提升。
(2)在盈利能力方面，格力电器表现优异。，%；，%。%，。其中，空调业务收入占比最高，%。以格力电器的一款畅销变频空调为例，其毛利率高达40%，成为公司盈利的重要来源。
(3)格力电器在运营效率方面也有显著提升。2022年，公司存货周转天数从2021年的75天下降至67天，反映出存货管理效率的提高。此外，公司应收账款周转天数缩短，说明公司资金回笼速度加快。以格力电器2022年第三季度为例，，%，进一步证实了公司良好的运营效率。
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第三章 格力电器营运能力提升策略与建议
(1)格力电器为提升营运能力，可进一步优化产品结构，增加高端产品的研发和生产。根据市场调研，高端产品通常拥有更高的利润率。例如，格力电器在2019年推出了多款高端空调产品，其平均售价较普通产品高出20%，但销量占比达到10%，显著提升了整体毛利率。未来，格力电器应继续加大高端产品的研发投入，预计到2025年，高端产品销量占比可提升至15%。
(2)在供应链管理方面，格力电器可通过与供应商建立长期战略合作关系，降低采购成本。据统计，通过与供应商合作，格力电器在2020年的原材料采购成本较2019年下降了5%。此外，格力电器还可以通过提高原材料利用率，减少浪费。例如，公司通过优化生产工艺，使得原材料利用率从2019年的85%提升至2020年的88%，进一步降低了生产成本。
(3)格力电器应加强品牌建设，提升品牌影响力。根据BrandZ发布的2021年中国最有价值品牌排行榜，格力电器品牌价值达到660亿元，位居中国家电品牌之首。为进一步提升品牌价值，格力电器可加大在广告、营销活动等方面的投入，提升品牌知名度和美誉度。例如，格力电器在2020年投入了20亿元的广告费用，同比增长10%，有效提升了品牌形象。未来，格力电器应继续加大品牌建设投入，预计到2025年，品牌价值可达到1000亿元。