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——浙商银行在倾听您的宝贵谏言
【前言】办银行,关键在人才!浙商银行坚信,未来银行的核心竞争力,就是银行帮助员工提升自我价值的执行力。
“以人为本”不能只是一句口号,必须有相应的公司文化和体制机制作保障。人是发展的,“以人为本”的文化和体制机制也必须与时俱进,才能不断提升银行创造员工价值的执行力。因此,在浙商银行筹备北京分行之际,面向市场做的第一件事就是倾听,虚心向社会各界,尤其是关注浙商银行事业发展的人才求教,为我们办一家受人尊敬、员工满意的银行,提供您最宝贵的建议。
第一部分:银行发展与个人职业生涯的选择
一、有人说,现代经济中银行越来越重要。可作为一个职业选择,却面临“好职业,但难做”的困境,您认为应该如何改变这种局面:
①加速商业银行混业经营
②办出特色,改变银行间同质化
③推进专业化改革,打造专业经营品牌
④加强创新,开辟新市场
⑤其他:
二、有人说商业银行越来越难做,您认为难在哪里?
①拉存款难
②没有产品支持或服务太同质化
③风险管理与市场脱节
④主要依靠单兵作战,团队合作较少
其他:
三、作为一个理性的职业选择,您认为理想的银行应是:
①讲诚信,有特色,较强的成长性
②高度的货币化激励
③具有良好
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